激勵個人勵志的正能量文章

　　每一篇有關都闡述著一些人生道理，那麼都有哪些呢?一起來看看吧。

　　：給自己一個成功的理由

　　多年以來，我處於一種迷惘的狀態。但是一次學習點醒了我。

　　在講臺上，老師對一位女士說：“你能不能做成200個伏臥撐。”女士回答：“做不到。”“給錢。”“也做不到。”“那麼你聽好了，”講師鄭重的說“現在我是一個強盜。如果你現在做不200個伏臥撐，我就殺掉你兒子。想一想，想好了再回答。”女士想了一下，咬咬牙：“能。”

　　我突然明白了,多年來，我缺少一個理由，一個成功的理由。由此而來，我開始走上了一條理性之路。朋友，給自己一個成功的理由，你的路就會越走越寬。

　　責任

　　不知大家是否看過一部叫《微笑》的電影。其中有一個情節令我非常感動。片中有一位護士在上非典一線前，給男朋友打電話說：“我看到她們都報名，我也就報了。我真的我好害怕。在報名前我想：我下輩子再也不當護士了，可現在，既然我選擇了護士，我就必需要去。因為，這是我的責任。”

　　面對死亡的威脅，任何猶豫和恐懼都是可以理解的。可在這個時侯，她想到的是責任。雖然想到會死，但還是要去，因為她決定負起自己的責任。

　　我們每一個人，都在這世界上扮演著某一份角色。或是做人子女，或是為人父母等。仔仔細細的想一下，我們是否負起了自己的責任。

　　無論你下一輩子如何選擇[你甚至可以選擇不再做人]。這一輩子你既然做了，就必需讓你的父母親安度晚年，就必需讓你的子女受到最好的教育，讓你的另一半過上安樂的生活。因為，這是你的責任。

　　所以，成功不是你想不想，也決不是你要不要，而是你必需做的。為了責任，去努力，去奮鬥，直達成功。這決不比直面非典更難。

　　做一個精彩的自己

　　生活只是一種形式，每個人都有自己不同的選擇。但不知大家是否思考過，人生的意義究竟是什麼?

　　每個人的出生和死亡都是相同的，***裸的來，***裸的去。唯一不同的，只是一個過程。大多數人每天重複自己的生活：上班，吃飯，上班，吃飯，睡覺，上班--如此往復，365天等於己於1天。而這種迴圈一但被打破，其生活就將陷入一個僵局。如此一個生活的過程，你滿意嗎?

　　人在這個社會上生活，我們只能和自己去比。因為如果你和比爾`蓋茨，和李嘉誠比，你肯定是一個失敗著。而如果你一定要和那些非洲難民相比，那麼你已經成功的不得了了。由此可見，一個人活著，就是要做好你自己。每天進步一點點，哪怕是百分只一。你一年就會成長3.65倍。只要你不斷進取，不斷努力，不斷的發揮你的濽能，你就一定能夠活出一個最精彩的自己。

　　你知道了嗎

　　有一個農村來的大學生，非常內向。他始終搞不懂學生公寓裡的聲控燈是怎麼亮的。但他又不好意思問人，怕別人說他土裡土氣。一天，他下晚自習回去，一個人走在過道上，思考著一道難題忘了轉彎，“碰”的一聲撞到了頭，燈亮了。他突然明白了：原來要用頭撞燈才會亮的。

　　誰欺騙了他呢?他自己，他的無知和盲目的自信欺騙了他。

　　很多人沉浸於自己的一些所謂經驗當中，無法接受一些新的東西。其實你仔仔細細的想一下，如果你的那些所謂的經驗真的管用，你今天該是一個什麼境況呢?想一想是誰教給你的這一點經驗呢?你的父母，老師，親戚，朋友。可他們自己是不是成功了。沒有。那他們能教會你一些什麼。如何想得到些什麼，就一定要向內行的人請教。只有這樣，你才能知道，該做些什麼，為什麼做，怎樣才能做好。

　　我要，我願意

　　每一個人都希望成功。而在這世界上，真正意義上的成功者卻很少。為什麼呢?

　　這個世界真的很公平，你要得到一些東西，就必需捨去另一些東西。所謂“捨得”“捨得”，說的也就是先有舍後有得。如果你想成為一個成功者，你就必需放棄一些平凡人所擁有的快樂。[比如說：打麻將，閒聊，看一些無聊的電視劇]。而又必需承受一些平凡人不願承受的痛苦。[比如說：寂寞，孤獨，不被人理解]。這就是很多人不能成功的原因，不願放棄快樂和承受痛苦。

　　具有強烈成功慾望的人，他們看到是成功以後。因為他們清楚的知道：只有成功，才能真正的解除他們的痛苦和滿足他們所要的快樂，所以他們一定要成功。而他們更清楚的知道，在成功的道路上有些東西是必需放棄和承受的。所以他們願意。

　　成功者之所以會成功，自然有著許多方面的原因。但其中很重要的原因之一，就是因為他們堅決的認定：我要，我願意。

　　：你知道自己駛往何方嗎

　　成功就是不斷地實現自己的夢想與目標的過程。

　　1952年，福勞倫斯·凱德維克遊過英吉利海峽一個來回。之後，她為自己設定了一個新目標，那就是橫渡寬達21英里的卡特里那海峽!

