建設局局長工作會議講話稿

　　建設局作為我國重要的單位和機構,對社會環境的合理規劃以及房建工作的合理進行具有至關重要的作用。下面就是小編給大家整理的講話，僅供參考。

　　***一***

　　尊敬的各位領導，兄弟市縣的各位同行：

　　首先，非常感謝市局將全市建設系統局長會議安排在景色優美的大鹿島風景區，它既為我們提供這麼一個相互學習、交流經驗的平臺，也為我們搭起一座互通訊息、溝通感情的橋樑。衷心希望大家在這裡玩得開心，住的愉快!根據會議的安排，下面我就推進“建設形象提升年”工作，談談我局的一些做法和初步打算。

　　一、突出“六個注重”，塑造機關建設新形象

　　20*年，我局在市局的關心、指導下，緊緊圍繞“全島城市化”戰略，以群眾滿意為目標，突出“六個注重”，創新服務方式，在推進機關形象建設上取得了階段性成效。

　　1、注重民事民聲，傾力打造民心工程。

　　一方面，我們積極關心“民事”。推出“六大為民辦實事專案”，受到群眾的普遍歡迎。一是推進新農村建設，指導村莊規劃，編制完成全縣169個村的村莊規劃，普查農村住房防災能力並建立資料庫，彙編農村樣板房圖集第二冊，免費發放給農民，切實解決了農村建房難問題;二是改造原水果市場為停車場，新建停車點8處，停車泊位153個，實施咪表泊車試點，逐步緩解了城區交通擁堵和停車難問題;三是出臺《城市低收入家庭住房保障規劃***20*-2010***》，三年將建成1000套經濟適用房，滿足984戶家庭的購房需求，同時落實廉租住房保障制度，擴大廉租住房保障覆蓋面，解決城鎮低保家庭住房難問題;四是疏浚、整治河道，完成清水工程總量的83%，洩洪、排汙難問題得到有效解決;五是健全城鄉環衛執行網路，新建城區公廁，解決了垃圾清運和行人如廁難問題;六是建成獅子山公園、“大家樂激情廣場”，盡最大努力滿足群眾的休閒、文化生活。值得說明的是，我們在保障本地困難群眾住房的同時，也積極兼顧廣大外來務工人員的住房保障，出臺多項措施，建成了10餘處“新民小區”和“新民宿舍”，並即將建成全市首幢面向外來人才的“人才公寓”。

　　另一方面，我們積極關注“民聲”。按照“以民為本、情繫百姓、為民建設”的要求，大力開展“走近信訪者”、“走訪肯談日”、“領導蹲點調研”等活動，切實解決市民、群眾關注的熱點、焦點、難點問題。20*年，我們主動“走進矛盾”，受理了信訪案件575件，接待來訪417人次，回覆率100%，辦結率97.8%，滿意率97.2%，有效化解了糾紛矛盾。推行“一線工作法”，倡導幹部職工勤下基層，開展結對幫困聯戶活動，300多人成功結對，部分困難戶的生活得到有效解決。注重依法行政，開展自查自糾，順利通過縣人大對我局的行政執法評議和評議“回頭看”工作。20*年我們以“傾聽民聲，為民辦事”為己任，推行領導幹部帶頭下鄉走訪，走近人大代表、政協委員，答覆辦理人大、政協議提案134件，面商率、辦結率、滿意率均達100%，城建系統形象得到有力塑造。

