網際網路公司的管理制度範本

　　維護網際網路公司工作秩序，提高工作效率，這些不單要我們從小事做起，而且還要制定相應的管理制度！小編今天為你整理了網際網路公司管理制度範本，希望大家喜歡！

　　網際網路公司管理制度範本篇一

　　為了進一步規範公司運營中的日常管理，提高各崗位人員的工作效率，所有員工接受公司統一管理、遵守公司的管理制度。根據公司運營情況，制訂工作管理制度，內容如下：

　　一、基本工作職責

　　客服人員職責：

　　1、使用者的諮詢與投資引導。

　　2、融資企業資訊收集***信用狀況、公司規模、經營業務、企業效益、債務情況等***。

　　3、競爭對手資訊蒐集***新業務新活動等***。

　　4、公共宣傳平臺的維護***公眾號、新媒體等***。

　　5、網站推廣、優化網站關鍵詞在各大搜索引擎中的排名，提升網站訪問流量，在社群、微博、論壇等網路中進行業務推廣。

　　資料錄入人員：

　　1、將確認無誤的客戶資訊，融資企業資訊，以及各類資料準確完整的錄入電腦系統。

　　2、定期對資料資源進行優化備份，加密後刻盤存放。

　　3、融資企業資訊及投資使用者資訊的初次稽核。

　　4、對網站平臺進行使用測試，協助技術人員完成效能改進。

　　業務推廣人員：

　　技術維護人員：

　　資料稽核人員：

　　二、基本工作規範

　　1、以積極向上的工作態度對待本職工作，服從工作安排，不以個人主觀理由推卸責任。

　　2、嚴格保守公司祕密，嚴禁對外洩露公司客戶資料資訊，需與公司簽訂相關保密協議上崗工作。

　　3、充分發揮主觀能動性積級提高工作效率，按工作計劃進度要求，不推諉、不拖延，按時按量完成工作任務。

　　4、同事之間應相互尊重、相互幫助、加強團隊協作。不詆譭、惡意評價其他同事，不散佈影響團結的不良資訊。

　　5、工作時間不得看電影及與工作無關的上網瀏覽、玩遊戲、玩手機等其他活動，不得在工作時間利用電話、網路即時通訊工具以及其他方式處理與工作無關的個人事務。

　　6、定期整理自己所負責崗位的業務資料及技術文件，要求內容詳實、分類明晰、資料準確。每月月底前備份留檔。

　　7、嚴格遵守公司考勤制度，按時上下班。

　　8、按公司衛生要求，確保個人辦公區及公共衛生區乾淨、整潔。

　　三、會議制度

　　1、每週週五下午通過網路視訊會議方式進行工作例會，總結本週工作完成情況，明確未來一週的工作計劃和工作安排，全體人員參會，無特殊原因不得請假。

　　2、由運營總監每月組織一次全體人員工作交流會議，會議的重心為現有的問題解決方案與公司運營創新思路。

　　3、各項臨時工作會議根據實際工作需要，由運營總監或其他主管人員負責確定參會人員、會議內容、會議時間。相關人員無特殊情況，不得缺席。

　　四、工作稽核制度

　　1、所有員工根據網站整體運營進度以及自身崗位職責，按規定做好周工作計劃，於每週六21：00點之前提交運營總監的個人郵箱。周工作計劃經運營總監稽核通過的，按既定計劃開展下週工作;周工作計劃需要修正調整的，由運營總監出具修改意見後於下週週一上午9：00之前通知責任人，按修正後的周工作計劃開展下週工作。

　　2、所有員工根據上週既定工作計劃的完成情況，按規定做好周工作總結。於每週六21：00點之前提交運營總監的個人郵箱。由運營總監對個人周工作完成情況進行評議考核，考核結果於週二12：00前通知被考評人。以書面形式列印並經考評人簽字後留檔，周工作考評得分計入月度績效考核。

