專職安全員心得體會3篇

　　專職安全員是指專門負責監督、檢查;督促、指導;培訓、教育;建議、諮詢施工地或者工作單位的人。下面是帶來的專職安全員心得體會，歡迎大家閱讀。

　　篇一：專職安全員心得體會

　　安全員的工作首先確立有一個方向，總的方向和就是預防事故，不讓事故發生。這也是每個安全員的一個總的目標，不論你是從事現場檢查、還是整理提交安全資料、還是危險因素辨識、安全體系建設等工作,也都是圍繞預防事故來做的。

　　一個合格的安全員首先在自己的心目中建立一個框架，知道每天干什麼工作，為什麼去幹這些工作……..，比如檢查滅火器，檢查那些內容，怎樣才算合格的，為什麼去檢查滅火器;比如做一個危險因素辨識、安全隱患辨識，應該知道怎麼做，那些才是危險因素、安全隱患，為什麼去辨識這些東西。這需要我們從一個巨集觀的角度去建立一個框架。

　　橫向就是，首先知道你所在的工廠有那些危險物質、危險物質的危險因素是什麼，危險物質在工藝過程當中可能會可能會有什麼安全隱患，進而會產生什麼事故，把所有可能產生的事故都一一列舉出來包括火災、爆炸、中毒、高處墜落、機械傷害等所有的事故。然後在根據故障樹和事故樹的原理，逆向找出造成這些事故的原因是什麼，這裡麵包括主幹原因和枝節原因，我們平時在工作當中，首先把主幹原因檢查並排除，然後順著事故樹原理在檢查造成事故的枝節並排除。

　　縱向就是安全分為職業安全和工藝安全。我們安全員平時比較注重檢查職業安全，也是比較好查的好掌握的，對工藝安全基本不涉及，工藝安全的側重的就是工藝系統和設施本身，而安全員對工藝知之甚少，無法檢查工藝安全隱患，所以我們在加強勞保用品穿戴、勞動紀律、操作人員操作等職業安全的同時，必須熟悉掌握本工廠的工藝，知道工藝過程當中的安全員隱患和可能發生的事故，安全員要從設施、管道出現的跑冒滴漏等小問題就能根據事故樹的原理推算出整個工藝過程當中可能出現的問題，繼而推算出可能發生的事故，而不是簡單的如易燃物料洩露遇到明火能產生火災這麼簡單的事故的推算。

　　如果一個安全員能夠從橫向和縱向熟練掌握本廠的安全，在心中有一個清晰框架，知道每天應該幹什麼，為什麼這麼幹。

　　安全員在完成上級領導指示的工作之外，還應保持一個清醒的頭腦，知道每天應該幹什麼、怎麼幹，對待安全工作既要親力親為、勤於檢查、瞭解現場，又要置身事外，從大局、巨集觀上考慮問題，避免出現熟視無睹、麻木大意的現象發生。

　　這是我的工作感想，自己覺得很有道理，希望與大家共勉，推敲真正的安全真理。

　　篇二：專職安全員心得體會

　　***一***建立健全各項安全規章制度，形成無死角的安全管理網路

　　安全環保工作在國家是靠法制管理，在企業是靠制度管理，安全環保責任制是一切制度的中心。結合公司實際情況，我們制定了各級各崗位安全環保責任制，成立了安全環保委員會，形成了橫向到邊、縱向到底、上下配套連動的安全生產管理網路。圍繞責任制公司制定了一系列配套管理制度，比如安全教育培訓制度、安全生產檢查制度、崗位交接班制度、爆破物品管理制度、採場安全管理規定、提升系統安全管理制度、施工隊安全管理規定、安全人員跟班檢查制度、重大工程安全措施審批制度、危險化學品管理制度、消防安全管理制度和提升系統日常檢查標準、豎井和斜井提升系統安全檢查表、採場安全作業要求、安全工作考核標準，安全處罰細則等多項規章制度和安全標準，依照制度和標準嚴格企業安全管理。