　　2、注重警鐘長鳴，牢築廉政思想防線。20*年，我們打造了廉政文化三張“名片”，大力弘揚廉政文化。通過“廉政文化進公園”打造社會廉政文化，通過“廉政文化到機關”打造建設系統機關廉政文化，通過“廉政文化入工地”打造工程建設廉政文化，形成了點面結合的廉政文化網路。主要做法有：在*公園長廊櫥窗裡鐫刻“公生明，廉生威”等廉政語錄，在一些醒目位置提寫富有廉政內涵的詩句書畫，以傳統的形式，突現廉政的光芒，讓來園市民深切感受廉政思想。聯合南門社群舉辦“廉政文化圖片展”，讓全域性幹部職工接受洗禮;設定大廳視訊平臺，24小時滾動式播放廉政短片;舉辦廉政文化學習會、演講會、徵文賽，積極營造崇廉、敬廉的良好氛圍。積極實施建設工程“六個不得”：一不得干預和插手工程承發包，影響工程招投標工作的公正和公平;二不得利用職權影響介紹工程，從事工程專案承發包的中介活動;三不得介紹或指定建設專案基建材料、構配件、裝置的採購和供應;四不得介紹或指定勘察、設計、施工、監理隊伍;五不得違反工程建設法律、法規，從事與自己身份不符的事情;六不得利用職權介紹或收受賄賂，挪用或貪汙工程款。要求每一位幹部職工做到“常在河邊走，就是不溼鞋”，使工地成為淨土。通過努力，20*年我們實現了工程建設黨風廉政零腐敗的目標。

　　3、注重行風升位，全力提高服務質量。20*年，我們以服務零距離、辦件零差錯、效能零投訴等“四個零”為目標，大力開展“五心服務”***即：熱心服務、真心服務、細心服務、耐心服務、誠心服務***，實施投訴舉報制度，不定期對視窗服務情況進行回訪。同時，深入規劃審批“約辦”制，開展了“房產送證到您家”、“***”、“助殘直通車”等一系列便民活動，免費為群眾提供康居施工樣圖和資訊諮詢，優化了視窗辦事環境。為鞏固“全國青年文明號”服務品牌，我們推出業務辦理告知制度、服務質量跟蹤制度、人員輪流值班制度等“五項服務制度”，全年共受理各類服務事項17338件，按期辦結率達99.46%，服務質量顯著提升。為提高系統工作人員的辦事作風和辦事效率，我們組織、聘請行風監督員，自加壓力，定期不定期對各科室、直屬單位、基層站所進行行風監督檢查，預防了違規違紀現象的發生。在系統內部規範方面，我們及時完善車輛管理制度，減少費用開支，認真做好檔案管理，落實考核指標，取得了較好成效。

　　4、注重以人為本，促進黨建常抓常新。黨員隊伍建設是推進*城市建設的生力軍，我們高度重視黨建工作，採取多管齊下，狠抓隊伍建設。一是完善《黨員手冊》，規範黨員管理，深入開展機關黨建“十規範”活動，努力打造一支拉得出、打得響、過得硬的黨員隊伍。二是全面落實黨建工作責任，從“三會一課”、“民主評議黨員”、“組織生活會”等方面加強支部建設。三是遵循“十六”字方針，嚴把黨員***關，對要求入黨的積極分子進行嚴格考察和培訓，黨員隊伍不斷壯大。四是積極組織黨員幹部勤下基層，廣泛開展調研活動，訪貧思廉，全面提升黨組織的創造力、凝聚力和戰鬥力。五是堅持以黨建帶團建、黨建促工建、黨建促婦建的原則，組織開展“三八”、“五四”、“七一”等系列活動，積極探索工青婦共建載體，加強對離退休老同志的管理和服務，認真落實“兩項待遇”，努力推進建設系統三個文明建設。六是進一步理順體制關係，加強對專業技術人員的培訓，完善中層幹部考核機制，引進人才，進一步優化隊伍結構。