　　3、所有員工依據既定的個人周工作計劃，做好每天的個人任務的統籌安排和進度控制。按計劃全力完成日工作進度，每日工作結束後，根據工作完成情況做好工作日誌。

　　4、所有員工應按公司統一管理規定，做好周、月度計劃總結，在規定時間內呈送相關主管人員。

　　五、工作管理制度。

　　1、各級主管應按照公司的要求，切實做好本團隊的內部的任務統籌、分工協調和日常管理工作。按工作計劃加強執行力帶領團隊確保目標任務的完成。

　　2、QQ工作群組的管理：利用工作QQ群線上釋出任務安排、工作通知、工作要求等其他訊息時，要求線上員工即時響應，離線員工由主管人員以電話或其他形式通告本人。對釋出內容的要求，目標責任人必須按要求在規定時間內完成任務。個人如有其他工作安排或特殊情況導致無法完成的，請於訊息釋出後1個小時內向主管人員說明原因申請工作協調。

　　3、同事之間因工作原因有不同意見時，應在互相尊重、互相理解的基礎上溝通協商解決，解決不了的，可找主管人員進行協調處理。不得采取相互指責、言語攻擊、冷嘲熱諷等其他惡意處理方式。

　　4、對主管人員的管理方式有異議的，可及時找主管本人私下溝通意見，溝通無法解決時可向公司管理層進行申訴或審議，管理層其他人員有義務協調處理。

　　5、全體員工需圍繞公司的整體目標全力工作，增強團體的凝聚力和戰鬥力，嚴禁勾心鬥角、利益聯合、公開對抗等其他任何有損於公司整體利益的不良行為。

　　以上制度自發布之日起生效。如有違反。視違規情節和違規程度進行相應處罰。

　　網際網路公司管理制度範本篇二

　　第一節、綜合管理辦公室職責

　　一、綜合管理辦公室人事行政管理人員的崗位職責

　　1、在公司總經理領導下，主管行政、人事、後勤、財務、文祕、檔案、保衛並負責公司辦公財產的呼叫、管理等工作。

　　2、負責對公司領導的決策、決定和工作部署的督辦、落實、協調、完成。

　　3、協助總經理做好新聘員工的招聘工作。

　　4、負責公司的來訪接待工作，並將接待情況及時向總經理彙報。

　　5、制定並實施行政管理費用計劃，力求節約開支，講究實效。對各部門申報辦公用品購置計劃進行稽核。

　　6、認真完成總經理交辦的其他臨時性工作。

　　7、建立健全人事檔案，按照人事檔案管理的範圍，實行一人一檔制，隨時向總經理提供人事檔案資料。

　　8、協助總經理做好辦公室日常工作。

　　9、認真做好公司內員工的技術等級評定等有關人事的具體事務。

　　10、配合相關人員做好公司員工的年度考核及獎懲工作。

　　11、做好各類物品材料的交接、建檔、保管工作。

　　12、做好公司的文祕、列印等工作。

　　13、完成部門主管交辦的其它臨時性工作。

　　第二節、綜合辦公室管理制度

　　一、印鑑管理

　　1、本公司印鑑由總經理委派公司專人任負責保管。

　　2、委派人員要對需蓋印籤的介紹信、證明及對外出具的任何公文，都要仔細核實。

　　3、公司內不允許開具空白介紹信、證明，如因工作需要或其它特殊情況需要開具時，應經總經理簽字後方可開出。

　　二、辦公財產管理

　　1、行政部要嚴格審查、核定各部門申報的辦公用品購置計劃，嚴格控制辦公費用支出。