　　***二***增強安全管理力量，充實基層管理人員，建立有效的安全

　　管理體制，嚴抓施工隊伍的安全管理

　　安全問題，生命至上。公司組建以來，經營層始終把關乎職工生命健康的安全工作放在壓倒一切的重要地位，在企業管理構架上充分體現“安全是企業第一效益，安全是領導第一責任，安全是職工第一福利”的企業安全管理理念，公司經營層一名副總經理專門負責安全環保工作，成立安環科，配備專職安全管理人員，增設兩個坑口車間，每個車間配備礦井主任一名，專職安全管理人員4名，具體負責礦井安全管理;每個施工隊必須配備中段帶班長和三八班安全管理人員。公司安全科安全員對礦井實行責任區管理，礦井安全員和施工隊安全員實行跟班作業，確保24小時井下有安全管理人員帶班作業。全公司專職安全管理人員21人，兼職安全管理人員11人。同時為加強對施工隊的安全管理力度，將原有多個施工隊伍進行資質確認、淘汰整合，並簽訂《安全環保管理協議》、《相鄰施工安全協議》等，對施工隊的管理由粗放管理向精細管理轉變，實行一體化管理工作，實行同等標準、同等考核、同等獎懲，避免以包代管的現象。

　　三、加強現場檢查力度，抓好生產現場管理

　　我礦礦巖穩固性較差，隨著作業面不斷變化，不安全因素也隨之變化。據此，我們將現場管理納入安全工作重點，加大力度，常抓不懈。

　　1、加大安全檢查、處罰力度，徹底消除事故隱患。要求各車間做好安全自查自糾工作，及時發現事故隱患，並進行徹底整改;嚴肅處理各種違章、違制行為。公司在每月14日、15日和26日、27日組織安全大檢查，並及時通報檢查情況，對隱患較多，整改不力的給予嚴厲處罰。自1月份至今，共處理違章、違制行為65起，事故隱患整改不力的28起，***金額64000元。使井下違章、違制行為大為減低。

　　2、加強井下的文明生產，從1月1日開始到春節期間，各礦井、施工隊安排人員對大巷的水溝進行清理並改為混凝土水溝;主巷兩側所有的淤泥、雜物全部清理乾淨;川脈記憶體在的雜物、廢石全部清理;井下材料要集中存放;井下和地表的各種標牌要重新懸掛，達到醒目美觀;各中段井口要清潔衛生，無雜物;各管、纜要按標準固定，不得纏繞，通過整改井下達到了“五無”、“四化”標準。

　　篇三：專職安全員心得體會

　　在現行崗位上任職六年來， 每年年初制定的安全工作 ， "安全 、預防為主、綜合治理"的安全方針,強化安全生產管理。在專案部 的信任與支援下，我非常珍惜 安全形色，以 的 投入到工作當中，六年來的工作我感到非常充實。現將個人近年來的工作情況 總結如下：

　　1、以"做一名合格的安全員" 工作的動力， 愛國愛黨，行動上處處想著局利益 上進，協助分管 安全生產責任制， 安全生產法規法規宣傳及傳達， 作好安全培訓工作，堅定地 《安全 責任書》承諾， 專案部三級安全生產 。在管理中敬業愛崗，嚴謹安全意識和職業道德，對安全意識淡薄、經驗 、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭， 安全日活動、安全例會 分析並扼殺在萌芽狀態。同項目部職工一起學習安全 技能知識，吸取分析事故案例，總結事故教訓， 增進 的 ，只要利於專案部發展利於安全生產的， 身先 。

　　2、對環境，我 《公司 環境因素及控制措施》的通知及業主、監理部的 要求，制定了 的環境控制 ，並對 環境因素 記錄，主要有固體廢棄物的排放、噪聲、粉塵、廢油、廢氣 火災。控制措施有：生活區設定了生活垃圾池，用於固體廢棄物的定點堆放，並 掩埋;在辦公生活區設定了垃圾箱，收集 的廢棄物;施工現場固體廢物包括廢鋼材、木材、五金材料等等，由專案部物資部組織 回收，並分類存放，儘量 回收再 ， 資源浪費;為施工人員配備防塵勞保用品;對生活區和施工區 每月不 檢查，主要是電氣線路的檢查，防止 電氣火災和觸電事故 。

　　3、 每日安全巡視 安全生產情況。天天能到施工現場檢查安全生產、每月分四次對專案部所有轄區 檢查，組織 人員對特種裝置及車輛 檢查， 督促 、作業隊 維修和保養，使所有裝置能健康穩定執行。

　　4、 牽頭 "安全性評價工作"， "春季"、"夏季"、"秋季""冬季"安 檢查活動， 應急預案編制及演練工作， 每年的安全月活動等，在 活動中以嚴、細、實的要求 ， 的 ，受到 的表揚。

　　5、 職責，在 "安評"工作中嚴把安全關，組織 人員 查評工作，不徇私情、 制度， 了安全管理 ，大大 了專案部的安全 。

　　6、近幾年的安全工作 "安全標準化" 管理體系，主要從職業健康、安全、環保三大 。剛開始從事安全工作時，工作經驗還 很 ，在工作中總是 或那樣的問題。 在短 內熟悉 ，我 地 渠道學習安全知識來充實 ，並 "安全標準化"工作鍛鍊 逐漸稱為一名合格的安全員。