　　5、注重載體創新，狠抓學習宣傳。20*年，我們以“一卡二書五碟”為載體，深入開展警示教育和十七大報告學習會，撰寫心得體會860篇，廣大幹部職工的思想政治素質進一步提升。在法制宣傳方面，我們積極拓展宣傳載體和方式，採取“四通過”平臺，深化法制宣傳。通過週一學習夜，組織機關人員學習法律法規，邀請專家講解《物權法》、《城鄉規劃法》，開展法律法規知識競賽，系統內部學法熱情高漲。通過送法下鄉，局領導親自帶領相關科室長到鎮鄉、村居送法授課，面對面進行溝通交流，解決了一批諸如建房難、審批難等熱點難題。聯合縣普法辦、司法局等單位上街宣傳，發放《法律法規小指南》等宣傳資料2000餘冊。通過人員培訓，嚴格要求執法人員加強自身學習，參加各類行政執法培訓，定期開展行政處罰案卷抽查，發現問題及時總結、整改，做到每份案卷主體合法、事實清楚、證據確鑿、程式合法，從根本上增強執法人員的法律意識和法制觀念。通過重建網站，及時更新相關頁面，設立“陽光政務”欄目，加大對行政執法許可專案內容、審批程式、城建法律法規的宣傳力度。資訊宣傳成效明顯，20*年，我們在各級媒體發表資訊、報道、調研文章928篇，其中國家建設部入口網站88篇，“上鏡率”走在臺州各縣市區前列;省建設廳政務資訊報送錄用433篇，位居全省建設系統年度第一。

　　6、注重交易平臺，實現招投標公開公正公平。建築工程招投標是否公開、公正、公平，直接影響到機關的建設形象。為此，我們從“完善制度抓規範，加強管理嚴查處”入手，進一步優化招投標管理，努力營造一個誠實信用的建設市場環境。作為建設行政主管部門，我們主要採取三方面做法。一是嚴格執行招投標相關法規。對達到30萬以上的建設工程實施公開招投標，通過縣建設工程交易網站，進一步完善招投標資訊釋出、中標結果公示等制度，確保招投標活動公開、公正、公平。二是加強管理。主要是加強工程招投標過程和評標專家管理。工程交易實行招投標，能否公平合理，評標是關鍵。我們進一步充實了專家人才庫，健全專家保密制度，嚴格專家抽取程式，重點加強對專家評標過程行為的監督，確保有形市場的權威性，維護好招投標雙方的合法權益。三是嚴肅查處。實行市場清出制度，堅決制止勘察、設計、施工、監理等單位轉包工程和違法分包的做法。建立招投標活動不良行為記錄，進一步整頓和規範建築市場，嚴厲打擊擾亂有形建築市場秩序的違法違規行為，嚴肅查處投標單位拉標、串標、攏標行為。

　　二、強化“五種意識”，全面提升機關建設新形象

　　20*年，我們將以黨的十七大精神為指導，圍繞“新一輪創業創新”，深入實施“全島城市化”戰略，建立長效機制，強化“五種意識”，進一步促進黨風廉政建設、行風升位工程和建設形象提升，變壓力為動力、化難點為突破點，推進機關建設形象再上新臺階。

　　1、強化學教意識，促進素質提升。把幹部隊伍的學習教育放在首位，努力營造講學習、善思考的氛圍，通過“四大教育”提高幹部隊伍的整體素質。一是主題教育。按照上級部門的統一部署，認真開展以“高舉旗幟、科學發展、創業創新”為主題的黨的十七大精神主題宣傳教育活動，邀請專家學者講解十七大精神，舉辦十七大知識競賽，使廣大黨員幹部深刻領會黨的十七大精神實質和豐富內涵。二是形勢教育。結合*建設實際，按照“走出去，請進來”形式進行形勢教育，使機關全體人員特別是領導幹部進一步認清新形勢、把握新任務，從全域性角度把握建設方向，不斷提高貫徹執行上級決定、決策的自覺性。三是人生觀、價值觀、群眾觀教育。針對我局當前建設隊伍存在的一些問題，運用案例剖析、主題演講、撰寫體會文章等形式，開展“三觀”教育，教育幹部職工“如何為人、如何用權、如何交友”，確立起積極的人生態度、正確的價值取向、牢固宗旨觀念和廉潔意識。四是典型教育。通過組織觀看感動中國、感動浙江等感動人的事蹟，以及職務犯罪現身說法等正、反兩方面的典型教育，增強教育的感染力和震撼力。為保障學習，我們嚴格要求機關各科室、直屬單位，結合自身實際，編制學習計劃、分解學習任務、形成學習方案、組織學習交流，以真正達成落實。