　　2、辦公用品由行政部統一購置、保管，未經批准不得隨意購置***特殊情況例外***。

　　3、公司任何辦公用品及財產不得流失或據為己有，否則，將追究相關人員責任。

　　4、因工作需要配備給個人的用品，在工作調動或離崗之前，必須歸還單位。

　　5、行政部要將公司所有財物分類記入臺帳，定期盤點、核查，並將核查情況彙總上報總經理。

　　三、公司日常支出的核準

　　1、各種費用的報銷先由行政部稽核票據，然後由總經理核准、簽字後支付。

　　第三節、公司人員的聘用

　　一、填寫本公司新聘職員履歷表。

　　二、應聘人員應有應聘人員登記表、面試記錄表、甄選報告及招聘錄用通知單。

　　三、凡有以下情形之一者，除因情況特殊經總經理核准者外，不得任用。

　　1、剝奪公民權利尚未復權者。

　　2、受有期徒刑公告或通緝，尚未結案者。

　　3、吸食***或其他代用品者。

　　4、身體缺陷、患傳染病或健康欠佳者。

　　5、未滿十五歲者。

　　第四節、辭退和辭職

　　一、為加強本公司勞動紀律，提高員工隊伍素質，增強公司的活力，促進公司的發展，特制定本條例。

　　二、公司對有下列行為之一者，給予辭退：

　　1、一年之內記過三次者。

　　2、連續曠工4日或月累計曠工4日及以上者，全年累計曠工14日者。

　　3、營私舞弊，挪用公款，收受賄賂、酬金者。

　　4、工作疏忽，貽誤要務，致使公司蒙受重大損失者。

　　5、聚眾罷工、怠工，造謠生事，破壞生產秩序者。

　　6、仿效上級主管人員簽字，盜用印鑑或塗改公司檔案者。

　　7、有破壞、竊取、譭棄、隱匿公司設施、財物及檔案資料等行為，使公司業務遭受損失者。

　　8、品行不端、行為不檢，屢教不改者。

　　9、擅自離職為其它公司工作者。

　　10、違背國家法令或公司規章，情節嚴重者。

　　11、洩露業務祕密，情節嚴重者。

　　12、員工在試用期內被發現不符合錄用條件者。

　　13、嚴重損毀公司形象，影響惡劣者。

　　三、本公司辭退員工時，應於事前七日內告之。

　　四、被辭退員工無理取鬧、糾纏領導，影響本公司正常生產和工作秩序的，本公司將報公安部門，按照《治安管理處罰條例》的有關規定處理。

　　五、綜合部在辭退員工後，應及時登記《員工調整通知單》。

　　七、本公司員工因故辭職時，應首先向索要人事部遞交《辭職申請書》，填寫後交上級主管簽發意見，再送總經理稽核。

　　八、公司員工無論以任何理由提出辭職申請，自提出之日起，仍需在原崗位繼續工作一個月。

　　九、員工辭職申請被核准後，在離開公司前應填寫《移交清單》，辦理移交手續。

　　第五節保密制度

　　為保守公司祕密，維護公司利益，制訂本制度。

　　一、全體員工都有保守公司祕密的義務。在對外交往和合作中，須特別注意不洩露公司祕密，更不準出賣公司祕密。

　　二、公司祕密是關係公司發展和利益，在一定時間內只限一定範圍的員工知悉的事項。公司祕密包括下列祕密事項：

　　1、公司經營發展決策中的祕密事項;

　　2、人事決策中的祕密事項;

　　3、專有技術;

　　4、招標專案的標底、合作條件、貿易條件;

　　5、重要的合同、客戶和合作渠道;

　　6、公司非向公眾公開的財務情況、銀行帳戶帳號;