　　7、多多紮根生產一線， 吸取各方經驗。在工作中，我希望 能有更多機會投身到生產一線， 那裡能給與我成長的充足養分。 真正紮根於生產一線，才能 職業健康、安全與環保有更 地 ， 我 的工作;與生產一線的職工多多溝通， 吸取各方經驗，才能 問題，拓展我的工作思路，真正 職業健康、安全與環境的 發展。

　　8、 好人際關係。在日常的工作中，同 、機關同事、施工人員的交流 多，在日常工作過程中就有 或那樣的問題，難免 摩擦。這就要求我擺正 ， 此類問題的 。年輕人很容易在工作中 得心浮氣躁，在 問題的時候就很 考慮 周全，頭腦一衝動 不理智的事情，在工作中我努力 。 好與 同事的關係， 樂觀的幫助有 的同事。

　　9、 "安全生產月" 工作, 了專項整治行動和綜合督查。在全國"安全生產月"到來時， 安全活動，例如："三違""三不傷害"等活動， 安全教育培訓工作。對 人員 電力安全知識、特殊工種安全知識等的專項培訓。 對職工 安全 的宣傳教育， 職工的安全意識，真正使其從"要我安全"向"我要安全"轉變。並讓職工徹底的明白安全的 性及"全國安全月"的由來等安全知識。

　　10、 外協隊伍資質審查和監管工作。外協隊伍是我 施工過程中不可或缺的協作 ，其作業人員 學歷偏低、安全意識淡薄、不服從管理等諸多問題， 外協人員的三級安全教育是監管工作的 。在工作中，我 組織新進人員 三級安全教育培訓， 將安全知識帶給每位施工人員，以"以人為本"的 培訓課程，杜絕 流於表面的 ; 審查外協 資質，對農民工工資發放及人身保險購買 過程監控， 每位施工人員的利益。

　　11、 特種裝置及車輛管理工作。每當到了 新的專案部工作，我都會立即著手對車輛及特種裝置的統計。近年來， 及 對特種裝置的管理越來越 ， 訊息閉塞，特種裝置管理 位，專案部很有 承受不必要的經濟損失和名譽， 在特種裝置安裝前，我都會 到 特種裝置安裝告知工作，與 溝通和諮詢， 合作關係， 特種裝置審驗工作 展開;每個專案部車輛都 多，種類也繁雜，規範、分類管理是我的制勝法寶，多與各位司機師傅取經交流 不可或缺的工作。

　　12、 隱患排查工作， 安全事務心中有數。我在每個專案部都 隱患排查治理制度並 隱患排查登記工作， 對治理過程 監控和 。 、收集班組的 化安全建議和意見，向 反映職工的安全心聲。

　　13、在分管的 下， 對施工轄 裝置和人員 安全職能監督，在計劃、佈置、檢查、總結、考核安全生產工作中，杜絕習慣性違章 ，堅決狠抓無證作業，堅決懲治 安全違規 ，使 能夠 威脅安全生產的重大隱患與薄弱環節。

　　學習充實 ， 更進一層的 蛻變。安全是 永恆的話題，安全知識的海洋 浩瀚無邊的。我在工作之餘，也在 對 充電。熟讀 安全生產法規、 工種安全操作規程，多多查閱 安全技術知識，真正做 新時代、新思想、有內涵的專職安全管理人員。

　　六年來,對安全生產工作的 ,加上專案部各級 各 各作業隊各班組的 努力,專案部的安全生產工作 了 成績,未 一起重大安全事故,為公司的經濟發展和人員穩定 了 。在肯定成績的 ,我也清醒地認識到安全生產治理工作仍 ： 點是 人安全生產意識不強,安全生產觀念還 淡薄,存有僥倖心理; 點是極 作業隊安全隱患整改不 、 位,並呈 變數, 小事故偶有 ; 點是外協隊伍 特殊工種 特殊工種上崗證， 無證上崗問題; 點是安全生產宣傳教育需要持久 ; 問題的 ,要求我 盲目樂觀,務必時刻 清醒的頭腦, 憂患意識和責任意識,工作中 麻痺大意,要盡最 量, 措施, 監管和綜合治理 。我將在總結成績的基礎上, 尋找差距、尋找薄弱點、理清努力方向,力爭把我的安全工作推上更高 。