　　2、強化責任意識，促進制度落實。把黨風廉政建設擺在重要位置，落實“一崗雙責”制，將責任目標分解落實到責任領導、責任單位、責任科室和責任人，在全域性形成思想同心、目標同向、責任同擔、人人有責的工作氛圍。繼續實行黨風廉政建設“一票否決制”，形成抓黨風廉政建設的有力導向。繼續推進“制度治局”，進一步健全和完善各項制度，以制度來管人，以機制來理事。把制度落實作為重點，採取交叉互查的形式，開展制度執行情況的督查，重點檢查工程專案的招投標、陽光采購和商品房建築面積預測實測等制度執行情況，對不按規定程式辦理或超出規定標準亂作為的行為要認真查處，確保制度落實到位。

　　3、強化奉獻意識，促進作風轉變。隨著社會經濟的飛速發展和城市建設的快速推進，壓在我們肩頭的擔子越來越重、責任越來越大，這迫切要求我們具備愛崗敬業、無私奉獻的精神，切實擔負起“全島城市化”建設的歷史使命。下一步，我們要求全系統切實增強奉獻意識，引導幹部職工珍惜自己的工作崗位，樹立起不計較個人得失、為事業無私獻身的崇高精神，提倡“以加班加點為榮、以工作拖拉為恥”，做到早到一刻抓緊幹、晚走一刻加班幹，確保工作不分白天晚上、做好為止，任務不分輕重緩急、連夜完成，以強烈的事業心、責任感和只爭朝夕、無私奉獻的精神投入到工作中去，確保各項任務按時保質完成。

　　4、強化紀律意識，促進制度規範。充分發揮紀檢監察機構的職能，通過群眾信訪、工作督查等渠道，及時發現掌握違紀線索。對群眾反映強烈、經查實有違紀問題的，嚴格按照黨紀、政紀嚴肅處理。重點監查機關幹部利用職權和職務的縱容案件，從源頭上預防腐敗。組織開展專項整治，紮實做好糾風治費工作。開展機關效能建設“五條禁令”執行情況專項檢查，實施對建築類中介企業和房地產中介機構專項整頓，進一步優化建築業和房地產業的發展環境。下一步，我們將以強化內部管理為重點，抓緊建立健全各項規章制度，形成彙編材料，做到嚴格組織紀律，嚴明工作紀律，嚴肅財經紀律。

　　5、強化正氣意識，促進事業發展。我們將按照“賞罰分明、任人唯賢”的要求，抓緊形成正確的用人導向，重點建立健全各種獎勵機制，完善工作目標量質化考核獎勵、評功表模等措施，讓想幹事，能幹事，幹得成事的人受重用，讓多幹事，貢獻大的人受獎勵。從而形成講大局、識大體、講奉獻的良好氛圍，培養蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣，切實營造風清氣正、心齊勁足的濃厚氛圍，促進城鄉建設各項工作快速有序推進。

　　以上是我局在推進“城市建設形象”工作上的一些做法，不當之處，請各位領導、同行多提寶貴意見和建議。

　　謝謝大家!

　　***二***

　　同志們：

　　再過幾天就是傳統的新春佳節，在這永珍更新、辭舊迎新的時刻，我代表縣建設局向在座的各位同志及你們的家屬表示新春的問候!向堅守崗位和為城建發展做出貢獻的所有建設者表示新年的祝福!

