德國的足球青訓計劃

　　足球，有“世界第一運動”的美譽，是全球體育界最具影響力的單項體育運動。作為世界足球強國，德國有著自己的足球青訓系統。以下是小編為大家介紹德國的足球青訓，希望大家喜歡!

　　德國足球的黃金時代

　　對於德國足球來說，2014年的巴西世界盃無疑是美妙的：在美洲擊敗阿根廷，打破了“歐洲球隊無法在美洲奪得世界盃冠軍”的魔咒;克洛澤超越羅納爾多成為世界盃歷史上的第一射手……看看其主力的平均年齡才剛過26歲，這就意味著，從年齡上來說，屬於德國足球的黃金時代才剛剛開始。

　　隨著第四顆星在德國隊的隊徽上閃閃發亮的時候，很多人都會去思考這支德國隊到底經歷了什麼，這一歷史性的成功絕非偶然，亦絕非巧合——這是一支臥薪嚐膽、無數次跌倒後仍然站立起來的德國隊。騰訊體育為您帶來《揭祕德國》系列策劃，深度剖析德國足球自2000年以來大變革，第一期聚焦德國青訓流水線。

　　德國足球的青訓發展

　　一、德國足球的自我革命

　　國內外的國際足球專家都認為德國奪冠是足球的一次革命，而且如果要追述到這支德國隊的起源，可能要從2000年左右說起。許多非德國人發出了這樣的疑問，那麼我們能不能從某種程度上將這種革新的戰術體系，或者說是整個足協體制複製到其他國家的青訓體系當中來?

　　但壞訊息是，這並不是這麼簡單。當然德國足協甚至是整個德國社會對這支冠軍隊伍的投入不能被忽略，但除了金錢方面的投資以外，這支德國身上的其他東西並不是其他國家想照搬就能照搬的。

　　14年前在比利時和荷蘭歐洲盃，德國遭遇了羅馬尼亞、英格蘭***微博***和葡萄牙，結果1平2負的成績導致衛冕冠軍小組賽未能出線。時任德國足協主席的格哈德認為德國足球到了應該重建的時候，為此德國足協推出了一項“拓展人才促進計劃”，但是當時的足球環境不允許，球場設施也沒有辦法達標，因此格哈德選擇了等待。

　　格哈德沒有想到的是，機會來得如此之快，2002年的韓日世界盃，不被看好的德國隊居然殺入決賽，儘管最後負於巴西，但是國人依然在飛機場熱情地接待了他們心目中的英雄，從不被看好到亞軍，舉國上下的足球熱情瞬間被點燃。格哈德敏銳的意識到，機會來了。就在世界盃結束後不久，德國足協迅速組織人手，推行了這項青年人才培訓方案，後面的事實證明，這項決策無比正確。巴西世界盃決賽中進球的格策，助攻的許爾勒，都是這項培訓方案的受益者。

　　細細推敲，這項方案最重要的地方是重新修訂了足協主席的權力範圍，要求“蕭規曹隨”。這14年來，歷任德國足協主席都忠誠地執行了該項人才培訓方案，不管是經濟學家弗菲爾德、綽號“小俱樂部的正義使者”施萬齊格亦或是“足球皇帝”貝肯鮑爾，歷任德國足協主席都大力推廣這項青年人才培訓計劃，從未間斷。莫要小這一步，青年人才計劃推廣本就漫長，若是繼任者無法延續，那麼前功必然盡棄，德國人嚴謹的作風，良好的執行力保證了這個青年人才計劃的順利實施。

　　二、德國足球青訓的成本

　　如果有人試圖照搬德國隊、德甲的整個足球體系的話，金錢的投資將會是最容易被解決的一個問題，那麼我們就來看一下德國青訓究竟有些什麼樣的數字。

　　從2000年開始，德國足協在全國範圍內重新佈局了約390個足球訓練基地，集中了22000多名11至17歲天賦較好的男女球員，在1200名青年教練的指導下踢球，這些職業的教練員能夠從球員小時候抓起，教會他們一些最基本的現代足球的技巧、技戰術。

　　德國足協嚴格規定，德甲、德乙各球會必須擁有自己的青訓中心。包括德國足協本身在內，加上48支職業俱樂部每年都要在這個專案上花總共將近4800萬歐元，而隨著時間的推移，這筆費用也在逐漸增加，時至今日這個專案每年的投入翻了將近一番。

　　巨大的投資是德國人為他們90年代錯過改革良機而補交的學費，在那十年裡，時任國家隊主帥的福格茨一次又一次地警告這個國家：已經不再有天才球員出現，德國隊正被禁錮在過往的榮譽中，並且很快就會被其他國家超越。

　　早在1998年時候，福格茨就建立了比“拓展人才促進計劃”規模更小的足球人才培養計劃。正是當德國隊在2000年的歐洲盃上慘敗後，德國人才開始意識這個國家世界級球員的缺乏、才意識到足球對這個國家來說究竟意味著什麼。

　　三、全力尋找足球天才

　　根據德國足協官方資料顯示，在德國有近180萬的年輕球員為全國27000傢俱樂部效力，受限於各個俱樂部的硬體條件和教練員水平，可能會有不少足球天才泯滅。因此，德國足協做了相應的佈置。

　　首先將390個足球訓練基地儘可能均勻地分佈在德國境內，以確保每個訓練基地能為大約70傢俱樂部服務。這樣的佈局既能為俱樂部提供方便，也能保證俱樂部在最短的時間尋找最天才的球員，同時，保證了小球員的訓練也能夠系統和有效率。德國足球專家經過統計通過有效率的訓練，30萬個孩子中，有1萬人會脫穎而出。

　　值得一提的是，訓練營還為14到18歲的孩子提供了專門的培訓組，德國孩子有好多都是在後期才會突然顯示出足球天賦，訓練基地為這些孩子留了一次機會。

　　拋開那些沒有被“伯樂”發現的“千里馬”不提，世界盃進球紀錄保持者克洛澤在21歲時仍然在德國第五級別聯賽***業餘聯賽***踢球，因為當時克洛澤所生活的地區過於偏遠而很少有“伯樂***球探***”造訪。

　　現任“拓展人才促進計劃”總監丹尼爾解釋道：當這個專案被足協提出的那一天開始，目標就是“即使那些有著極強天賦的球員生活在大山深處，現在我們也會想盡一切辦法找到他。”

　　其次就是教練員培訓，德國足協定期都會對教練集中培訓，同時要求教練員儘可能的一對一教學。德國足協首席教練講師艾裡希介紹說，足協會為每個教練員安排一個專門的時間表，包括訓練課程、錄影以及到基地培訓的時間，在足協內部設立檔案庫，用科學的方法來幫助各個教練員更系統地指導孩子們踢球。

　　而為了更好的發現好球員，德國足協還專門設立了一個新的崗位“培訓基地協調員”，他們會不時地在這些基地中找尋有前途的孩子，同時考察訓練基地和教練的硬體設施是否達到足協要求。艾裡希認為，想要找到最好的球員，就必須要提供最好的硬體條件。

　　除了上述兩點，加強運動醫學對青少年足球的的支援力度，讓更多的孩子可以放心地投入到足球運動中，也是德國足球青訓體系迅速成長的一個不可忽視的因素。

　　理性、堅持、對細節精益求精是德國人一直秉承的辦事做法，正是這種全方位且系統的努力發展青訓，才拯救了在14年前處於崩潰邊緣的德國足球，並在今年的巴西世界盃上花開蒂落。