零星物資採購管理規定

General 更新 2024年11月04日

  為規範小額物資、零星工程和小型服務的立項、採購、管理工作,制定了相關管理規定,下面小編給大家介紹關於的相關資料,希望對您有所幫助。

  零星物資採購管理條例

  一、零星專案界定

  校園零星專案指政府採購目錄之外的以下三種類型:

  小額物資,指總金額在5萬元以下的各類單個物品或批量物品;

  零星工程,指總金額在5萬元以下的日常維修維護、改建裝飾、清洗翻新,以及突發搶修等工程;

  小型服務,指總金額在5萬元以下向社會購買的各類服務專案。

  二、零星專案的採購程式

  1、零星專案的採購

  申請部門根據年度預算安排,提出採購專案申請,報分管院領導、主要院領導稽核同意。

  2、採購諮詢小組成立

  後保處根據立項情況,負責組成採購小組,主要成員有後保處2人、申請部門1人以上,徵求分管院領導意見後實施採購。

  3、零星專案中標方的選定

  採購小組一般採用邀請招標、競爭性談判和詢價採購等方式確定中標方。

  選定中標方的主要評價標準為:資質信譽、產品質量保證、技術服務能力、工程管理能力、及時應變能力、相關工作經歷,與學院協調能力、合同履約率、質量價格價效比和後續維護服務能力等方面。採購小組採取打分、無記名投票等方式集體決策。

  中標方選定後,報分管院領導、主要院領導審批。同意後,與中標方談判,擬定採購合同,報分管院領導、主要院領導簽發。

  所有采購過程***含政府採購***均應有2人以上參與,並形成過程性檔案材料。

  三、零星專案的採購管理

  在專案履行合同、實施建設中,申購部門、採購小組負責重點抓好以下環節:

  1、瞭解中標方的基本資訊、***、管理架構和工作模式等;

  2、對於小額物資採購,採購小組應認真做好前期對供應商和產品情況的評估調查工作,購買時驗明物資功能、效能、品牌、數量、價格、質量等級、交貨期限,確認安裝除錯、售後服務和維保措施等,加強合同管理,嚴格按合同條款進行檢查,不符要求作退貨處理。

  3、對於零星工程採購,採購小組應確定專人負責檢查監督施工現場、內容、進度、質量、材料零件、工藝手段、安全狀況、施工時間、對校園其他事務的影響等,及時糾正錯誤和反饋資訊。

  施工過程中:

  1***應嚴格執行派工單和簽證單制度,做到兩單相符。

  2***應嚴格管理時間節點、工程進度和質量,不定期召開協調會,強化過程管理。

  3***施工方案、工程費用等發生變化時,新增部分必須重新履行立項程式,並落實資金,報分管院領導、主要院領導稽核同意。

  4、對於小型服務採購,應根據服務內容、範圍、質量、期限、承諾措施等方面加強合同管理,使服務採購達到要求。

  5、零星專案完成後,應認真做好各項規範的驗收檢查工作。

  四、零星專案的費用結算

  1、申購部門、採購小組及時辦理費用報銷,財務處嚴格按合同監督資金支付情況。

  2、費用超出原合同時,申購部門須提交新增部分立項審批材料方可結算。

  3、專案費用支出不得超出預算,特殊情況由申購部門和採購小組提交情況說明和解決方案,報院長辦公會審批。

  4、每學期一家中標方累計超過5萬元額度的零星專案應進行審計,最後以審計決算價結算。

  五、其他

  1、對於校園突發事件發生後需緊急處置的,應由後保處直接選擇有關施工單位,並報分管院領導批准。處理之後,補齊相關手續。

  2、專案全部完成且資金結清之後,採購小組牽頭做好各方各項資料整理歸檔工作,所有派工單、簽證單、整改單、會議記錄、施工建議和其他工作憑證等應完整保留,後保處和申請方各備一份,以備審計和督查。

  3、日常辦公用品,除政府採購目錄內的專案***參見上海市財政局每年釋出的政府採購集中採購目錄***外,由各部門申請,分管院領導同意後自行採購。

  4、本規定自發布之日起實施,由後保處負責解釋和修訂。
 

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