　　20xx年，在縣委、縣政府的正確領導下，在上級有關部門的關心支援下，在國家巨集觀調控力度加大，用地矛盾突出的大背景下，我局緊緊圍繞《溧水縣20xx年國民經濟和社會發展奮鬥目標》，以民主評議行風和政風為契機，瞄準目標加大城鎮建設力度，克難奮進推進專案落實，全縣建設事業得到進一步發展。

　　一、20xx年建設工作的回顧

　　20xx年，我們按照構建和諧溧水和建設社會主義新農村的要求，以提高執政能力為抓手，進一步解放思想，突出重點，強化領導，不斷推進和完善城鎮各項基礎設施建設，共完成新建專案以及20xx年跨年度專案40餘項，城鎮建設專案投入資金及完成情況均創近年來歷史之最，累計完成投入2.16億元，新增綠化面積17萬平方米。至20xx年底，縣城建成區面積達16.2平方公里，縣城框架面積36平方公里，市政道路養護總長49公里，下水道69公里，縣城綠化面積454萬平方米，城市綠地率為28.7，人均住房面積達35.07平方米，全縣城鎮化水平進一步提高。主要表現在以下幾方面：

　　***一***規劃編制向深度延伸，規劃的龍頭作用進一步顯現

　　一年來，我們全面貫徹城鎮化戰略，強力推進城鎮化程序，以城鎮規劃為龍頭，引導城鎮空間集聚、集約發展。

　　一是不斷深化規劃編制。20xx年規劃編制工作在已批准的新城總體規劃的指導下，編制了溧水新城區控制性詳細規劃和多個專項規劃。目前，溧水新城15.4平方公里控制性詳細規劃已通過縣政府批准並實施，這將為我縣新城今後發展提供了強有力的依據。與此同時，縣城綠地系統規劃、溧水縣區域供水規劃、溧水縣燃氣專項規劃、城市電力系統專項規劃、縣開發區北區分割槽規劃、縣新城區公共服務中心規劃等一系列規劃均已編制完成，有的已通過專家組評審。規劃設計工作全面提升，完成了珍珠廣場、珍珠橋、寶塔橋、北門橋、北門交叉口、明珠廣場等12處景觀工程的設計，委託南京等多家設計院進行溧水新行政中心和體育中心規劃設計、首批進駐新行政中心單位單體方案設計、溧水縣人民醫院新址擴建專案總體規劃與建築設計。

　　二是城市規劃管理工作全面加強。全面推行規劃公示工作，將規劃工作中涉及選址、方案、批前、批後全面進行公示;成立了縣規劃專家諮詢委員會，舉行了6次專家諮詢會，對13個方案進行了評審;基本完成了規劃管理系統，實現了規劃工作網上審批，自7月份使用規劃管理資訊系統以來，已辦理案件160件;規範了規劃管理報建程式，地形圖審批入圖系統投入試用，力爭20xx年完成數字化報建網路。“一書兩證”發證率100，規劃許可各類總計437件，其中辦理《建設專案選址意見書》43件，《建設用地規劃許可證》143件，總用地面積為9523畝;《建設工程規劃許可證》97件，總建設面積為68.7萬平方米;網上和現場規劃公示建設專案49件;參與縣開發區、永陽私營園工業專案規劃論證會近40次;建立了城區杆管線綜合協調例會制度，組織杆管線部門協調會12次;建立了規劃管理跟蹤制度，重點專案每週檢查一次，一般專案每月檢查一次，並從灰線、正負零到規劃竣工驗收建立責任制，確保各專案按規劃實施到位。

　　三是規劃基礎性工作進一步加強。測量隊認真貫徹執行國家法律法規，積極開展各項測繪業務活動，為我縣城鎮建設提供了優質的測繪服務，共計繪製竣工建築物80幢;開發區北區、南區專案及其他地塊放用地紅線90件;城南生活路、文昌路、板橋路及規劃城南四條路放線測高計8公里，護城河斷面1.8公里;康城水岸、廣成五期等建築物放線計87幢次;驗線81幢次;修測城區地形地貌100次;為各鎮提供測繪服務29次。修測及竣工成果及時清理並落到圖上，把城區原有120平方公里1/1000地形圖資料進行圖層及灰度處理，全部落入規劃管理系統，便於下一步圖形審批工作的開展。為進一步適應規劃建設管理工作對數字地形圖的需要，對柘塘、東屏、石湫、晶橋、漁歌五個集鎮和烏飛塘、水晶、澗東、金湖、革新五個中心村總面積32.6平方公里進行了1：1000數字地形圖測繪。部分緩解了鄉鎮建設缺乏大比例尺地形圖的矛盾。