　　7、董事會或總經理確定應當保守的公司其他祕密事項。

　　三、屬於公司祕密的檔案、資料，應標明“祕密”字樣，由專人負責印製、收發、傳遞、保管，非經批准，不準影印、摘抄祕密檔案、資料。

　　四、公司祕密應根據需要，限於一定範圍的員工接觸。接觸公司祕密的員工，未經批准不準向他人洩露。非接觸公司祕密的員工，不準打聽公司祕密。

　　五、記載有公司祕密事項的工作筆記，持有人必須妥善保管。如有遺失，必須立即報告並採取補救措施。

　　六、對保守公司祕密或防止洩密有功的，予以表揚、獎勵。

　　違反本規定故意或過失洩露公司祕密的，視情節及危害後果予以行政處分或經濟處罰，直至予以除名。

　　七、檔案室、微機室等機要重地，非工作人員不得隨便進入;工作人員更不能隨便帶人進入。

　　八、辦公室應定期檢查各部門的保密情況。

　　第六節作息和考勤制度

　　一、公司實行不定時工作制。

　　二、實行單雙週休假制度。

　　三、請假一天扣除餐補一天。

　　四、財務部負責每月員工出勤統計，作為當月發放工資的依據。

　　第七節附則

　　本制度適應公司全體員工。

　　網際網路公司管理制度範本篇三

　　一、為加強考勤管理，維護工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。

　　二、公司員工必須自覺遵守勞動紀律，遵守公司行政管理制度，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業務前，須經本部門負責人同意。

　　三、週一至週六為工作日，週日為休息日。公司機關週日和夜間值班由辦公室統一安排，市場營銷部、專案技術部、投資發展部、週日值班由各部門自行安排，報分管領導批准後執行。因工作需要週日或夜間加班的，由各部門負責人填寫加班審批表，報分管領導批准後執行。節日值班由公司統一安排。

　　四、嚴格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內的***含1天***，由部門負責人批准;3天以內的***含3天***，由副總經理批准;3天以上的，報總經理批准。副總經理和部門負責人請假，一律由總經理批准。請假員工事畢向批准人銷假。未經批准而擅離工作崗位的按曠工處理。

　　五、上班時間開始後5分鐘至30分鐘內到班者，按遲到論處;超過30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以內下班者，按早退論處;超過30分鐘者，按曠工半天論處。

　　六、1個月內遲到、早退累計達3次者，扣發5天的基本工資;累計達3次以上5次以下者，扣發10天的基本工資;累計達5次以上10次以下者，扣發當月15天的基本工資;累計達10次以上者，扣發當月的基本工資。

　　七、曠工半天者，扣發當天的基本工資、效益工資和獎金;每月累計曠工1天者，扣發5天的基本工資、效益工資和獎金，並給予一次警告處分;每月累計曠工2天者，扣發10天的基本工資、效益工資和獎金，並給予記過1次處分;每月累計曠工3天者，扣發當月基本工資、效益工資和獎金，並給予記大過1次處分;每月累計曠工3天以上，6天以下者，扣發當月基本工資、效益工資和獎金，第二個月起留用察看，發放基本工資;每月累計曠工6天以上者***含6天***，予以辭退。

　　八、工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關的事情。如有違反者當天按曠工1天處理;當月累計2次的，按曠工2天處理;當月累計3次的，按曠工3天處理。

　　九、參加公司組織的會議、培訓、學習、考試或其他團隊活動，如有事請假的，必須提前向組織者或帶隊者請假。在規定時間內未到或早退的，按照本制度第五條、第六條、第七條規定處理;未經批准擅自不參加的，視為曠工，按照本制度第七條規定處理。

　　十、員工按規定享受探親假、婚假、產育假、結育手術假時，必須憑有關證明資料報總經理批准;未經批准者按曠工處理。員工病假期間只發給基本工資。

　　十一、經總經理或分管領導批准，決定假日加班工作或值班的每天補助20元;夜間加班或值班的，每個補助10元;節日值班每天補助40元。未經批准，值班人員不得空崗或遲到，如有空崗者，視為曠工，按照本制度第七條規定處理;如有遲到者，按本制度第五條、第六條規定處理。

　　十二、員工的考勤管理，由各部門負責人進行監督、檢查，部門負責人對本部門的考勤要秉公辦事，認真負責。如有弄虛作假、包痺袒護遲到、早退、曠工員工的，一經查實，按處罰員工的雙倍予以處罰。凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規定處理的員工，取消本年度先進個人的評比資格。

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