簡短談判案例

　　工作中處處有談判，掌握談判的主要技巧少吃虧。下面小編整理了，供你閱讀參考。

　　篇1

　　2001年6月18日，有線寬頻宣佈，暫時中止收購網易的計劃;20日，網易也表示“談判已被終止”。一場廣受矚目的網際網路收購大戲就此黯然收場。是什麼原因導致雙方併購談判破裂?虛增收入惹麻煩——併購戲演砸了!據參與談判的人士表示，分歧主要產生在網易的“誤報合同”問題上。雖然丁磊表示與此沒有必然聯絡，但有線寬頻公司擔心網易涉嫌披露虛假財務報告，很可能在美國面臨股東們的集體訴訟，因而在最後一刻延緩了收購網易的計劃。5月初，網易曾推遲了公佈今年一季度的財務報告。據稱網易在做公司內部財務審計時，發現公司僱員有虛報合同之嫌，數額在100萬美元左右。虛報合同的目的很顯然，實現虛增收入使財務報表更好看。最初，網易估計“誤報”僅會影響到今年第一財季的報告。到了6月12日，網易再次釋出公告，稱“誤報合同”的負面影響比原先估計的要大，甚至影響到2000年度財務報告的準確性。由此，公司準備擴大調查範圍，並集中調查價值300萬美元的誤報合同。丁磊表示，誤報合同是公司內部首先發現並予以公佈的，目前仍處於調查階段，估計將於7月份結束調查。誤報合同將導致網易財務報告有作假之嫌。有線寬頻擔心這方面的潛在訴訟，以及有可能遭到美國證券監管部門的處罰，於是要求在收購合約上加入“如果網易去年的收入總額有問題，香港有線寬頻可以進行相關訴訟”的條款。網易方面沒有同意這種要求，最終談判破裂。

　　篇2

　　江蘇某工廠、貴州某工廠、東北某工廠、北京某工廠要引進環形燈生產技術，各家的產量不盡相同，北京某進出口公司是其中某一工廠的代理。知道其它三家的計劃後，主動聯合這三家，在北京開會，建議聯合對外，統—談判，這三家覺得有意義，同意聯合。該公司代表將四家召在一起做談判準備。根據市場調查，日本有兩家環形燈生產廠，歐洲有—家，有的曾來過中國.有的還與其中工廠做過技術交流。進出口公司組織與外商談了第一輪後，談判就中止了。外商主動找具熟悉的工廠直接談判，工廠感到高興，更直接，而且，外商對工廠談判的條件比公司談時靈活，更優惠。有的工廠一看聯合在起，自己好處不多，於是提出退夥，有的外商故意不報統一的價格，也與自己欲成交的工廠直接聯絡，請工廠代表吃飯，單獨安排見面等，工廠認為這對自己有好處.來者不拒。進出口公司的代表知道後勸說工廠，工廠不聽。於是最終這四家各自為陣，聯合對外談判也宣告失敗。

　　篇3

　　案例分析

　　在一建築工地，操作工王某發現潛水泵開動後漏電開關動作，便要求電工把潛水泵電源線不經漏電開關接上電源。起初電工不肯，但在王某的多次要求下照辦了。潛水泵再次啟動後，王某拿一條鋼筋欲挑起潛水泵檢查是否沉入泥裡，當王某挑起潛水泵時，即觸電倒地，經搶救無效死亡。

　　1、事故原因

　　操作工王某由於不懂電氣安全知識，在電工勸阻的情況下仍要求將潛水泵電源線直接接到電源上，同時，在明知漏電的情況下用鋼筋挑動潛水泵，違章作業，是造成事故的直接原因。

　　電工在王某的多次要求下違章接線，明知故犯，留下嚴重的事故隱患，是事故發生的重要原因。

　　2、事故主要教訓

　　***1***必須讓職工知道工作過程及工作範圍內有哪些有害因素和危險，其危險程度及安全防護措施。王某認為漏電開關動作，影響了工作，但顯然不懂得漏電會危及人身安全，不知道在漏電的情況下用鋼筋挑動潛水泵會導致其喪命。

　　***2***必須明確規定並落實特種作業人員的安全生產責任制，因為特種作業的危險因素多，危險程度大。本案電工雖有一定的安全知識，開始時不肯違章接線，但經不起同事的多次要求，明知故犯，違章作業，就是因為沒有落實應有的安全責任。

　　***3***應該建立事故隱患的報告和處理制度。漏電開關動作，表明事故隱患存在，操作人應該報告電工，而不應要求電工將電源線不經漏電開關接到電源上。電工知道漏電，就應檢查原因，消除隱患，而不能貪圖方便，隨意處理。

　　3防範措施

　　***1***同本案相似的違章操作很常見，如當保險絲燒斷時用銅線代替、私自退出剩餘電流動作保護器等。違章的種類很多，後果都很相似，常常導致重傷或者死亡事故。

　　隨著科學技術的發展，生產裝置的先進性和安全性不斷提高，為安全生產提供了更好的基礎，但違章操作仍然存在，且是目前事故多發的主要原因。由此可見，先進的裝置和生產技術不能代替對不斷提高職工素質和管理水平的要求。

　　***2***僅僅通過完善操作規程和工作標準來規範職工的操作行為、來預防事故是不夠的。因為操作行為受很多因素影響，所以必須樹立安全第一的安全價值觀念和預防為主的理念。如果職工對安全的重要性認識不足，如果職工不知道如何防止事故，再好的行為規範也只能是一紙空文。

　　只要安全第一的安全價值觀念，預防為主的理念和遵章守紀的行為規範作為重要的內容，對職工進行安全教育和訓練，使職工從“要我安全“轉變到“我要安全，我會安全“，職工的安全素質就會不斷提高，事故就能不斷減少。