高中政治時事熱點評論作文

General 更新 2024年12月23日

  時事熱點具有濃郁的時代氣息,與高中政治課程有著密切的關係,下面是小編給大家帶來的,希望對你有幫助。

  高中政治時事熱點評論***一***

  背景:近日,福州張先生從家中監控看到,保姆不僅動手打了他1歲多的孩子,還捏鼻強灌米糊,令孩子差點窒息。保姆知道惡行敗露後,匆忙逃走。

  中國青年報發表陳小二的觀點:在國內,保姆行業還處於“初級階段”,保姆們既缺乏基本的職業素養,不懂營養學、兒童心理學、基礎護理等,也未得到應有的尊重,甚至被人瞧不起,被視作從事低人一等的卑賤工作。在很多人眼裡,只要年輕、身體健康,從農村出來,直接就可以做保姆。如此一來,這個行業不斷出問題,也就在所難免。法律對保姆的保護也不夠。目前,家庭保姆等家政服務人員,甚至不屬於《勞動法》適用範圍。僱主和家政服務人員之間,一般也只是達成口頭協議,並無書面僱傭合同。這樣其實既無法保障保姆的權利,也無法保障僱主的權益,很多保姆說不幹就不幹。如果保姆這個古老的職業不走向職業化、專業化,那遇到好保姆,就只能看運氣了。

  小蔣隨想:傳統觀念中的保姆素質與收入,也體現著城市與農村知識結構與收入上的“剪刀差”。城市對保姆有更高要求,一些固有格局將被打破,保姆行業升級會伴隨成本提高。在一線城市,如今僱一個保姆每月至少要四千元以上,還不算包吃包住的成本。如果今後再加上專業培訓,為保姆上各種保險,花銷還要漲。對於退休金不高、卻是對保姆需求最大的老人群體而言,能否負擔的起有關開銷?目前,已有一些受過一定培訓的月嫂,她們的收入每月動輒萬八千元,月薪過萬元的也不鮮見。即便如此,她們大多仍沒上保險。城市裡相對富裕的家庭,也只是請月嫂來短期照顧產婦或新生兒,長期僱傭月薪萬八千元的保姆,對絕大多數家庭不現實。其實,很多僱主沒奢望保姆有多高的專業水平,只是希望保姆人品不壞,別虐待乃至毆打老人和孩子,這要求很高嗎?沒學歷、沒專業證書,不代表就會作惡。如果某些人是蛇蠍心腸,就算經過培訓,多給酬勞,就能改變本性?所以,有些事不能想當然。保姆行業的升級程序與社會發展水平、僱主收入水平相關聯,也是一種現實。

  高中政治時事熱點評論***二***

  清明,是二十四節氣中第5個節氣,一般在公曆4月的4-6日,此時太陽到達黃經15°。今年的清明節是4月4日北京時間16時28分。“清明”是表徵天氣物候的節氣名稱,到了這一時節,中國大地無論南方北方,氣溫都普遍上升,南方霧氣減少,北方風沙消失,空氣清澈,景物明晰,所以稱“清明”。

  清明節的習俗除了講究禁火、掃墓,還有踏青、盪鞦韆、蹴鞠、打馬球、插柳等一系列風俗體育活動。這其中又以“掃墓”為主,說到清明,總會讓人想起給逝去的親人燃起一注清香,倒上一杯清酒,在墓前坐坐,想想。

  不過,網際網路+時代,有一種叫“微信掃墓”的“潮事兒”成為了很多遠方無法返家者為親人掃墓的一種方式,只要你指尖輕觸,哀思關上飛渡,開啟微信公眾號,約定時間輸入密碼,一場為你親人掃墓的現場直播就出來了。

  當掃墓變成一場直播,當孝心變成一次“金錢兌換”,這背後的掃墓味道就變了,這樣的清明節顯得太“淺”了一些。或許,有的人會說,“微信掃墓”總比不到要好,但是這樣的掃墓不過是五十步笑百步,始終沒有了那個味道。

  掃墓,是很普通的兩個字,清明,是很簡單的一個節日,但是這些字的背後卻是一種情懷,一種精神,一段故事,不曾親歷,哪有那種“此去經年,物是人非”的感嘆,哪有“珍惜當下”的感悟。

