協調會議主持人主持詞

　　協調會是專門為解決某一特定問題而召開的多方參加的非常規會議。一般而言由該事件上級部門負責召集該事件所有相關部門在一起召開的會議，下面是小編給大家整理的，僅供參考。

　　一

　　各位領導，同志們：

　　今天我們召開XX專案協調會。參加會議的有XX、XX、XX...。會議共有四項議程。現在進行第一項。

　　第一項：請XX介紹專案相關情況。

　　第二項：請XX負責人介紹XX鎮村情況及流轉土地情況。

　　第三項：請各部門對該專案進行討論。

　　第四項：請XX做重要講話。

　　同志們，剛才，XX做了重要講話並對工作進行了部署。希望各單位、各部門認真抓好落實。

　　下面，我就這次會議再講三點意見。

　　一是XX專案的落戶將對XX尤其是XX農業產業結構、生態環境、城鎮化的建設、增加農民收入有著不可估量的拉動作用。各部門需統一思想，高度重視。

　　二是要貫徹落實。各部門都要認真貫徹落實好這次會議的精神。要按照XX的講話精神，明確重點，搶抓機遇，迅速行動起來，按照各自職責，切實把該專案落到實處。

　　三是要協同作戰。各相關部門要協調聯動、統籌兼顧，要搶時間、促專案。XX、XX、XX等有關部門，要加快工程專案XX、XX、XX等方面的工作進度。總之要齊心協力，提高工作效率，力爭使該專案早日落戶。

　　二

　　根據縣人大會的安排部署，今天召開我鎮縣鄉人大換屆選舉工作協調會，一方面是總結人大換屆的前期工作，對下一階段的工作再做一個全面的安排部署，另一方面是進一步加強業務上的培訓，使各部門在實施過程中有明確的思路和具體的工作措施，最重要的是進一步夯實各級領導責任，提高各部門對換屆工作重要性的認識，為換屆選舉的順利開展奠定基礎。今天的會議有三項內容，一是由鎮人大主席劉再強同志就近期工作中存在的問題做一說明，並對下一階段的工作做詳細安排。二是由縣人大會副主任宋巨集亮做重要講話。三是由縣人大法工委主任安永清同志對本次人大換屆的工作中的相關問題做解答。

　　下面先進行第一項，請由鎮人大主席劉再強同志就近期工作中存在的問題做一說明，並對下一階段的工作做詳細安排。

　　會議第二項內容：讓我們以熱烈的掌聲請縣人大會宋主任做重要講話。

　　會議第三項內容：請縣人大法工委主任安永清同志對本次人大換屆的工作中的相關問題做解答。

　　前面鎮人大主席劉再強同志就近期工作做了闡述，並對下一階段選舉工作做了詳細的安排。縣人大宋主任又針對本次永清鎮選舉委員會轄區內縣鄉人大換屆選舉工作，就進一步增強人大換屆工作的重要性的認識，如何抓好對縣鄉人大換屆選舉的各項工作和加強人大換屆選舉工作的組織領導三個方面做了重要講話，對我們當前和今後一段時期的選舉工作有很好的指導性。縣人大法工委的安主任對縣鄉人大換屆工作程式及與選舉有關的問題做了解答;使同志們對下一階段的工作有了明確的思路。讓我們共同攜起手來認真貫徹落實好這次會議精神，嚴肅換屆工作紀律、增強法律意識，以高度的政治責任感和歷史使命感充分認識換屆工作的重要意義，進一步統一思想，加強領導，統籌安排，本著對黨和人民高度負責的態度，嚴格按照程式要求、時限要求和組織要求，踏踏實實地做好每一個環節的工作，切實把人大換屆選舉工作做好，保證把忠誠實踐“三個代表”重要思想，全面貫徹落實科學發展觀，全心全意為人民服務的個人，選進縣鄉兩級人大代表的行列，保質保量完成這次換屆選舉工作任務，向縣委、縣人大、縣政府交一份滿意的答卷。

