年會上的講話

　　一：

　　大家晚上好!

　　我是XXXXX專案的銷售總監XXXXX。非常榮幸能夠受邀參加公司舉辦的年終晚會，也非常高興今夜能與大家共聚一堂，共同總結和見證這一年來我們XXXXX地產走過的風風雨雨。

　　眾所周知，XXXXX年，公司的大事件就是銷售XXXXXX的住宅專案，也是我們XXXXXXXXX年全力銷售的重點專案。從今年的XXX月份開始，我們就與公司接洽合作的事宜，於XXX月份正式進入售樓處進行銷售與策劃的工作，經過我們XXX個月時間對專案及產品的深入剖析，最終確定了專案形象定位與品牌定位、銷售的策略與任務及未來的整合營銷推廣方向，於是，XXXX月份，XXXXX專案通過媒體的宣傳正式面向XXXX市場。

　　在銷售工作這XXX個月的時間內，由於公司領導的正確決策和公司上下對銷售工作的大力支援，我們順利地舉辦了住宅認籌與開盤、商鋪開盤、車庫車位發售等一系列銷售活動，並在住宅開盤當日創造了XXXX銷售額的營銷奇蹟。售樓處也已由原來的臨時接待中心的彩鋼房搬遷至現在的正式銷售中心，藉此機會，我僅代表XXXXX專案組的所有置業顧問及銷售主管謝謝公司對我們銷售工作的鼎力支援和配合，謝謝大家。

　　這XXXX個月期間，售樓處共接聽來電XXXX組，接待到訪客戶XXXX組，實現住宅去化率XXXX，商鋪去化率XXXX，車庫去化率XXXX;實現全年總銷面積約XXXXX萬平方米，總銷售金額約XXXX億，轉籤總額約XXXX億元，實現回款約XXXX億元。

　　明年，我們將繼續XXXXX的剩餘產品，爭取在第一個季度內實現清盤，為此，我們制定了三項工作重點，力爭實現全面清盤：重點一，提升置業顧問的業務水平與待客能力，提高殺單率，力爭更大程度上的成交;重點二，在原有的專案形象及品牌形象的基礎上，再深度傳播，擴散推廣面及市場認知度;重點三，爭取利潤最大化，絕不搞降價銷售或變相降價銷售。在明年，除了繼續銷售XXXX的產品以外，下一個工作重點就是即將推出的XXXXX產品，在二期產品的銷售中，我們將利用XXXXX的潛在資源，充分發揮自身優勢，把銷售策略做到精細化、系統化、利潤最大化;把策劃推廣做到統一化、深入化、形象化，力爭在XXXXX年，實現下一個房地產市場的銷售奇蹟，請大家拭目以待，謝謝!