　　四是城建檔案

　　工作進一步規範。局檔案室始終把握住城建檔案為城市建設、經濟建設服務的大方向，從發放規劃許可證正本、竣工驗收時把關，大大提高檔案的歸檔率和質量關;積極做好檔案利用的服務工作，對館藏所有檔案進行著錄到資訊系統資料庫中，提高城建檔案的科學化、資訊化管理水平。全年共接收檔案共計95件，整理檔案311卷，檔案利用87次，檔案利用已由原來的規劃審批資料與拆遷資料的查詢向涉及房屋結構、地質勘探、房屋產權等多類別發展，有效地服務了全縣大開發、大開放的形勢。目前館藏面積300多平方米，館藏檔案5387卷，現有的庫房改造為檔案密集架庫區，滿足了今後城建檔案發展的需求。

　　五是圖審工作手段創新。溧水縣建設工程施工圖審查中心作為南京市原五郊縣僅存的兩家有資質的圖審中心，克服了工作量大、審查要求高的困難，積極服務於全縣的經濟發展，審查的時間不斷壓縮，審查的質量不斷提高，很好地發揮了區縣的領頭羊作用。一年來，共審查專案270項，查處違反強制性條文252條和應執行條文981條，為溧水的經濟發展提供了有力保障。

　　***二***不斷加大城市基礎設施建設的力度，著力提升城市形象

　　一是全力推進新城道路建設。20xx年溧水新城道路建設列入重點的專案有5條，總里程10.6公里，總投入約1.69億元，包括珍珠路南延、青年路東延、龍山路東延、中山路東延等。目前珍珠路南延、青年路東延、龍山路東延、中山路東延等四條採取BT形式建設的市政道路進展較快。近期可全面竣工。城郊三號路工程因省道123的建設，暫時停建。此外，20xx年續建專案城南生活路已竣工。

　　二是加大景觀工程建設力度，城市環境全面提升。圍繞為老百姓做實事、謀利益，大力實施縣城環境整治和景觀改造，進一步提升了縣城的形象，通過縣城老城區環境改造，全年新增綠化面積達17萬平方米。完成了以珍珠廣場、城南生活路、秦淮路整治為重點的一批景觀工程建設。另外，常溧線景觀改造專案也即將結束。為提升縣城出***形象，改變以往一進入溧水大門髒亂差的狀況，重點實施了城北交叉口、北門廣場、城東加油站、明珠橋、寶塔橋、中山河等12處的綠化整治，這12個專案已全部完成。景觀工程的建設竣工，在提升城區形象的同時，更多的是圍繞老百姓的休閒、娛樂進行的，為老百姓打造了良好的生活環境，提高了老百姓對政府的信任度。

　　三是市政管理職能得到加強。依據辦理程式規定和相關政策依據及標準，重新梳理並在局網站公佈，共辦理各項道路挖掘、佔用和綠化移植、修剪等審批手續15項;認真做好建設專案竣工綜合驗收工作，著重加強了對建設專案的區內道路、雨汙水分流、綜合管線佈置、門前人行道、綠化、亮化等配套設施的建設標準和要求的管理。同時，縣城綠化養護有效提高，目前市政管養的區域面積10多平方公里，道路總長49公里、總面積120萬平米，下水道69公里，大小井近4000座。除對縣城30萬平方米公共綠化的正常養護外，還對秦淮路綠島、彎子口廣場綠島護欄進行了改造，擠出資金購買灑水車一輛。全年維修路面20xx平方米，人行道2500平方米，累計疏通下水道260公里，改造路口坡道20處，維修改造排水設施80處，維修更換雨水井檢查井150座，為市民提供市政110服務100多次，一年來管養區內沒有發生一起安全責任事故。與此同時，對縣城綠化管養市場體進行了制試點工作，建立綠化管養工作內部責任制，取得了良好效果。