　　今天的會議到此結束，散會。

　　三

　　同志們：

　　現在開會。

　　在專案建設處於攻堅階段這一關鍵時期，縣委、縣政府決定召開全縣專案工作推進協調領導小組會議，主要目的是通報進展，分析問題，研究措施，對專案工作進行再安排、再部署。

　　參加今天會議的有全縣專案工作推進協調領導小組組成人員，各鄉鎮黨委書記。會議共有三項議程，下面，分項進行：

　　第一項，先請縣政府包縣長通報今年前5個月全縣專案工作進展情況。

　　……

　　下面，進行第二項，各部門發言。

　　先請縣財政局負責人發言;

　　……

　　下面，請縣扶貧辦負責人發言;

　　……

　　下面，請縣教體局負責人發言;

　　……

　　下面，請縣衛生局負責人發言;

　　……

　　下面，請縣民政局負責人發言;

　　……

　　下面，請縣文化廣播影視局負責人發言; ……

　　下面，請縣農牧局負責人發言;

　　……

　　下面，請縣交通運輸局負責人發言;

　　……

　　下面，請縣水務局負責人發言;

　　……

　　下面，請縣水保局負責人發言;

　　……

　　下面，請縣林業局負責人發言;

　　……

　　下面，請縣住建局負責人發言;

　　……

　　下面，進行第三項， 請縣委吉書記講話，大家歡迎。

　　……

　　同志們：前面，縣政府X縣長通報了今年前5個月全縣專案工作進展情況，我認為情況通報的比較客觀，問題分析的比較透徹，工作安排的比較到位。各部門就專案工作進展情況、存在的問題及下一步打算，做了彙報發言，可以說，部門發言內容具體，詳實準確。下來之後，請各鄉鎮、有關部門結合實際，對照檢查，認真研究，抓好落實。最後，縣委X書記做了重要講話，在充分肯定前5個月專案工作成績的同時，客觀指出了工作中存在的主要問題，深刻分析了當前面臨的嚴峻形勢，對下一階段全縣專案工作做了全面安排部署。X書記的講話，既高瞻遠矚，深謀遠慮，又立足當前，實事求是，不僅具有很強的指導意義，而且具有很強的可操作性。會議之後，希望各鄉鎮、各部門按照吉書記的講話精神，對照各自工作職責，認真學習領會，抓好貫徹落實，下面，我就貫徹落實這次會議精神，再強調三個方面的問題:

　　第一，關於統一思想認識的問題

　　專案是我縣的立縣之本，興縣之基，富民之要。沒有專案，工業不能強縣，財政難以增收，發展缺乏支撐。近年來，縣委、縣政府從推動經濟社會又好又快發展這個大局出發，大力實施“專案立縣”戰略，動員各級各部門抓專案、爭資金、促發展，通過專案帶動，使全縣經濟社會各項事業保持了良好的發展態勢。全縣上下對專案工作重要性的認識進一步提高，對“專案立縣”戰略的共識進步堅定，重專案、抓專案的氛圍進一步濃厚。今年，縣委、縣政府又成立了專案工作推進協調領導小組，強勢推進全縣專案工作，可以說，把“專案立縣”戰略又提升到了一個新的高度。今天專題召開第一次專案工作推進協調領導小組會議，就充分體現了縣委、縣政府狠抓專案工作的決心和信心。在這裡，我們必須要明確一個問題，就是“為什麼抓專案”的問題，只有全縣上下形成共識，我們的思想才能統一，工作才能紮實。一是資源匱乏、基礎薄弱的縣情所決定。我縣自然環境嚴酷，礦產資源缺乏，經濟基礎非常薄弱，是典型的工業弱縣，財政窮縣，工業增加值僅佔全市的2.3%，財政自給率不足4.7%，目前處於“財政要飯”的狀況，僅靠自身力量，連吃飯問題和基本運轉都無法保證，更何談加快發展。俗語說“出路，出路，走出去就有路”。基本縣情要求我們，必須走出去爭專案，引資金，求發展。二是周邊兄弟縣區快速發展形勢所逼迫。經過近幾年的發展，我縣城鄉面貌有了很大變化，各項經濟指標也有了大幅度提高，“十一五”期間生產總值翻了一翻，固定資產投資增長6.5倍，大口徑財政收入增長6.7倍。但橫向比，20xx年生產總值僅佔全市的8.6%，多項指標低於全市平均水平，發展任務依然艱鉅，與XX、XX、XX相比，我縣在很多方面有不小差距。三是跑專案實踐經驗總結所得出。這幾年，我們的投資和財政支出之所以快速增長，主要是全縣上下走出去爭取專案、招商引資的結果。今年，吉書記多次帶領我們跑專案，相信大家也切身感受到，跑與不跑不一樣，跑得快與跑得慢也不一樣。只要我們去了的部門，無論是前期專案、還是待批專案，不論大小，都有成效。在招商引資上，咱們開會推介，上門洽談，簽約了一批企業，引進了一批專案，可以說，只有走出去招商，大有引資機會。因此，對當前的專案工作形勢，各鄉鎮、各部門必須要保持清醒的認識，進一步堅定狠抓專案的信心和決心，迅速傳達貫徹這次會議精神，將廣大幹部群眾的思想統一到吉書記的講話上來，凝聚到專案立縣戰略上來，始終保持只爭朝夕的緊迫感、時不我待的危機感、執政為民的責任感，以敏銳的眼光把握機遇，以較真的態度正視問題，以有為的精神推動落實，認真分析，趨利避害，確保今年專案建設再有新的突破。

