裝置驗收管理制度範本

　　確保施工使用過程中裝置執行安全，保證裝置驗收及格，需要制定並實施相應的管理制度。小編今天為你整理了，希望對大家有幫助!

　　篇一

　　一、裝置管理中心負責對裝置組織驗收，經營管理部、器材供應站參加驗收，裝置管理中心負責填寫《裝置驗收單》,並對新到貨裝置進行建帳管理。

　　二、專用資金裝置到貨時，裝置驗收員在驗收時必須認真稽核合同與裝置的統一性，保證“三證”***質量檢驗合格證、出廠合格證、煤安標誌證***齊全有效，技術資料齊全。各項合格後，方可開具《維簡到貨裝置驗收單》，驗收人員在驗收單上簽字，交裝置中心主任簽字、蓋章後生效，並建帳管理;對經驗收不合格的裝置開具《不合格裝置退貨單》，由器材供應站負責退貨。

　　三、大修裝置到貨後，裝置驗收員應依據《外委修理裝置鑑定書》和《外委修理裝置委託書》的專案，核實修理廠家是否屬實、委託修理專案是否全部完成，認真檢查修復裝置的各項技術性能是否達到質量標準要求。各項合格後開具《大修裝置到貨驗收單》，驗收人員在驗收單上簽字，交裝置中心主任簽字、蓋章後生效;對經驗收不合格的裝置開具《不合格裝置退貨單》，由器材供應站負責退貨或索賠。

　　四、外委維修理裝置到貨後，裝置驗收員應依據《外委修理裝置鑑定書》和《外委修理裝置委託書》的專案，核實修理廠家是否屬實、委託修理專案是否全部完成，認真檢查修復裝置的各項技術性能是否達到質量標準要求。各項合格後開具《外委修理裝置到貨驗收單》，驗收人員在驗收單上簽字，交裝置中心主任簽字、蓋章後生效;對經驗收不合格的裝置開具《不合格裝置退貨單》，由器材供應站負責退貨或索賠。

　　五、綜機租賃裝置進廠後，驗收員依據《綜機裝置租賃申請書》和《綜機租賃裝置申請明細表》驗收裝置數量、規格型號是否一致，各項效能是否符合要求。各項合格後填寫《綜機裝置臺件進廠交接驗收單》。

　　篇二

　　為使進入施工現場的機械、裝置安全技術指標達到規定要求，確保施工使用過程中裝置執行安全，特制定本制度。

　　1、進入施工現場的所有機械裝置、設施必須由機材管理員按照裝置、設施的安全技術指標進行驗收，認真檢查特種機械的效能是否完好，有檢查記錄，產品合格證或法定檢驗檢測合格證，合格後方可投入使用。

　　2、機材部門組織人員對裝置、設施的外觀和效能進行檢查、驗收。

　　3、各種機械裝置的使用必須符合上級部門、公司和專案部有關規章制度的要求。未經過驗收或未完成驗收程式的裝置不得投入使用。

　　4、需要分拆的機械按施工現場的平面佈置定位，並由持證上崗的安裝人員按規定進行安裝，安裝除錯完畢，須組織材料員、安全員、監理對其進行驗收。使用承租裝置的，由承租、出租和安裝單位共同驗收，報監理核准，合格後方能使用。

　　5、特種機械須由持證上崗人員專職操作，實行“定人、定機、定崗”制，無證人員不得擅自啟動、操作。

　　6、機材部對所有進場施工機械進行評審和驗證工作，定期對施工機械進行技術檢驗和效能試驗。

　　7、與外租裝置簽訂租賃合同，簽訂租賃合同必須有安全責任條款。

　　8、機材部們採購的勞保用品、防護器具須向經銷商索要經銷許可證、產品合格證和安檢部門的安檢報告或安檢證，並將其與發票影印件一同交給安全生產領導組保管，做到採購安全勞保用品、防護器具樣樣有記錄。

　　9、裝置、設施驗收合格後，參加驗收的人員必須填寫驗收記錄，並簽字確認，同時將一份驗收資料交安保部門進行存檔備案。

　　篇三

　　第一條：凡新建、擴建、大小修、預試的裝置驗收，經按部頒規程及有關規定和技術標準進行。

　　第二條：執行裝置定期大小修試驗及保護均應由當值人員進行現場檢查驗收，並作模擬操作及跳合閘整組實驗。

　　第三條：對修、試、校的檢修人員所作的現場記錄應進行審查分析，必要時應詢問清楚，並簽字後作驗收依據。

　　第四條：在對修、試、校設務驗收和施工記錄中，發現有重大明顯的缺陷時，應立即向值班排程員和生技服務部彙報，提出能否投入執行的意見，由公司技術負責人和負責工程師最後決定。

　　第五條：新建工程或進行裝置修、試、校均應按質量標準嚴格檢查把關，通過驗收後的裝置，投入執行後若發生故障，根據具體情況分析責任。

　　第六條：裝置基建、廠房及輔助建築土建部分，站應負責檢查驗收。

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