  有一些人,有一些事,有一些情,總是會鐫刻進心裡的,不會因為一段“掃墓視訊”就能改變的,也不會因為一段“掃墓視訊”而獲得,所以,不親身去經歷,不親自去行動,那能觸碰到你心底最深的懷念與感動,有怎能有對生活最深的追求。

  所以,清明節,請你以對待一本摯愛的書一樣去翻閱,雖然每一次都是同樣的一本書,雖然每一次都是同樣的內容,但是每一次讀都會不一樣,因為不一樣的心境會給你不一樣的感悟,這樣的深刻,這樣的懷念,才是對親人最深的懷念,對自己最好的指引。

  高中政治時事熱點評論***三***

  “吃中藥,買補品,我只去‘同仁堂’,如果連‘同仁堂’都不能信,那麼還能信賴誰?”今年一季度,“同仁堂”卻連續3次登上質檢黑榜,包括同仁堂***亳州***飲片公司生產的杜仲、炙甘草,以及北京同仁堂健康藥業***福州***有限公司生產的燕窩。看來,“老字號”同仁堂也不讓人放心了。

  作為中華“老字號”,同仁堂一向秉承“炮製雖繁必不敢省人工,品味雖貴必不敢減物力”的古訓,而且在2015年度履行社會責任報告中明確表示,同仁堂作為藥品生產企業,一向把產品質量放在首位,採用質量管理人員派出制來強化質量控制,嚴格質量標準,以提供高品質的藥品為己任,對經銷商和消費者負責。並定期對質量派出人員進行考核、培訓,聽取他們的彙報,以實現對公司整體質量控制的嚴格把關。然而,遺憾的是,同仁堂卻連續發生被國家食藥監總局公示、天津質量監督委員會通報產品質量問題的情況,不得不說,同仁堂太掉以輕心了,躺在祖宗留下的金字招牌上“倚老賣老”,不容小覷。

  如何提升中華“老字號”品牌質量,這不僅僅是同仁堂一家企業的當務之急。調查顯示,商務部認定的1128家中華老字號企業中,發展勢頭良好的佔40%,持續穩定經營的佔50%,仍有10%的企業陷入發展困境,其主要原因在於“老字號”企業的生產工藝和裝置相對老化,科技創新能力不足,新品種、新人才後起乏力,導致當下陷入了發展的瓶頸。老字號的“老”是優勢,但不能“倚老賣老”, 要主動出擊,求變求新,處理好技藝傳承和科技創新的關係,既要重視傳統技藝的傳承,又要加強科技創新,要在保證質量的基礎上加大技術創新力度。

  隨著市場、技術的變化,人們消費觀念的變化,有些老字號已經跟現在的觀念有諸多不適。一些老字號專注自己的“老手藝”“老味道”“老功夫”,好比是到“老字號”包子店吃包子,只關注包子好吃,而至於店內的配套環境並沒有太多考慮,總有一種“我們是老字號,不愁沒顧客”的優越感。殊不知,如今人們的消費需求在升級,眼光更挑剔,不僅要“包子”好吃,也希望環境舒適、服務到位,缺了哪一樣,都吊不起消費者的胃口。可見,處在供給側的“老字號”,想要混日子可不容易,必須多思創新供給,把供給質量提上來,這才是“老字號”應有的王道。

  我們必須清醒地看到,“老字號”企業發展中很多問題不是週期性的,而是結構性的,根源不在於需求不足,或沒有需求,而是需求變了,供給的產品卻沒有變,主要是質量、服務跟不上。大多數“老字號”都是中小企業、民營企業,自身科技研發能力較弱,以科技創新引領企業發展的能力不足,要想煥發“老字號”企業生機和活力,最關鍵的是要從“老字號”的傳統優勢中站起來,突出創新引領質量提升,從生產端入手、從供給側發力,把傳統工藝和現代質量管理體系有機結合,加快實施自主創新、技術創新、產品創新、服務創新、商業模式的創新,不斷提高“老字號”發展的內生動力,使中華老字號煥發新活力。

  毋庸置疑,“老字號”功在繼承,勝在創新,既要薪火相傳,始終秉持精益求精的質量理念,又要超越自我,提升供給整體質量,滿足市場不同層次的需求。“老字號”不代表產品是老的,決不能一味地躺在“老字號”上吃老本,而是要保持原有的傳統優勢的基礎上求變求新,用新技術發展出“老字號”的新味道。我想,“老字號”活下去,不光要有名聲,也要有生意,決不能不能倚老賣老。

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