　　第二，關於把握工作重點的問題

　　專案是拉動投資增長的重要因素，也是經濟社會發展的重要支撐。今年，縣委、縣政府確定，專案資金爭取在去年的基礎上保持30%以上的增幅，固定資產投資保持42%的增幅，達到26億元。從巨集觀政策看，由於國家巨集觀經濟政策的調整，中央財政預算安排總量減少，加之國家不斷收緊“銀根”，存貸款利率不斷上調，致使爭取投資、貸款融資難度增加。從自身工作看，專案開工率較低，今年確定的120個縣屬專案，目前開工率僅為70%，有37個專案尚未開工建設;年初確定的103項需要做前期的專案，僅完成21項，不到20.5%。可以說，按照當前這種形勢，要完成今年既定的工作目標，時間緊迫，任務繁重，壓力巨大。因此，各鄉鎮、各部門必須要把握重點，抓住關鍵，統籌兼顧、通盤考慮、協調推進，狠抓落實。具體要抓好以下幾個方面：

　　一是要超前謀劃抓前期，突出一個“早”字。搞好專案前期是做好專案工作的前提。各鄉鎮、各部門要轉變專案前期工作觀念，變原來的“先有專案再做前期”為現在的“先有前期再報專案”，超前思謀、主動策劃，緊貼國家政策和投資導向，立足我縣產業優勢和區位優勢，及早著手專案科研論證，提高專案儲備質量，在專案爭取中贏得主動，搶佔先機，確保國家有投資安排，我們就有專案申報，確保年初確定的103個需要作前期的專案，全部完成前期工作任務。

　　二是要緊密銜接抓爭取，突出一個“密”字。專案爭取工作是整個專案工作的重中之重。各鄉鎮、各部門必須要疏通渠道，撐握資訊，聞風而動，主動出擊，經常性地加強與對口部門的銜接，多彙報、多溝通、多聯絡，爭取更多領導的關心，更多政策的支援，更多資金的投入。特別是對今年確定重點銜接爭取的87個專案，責任鄉鎮和部門一定要掌握有關資訊，找準關鍵部位，打通關鍵環節，確保年內全部下達投資計劃。

　　三是要加快進度抓在建，突出一個“快”字。專案建設進度緩慢是我縣專案建設中面臨的重要問題。特殊的氣候條件決定了我縣專案建設的有效時間不足半年，但是，到目前，仍有1/3的專案沒有開工。因此，各鄉鎮、各部門一定要算好時間帳、任務帳，主要領導要親自協調，靠前指揮，加快進度。對已建設的83個專案，要倒排工期，全力推進，對已下達投資、未開工的37個專案，要查詢原因，抓緊準備，儘快開工，確保所有專案按時限要求、按質量標準，順利完成建設任務。