　　四是進一步加強城市綜合杆管線管理和協調工作。本著統一規劃、同步實施、歸口管理的原則，對杆管線建設和改造要求做到合理規劃、程式規範、綜合下地、同步實施。凡新建城市道路，要求各杆管線工程必須與道路建設同步進行;對市政道路改造，也同時要求杆管線同步綜合下地。按照統一規劃，完成了大西門路、龍山路東延、毓秀路、長安門前、分龍崗路等5條道路共計5公里的弱電綜合下地工作。目前常溧路、珍珠南路南延、青年路東延等道路弱電綜合下地正在進行。

　　五是燃氣管理得到加強。燃管辦把抓好安全生產管理、維護社會穩定工作當作一項嚴肅的政治任務來抓，督促各燃氣供應單位認真學習各項規章制度.對本地區安全生產和事故防範做到了五個到位，即“領導認識到位，責任落實到位，督促檢查到位，隱患整改到位，安全措施到位”。全年共組織燃氣安全大檢查10多次，查處黑點15家。為加強行業管理，堵住隱患的源頭，對50公斤鋼瓶使用者全部鋼瓶號碼登記在冊，切實保證了老百姓安全用氣。

　　***三***大力實施便民工程，切實為老百姓排憂解難

　　牢記“立黨為公，執政為民”宗旨，不斷提高為民服務的水平，極力打造親民愛民為民的新形象，努力使老百姓從城市發展中得到更多的實惠。一是完成了支路支巷改造工程。20xx年計劃完成支路支巷道路的灰黑化改造8條***每季度建設2條***，工程投資100多萬元。二是改造學校出***，保障學校安全暢通。在前兩年改造二小、實小等學校暢通和環境的基礎上，重點整治了老縣中、二初中、三小等三所學校校門口環境秩序，從而使城區主要學校的出***暢通問題得以全面解決。三是城區路燈建設上新臺階。共新建常溧路、城南生活路、新建巷、城西幹道等道路路燈工程5.83公里，更換中山路、交通路、大東門路等路燈近5公里。同時路燈亮化向老的住宅小區和支路支巷延伸，完成了白酒巷、龍山小區等小區的亮化。積極做好正常的路燈維護管理工作，全年共排除各類故障319起，確保城區道路亮化，實實在在方便了居民出行。自20xx年7月份縣路燈所成立以來，已新建路燈13.85公里，城區新建和狀況較好的路燈比例由原來的30.8提高到62.5。

　　***四***城市房屋拆遷工作平穩推進，極力維護被拆遷人的利益

　　拆遷工作仍然是當前城市建設中號稱“天下第一難”工作，縣拆遷辦和拆遷公司認真履行職能，克服困難，團結協作，密切配合，分工不分家，切實有效地推進在手拆遷專案的落實。20xx年在手的新老拆遷專案總拆遷總面積10.3萬平方米。為加快拆遷專案的推進速度，嚴格審查拆遷許可專案，規範拆遷程式，認真履行職能，不斷完善公示制度，逐步提升了拆遷工作中的各個環節的透明度，營造公平、公正、公開的良好氛圍，使拆遷的各項規定公正地體現在拆遷過程中的每個環節。對06年以前批准的拆遷遺留問題進行了每個地塊的裁決協調，共授理裁決申請50戶。同時，認真組織房屋拆遷聽證會，邀請人大代表、政協委員、被拆遷人以及監察、信訪、法制辦等部門的代表參加，還請新聞媒體對聽證會進行報道，起到了宣傳拆遷政策和開展法制教育的效果。聽證會不僅消除一些人不正常的心態，緩解了拆遷中的一些矛盾，還確保行政執法行為的公正、合法。縣政府還及時組建了一個由法院、法制辦、監察局等有關部門組成的拆遷監管小組，跟隨拆遷實施單位上門逐戶做工作，落實責任單位，實行分工負責，主動協調矛盾。同時，創新拆遷工作思路，針對拆遷地塊違章建築多的實際，採取了以拆違促拆遷的辦法，收到了較好的效果，對全縣拆遷工作起到了較大的促進作用。到目前已完成拆遷面積約9萬平方米，佔全年目標的90，其中老拆遷面積約3.9萬平方米，老職中新拆遷面積5.1萬平方米，動遷人口896人，安置房約3萬平方米。