　　四是要規範管理抓監管，突出一個“嚴”字。加強專案監管是確保專案建設質量的根本保證。各專案實施單位要嚴格執行基本建設程式，及時履行環評、節能、土地等前臵審批手續，嚴格實行專案“四制”，堅決禁止違規招投標、違法用地的問題。各專案主管部門要認真履行稽查監管職責，靠實專案監理的責任，確保每一個專案質量符合標準要求。同時，財政、發改、審計部門對專案資金使用情況，要加強監督檢查，嚴格落實專案資金報賬操作規程，確保專案廉潔，工程優質，資金安全。

　　五是要圍繞工業抓招商，突出一個“優”字。開展招商引資是推動工業發展，優化經濟結構的主要途徑。良禽擇木而棲。只要有獨特的資源優勢、良好的區位條件、優質的服務環境，外商自然會紛至沓來，落地生根。因此，各鄉鎮、各部門要樹立服務至上的理念，主動為專案建設排憂解難，為外商投資創造條件。工信局和管委會要全力推進工業集中區建設，儘快制定各園區控制性建設詳規，完成集中區基礎設施建設，早日實現“六通一平”。各相關部門要簡化招商專案審批程式，實行“一站式”服務，嚴格落實限時辦結制、服務承諾制和首問責任制，全力打造優質的投資環境，吸引外商來我縣投資興業。

　　第三，關於強化推進措施的問題

　　專案是全縣經濟社會發展的希望、活力和重點。今年全縣專案建設任務非常艱鉅，各鄉鎮、各部門必須要堅定信心，鼓足幹勁，迎難而上，強化措施，健全機制，狠抓落實。具體要抓好以下三個方面：

　　一是要建立責任落實機制。全縣專案工作推進協調領導小組要根據工作需要，定期召開會議，研究解決專案工作中，存在的重大問題，做出重大決策。縣委、縣政府分管領導對分管領域的專案，從申報、立項、建設、進度、質量、資金每一個環節，都要牽頭負責，跟蹤管理，組織落實。各鄉鎮、各部門要實行主要領導親自抓、分管領導具體抓、其他領導協同抓的工作機制，每一個階段、每一個環節都要確定專人，具體負責，主抓落實。通過建立起一級抓一級，一級對一級負責，上下聯動、分層推進的落實體系，確保領導分工到位，目標責任到人，工作落實到底。

　　二是要建立協作配合機制。專案建設是涉及全域性性的工作，需要各個部門的協同配合。因此，各鄉鎮、各部門一定要識大體、顧大局，把專案建設作為中心工作、首要任務，在專案供地、用水、用電、採料等方面簡化審批手續，實行跟蹤服務，盡最大努力優化建設環境。有關部門要正確處理好執行國家政策和加快專案實施的關係，對重點專案要實行特事特辦，急事急辦，主動服務專案建設。

　　特別是對蘭渝鐵路、引洮工程、蘭海高速等國家重大專案建設，有關鄉鎮和部門要全力做好徵地拆遷等配合工作，用實際行動營造良好的專案建設環境，確保專案建設的順利進行。

　　三是要建立督查考核機制。縣委、縣政府分管領導要組織督查室、發改、財政、監察、審計等部門不定期對全縣專案建設進行專項督查，不僅要督查建設進度和質量，還要督查領導責任制的落實情況，對責任靠得不實、建設進度緩慢、專案管理、資金使用中存在的問題要及時通報，限期整改。同時，在今年的目標管理上，縣委、縣政府將專案建設作為重點工作，對單位和責任人將進行重獎重罰。縣目標辦要嚴格按照考核辦法，做好平時督查、半年和年終考核工作，準確掌握固定資產投資、專案工作完成情況，為年終兌現獎懲提供依據。通過建立健全重點專案定期彙報、督查通報、考核獎懲制度，推動專案工作任務的全面落實。

　　現在散會。

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