　　***五***圍繞社會主義新農村建設，不斷夯實村鎮建設基礎工作

　　一年來，全縣村鎮建設工作圍繞“全面建設小康社會、建設社會主義新農村、構建和諧社會”目標，強化管理，提高服務水平，促進了全縣村鎮建設的健康有序發展。

　　一是強化鎮村規劃編制工作。完成了白馬鎮3.6平方公里鎮區控制性詳細規劃和晶橋鎮觀山工業園區5.5平方公里控制性規劃的編制和評審工作;啟動了石湫、東屏兩鎮總體規劃的編制，啟動了11個旅遊度假專案的控制性詳細規劃的編制，完成了臥龍湖、白馬湖、石臼湖、東廬湖的區域的控規編制，29.17平方公里的付家邊現代農業園規劃正在編制之中。大力開展村莊建設規劃編制工作，完成了晶橋邰村、和鳳烏飛塘等7個村莊的建設規劃，為下一步村莊建設規劃全面編制起到示範和推動作用。更加註重專案建設的規劃設計，按照規範要求在批准建設用地規劃許可證的同時，出具規劃設計要點和設計紅線，建設單位按規劃設計要點進行規劃方案設計上報審查，同時抓好村鎮重點地段、主要交通道路兩側的規劃設計和建築立面方案的審查，努力提升我縣村鎮建設品位。

　　二是積極開展村莊環境整治活動。全縣共有95個村莊開展了環境整治，通過組織、宣傳、發動，全縣八鎮一區村莊環境工作取得了明顯成效，累計拆除舊房、危房2.4萬平方米，新建和改造農村道路93.7公里，新增村莊綠化4.1萬平方米，新建下水道23.5公里,清除糞坑5096個，清理草垛等亂堆亂放2560處，新建垃圾箱580個，新建農村公廁68個，建設農村休閒廣場17個，新建文化活動室1067平方米，清淤河塘168個，新建路燈334盞。通過村莊環境整治，改善了農民居住環境，提高群眾生活質量，全縣5萬多農民從中受益。

　　三是積極推進“三個集中”建設。主要是抓好十里牌農民康居小區等6個農民康居小區建設，永陽鎮、東屏鎮、白馬鎮、和鳳鎮、石湫鎮等農民康居小區已全部開工建設。通過鎮和村集中點的多層次“集中”建設，有效地推進了我縣城鎮化程序。

　　四是繼續加大以工業集中區為核心的小城鎮建設。重點鎮白馬鎮緊緊抓住“三個集中”發展契機，率先完成年度小城鎮建設目標任務。共建設道路3.2公里，完成集鎮主街道黑色化鋪裝長***公里，完成工業集中區530畝的三通一平工程，招商引資11家企業進駐工業集中區，縣其他各鎮也都自我加壓，加大城鎮基礎設施建設。20xx年我縣小城鎮建設總投入達11578萬元，較20xx年增長了48%。

　　五是進一步規範村鎮建設管理。在全縣組織開展了《南京市村鎮規劃建設管理暫行辦法》培訓學習，進一步規範村鎮規劃建設辦事程式，嚴格“一書一證”、“一書兩證”的發放。共辦理村鎮建設選址157件，面積1.5萬畝，用地212件，面積6704.69畝，建設工程67件，建築面積25.1萬平方米，村鎮建設行政許可436件。