　　她出發的那天早晨天氣寒冷而且有大霧。跟隨的船隻撞上了鯊魚，而水又冰冷徹骨。當她靠近海岸的時候，海上起了大霧。她看不清前方，而且疲憊不堪、冷得直打哆嗦。儘管教練和她母親都使勁給她加油，讓她不要放棄繼續往前遊，她還是放棄了。

　　當她上船之後，一位記者走過來問她："你為什麼不遊了?"她回答說："我看不到岸，只能看到霧。"當時，她就認識到追求某個東西的最重要一點就是永遠不要看不見它。不管你是否能用肉眼看見它，這種說法都是對的。

　　儘管當福勞倫斯再次努力時，天氣和第一次時一樣寒冷而且有霧，她還是成功渡過了卡特里那海峽。與第一次不同的是在她到達彼岸之前，她已經在頭腦中形成了一種意象!而且，她堅信第二次一定能渡過去，她實際上比男子記錄提前了兩個小時。這真是不可思議。

　　在這裡我想說，思想的力量、想像的力量是驚人的。總是想著自己要去的地方和達到的目標。一年、兩年、三年之後，你想成為什麼樣子?夢想和目標是極其重要的：它們實際上是為你定義了成功。

　　用混凝土鑄造理想、用沙子堆積計劃

　　一旦你的目標在頭腦中確定，它們就會幫你實現夢想。沒有目標，你就沒有方向。電影《綠野仙蹤》中的多羅西只選擇了一條"黃磚路"。當你有十條黃磚路要選或在兩條不同的道路間徘徊時，你不會取得什麼很大的成績。如果你沒有堅持一條道路，或者說你沒有一條路的思想，你就很難達到自己想去的地方。要實現目標、活出夢想，你必須集中精力做事。

　　我希望你對自己想去哪裡、想成為什麼有一個毫不動搖的信念。然而，在實現它們的過程中你可能得改變既定的計劃。隨著事情的發展，你得面臨不同的力量、壓力、期望和挑戰。集中精力於自己的夢想。一定要使你的夢想跟你對成功的定義、你的目的和你想成為什麼相一致。這樣就會取得做夢都想不到的結果。

　　許多年以前，我夢想自己成為一個勵志演說家和作家。我也不知道自己會不會實現這個結果。然而，我總是想像著它的實現。我總是在想"我要成為世界上最棒的一位勵志演說家和作家"。這只是一個夢想而不是目標。

　　目標比夢想更具體，它們能幫你實現夢想。一個目標會是這樣的："我要一週做五次生意。我要在六個月之內達到下一個水平。"要實現這些目標，你得有一個行動的計劃。記住，目標定義成功。你應該總是追求對別人有幫助和對自己重要的東西。努力去做出改變。

　　目標是成功的階梯上最切實的一步。它就像是AB血型。如果你的血型是AB的，那麼你就可以輸入O型、A型、B型的血液。目標也是這樣，它們是"普遍的接受者。"你在生活中如何實踐沒有藉口的成功法則會決定你在實現目標的過程中取得多少成功。

　　要在事業上做一個高效率的領導，你得有積極的態度和高昂的熱情。如果你想和某人解決一個問題，自我控制就是必需的。如果你的目標是不再計較一年之前或者上星期發生的事，那麼你就得徹底地原諒。這些目標的實現都跟你的情緒有關，而其實大多數目標的實現都是這樣。你明白在這樣一個情況下，應用一個或多個成功階梯上的步驟是多麼重要了吧?

　　如果你想更有效率地建立自己的事業，你就必須為達到一定的水平制定具體的目標。同時在你表達、交際時，你也要用到成功原則。

　　當你實現了目標和自己定義的成功時，你就是成功的。反過來，我希望在這個過程中你也會感到很滿足。因為當你取得的每個成功都符合自己的目的時，你就更有可能感到心滿意足。

　　寫下自己真正想要的東西

　　有時候設定目標是很困難的，因為你生活的許多方面都需要考慮到。你的個人、家庭、事業和資金等各方面的目標都需要花時間和精力。你的精神、身體、情緒等方面的健康也要注意到。關鍵是花點時間把所有這些東西寫下來並在他們之間取得一個平衡。

　　記住，當你集中精力幹一件事時比如，你的事業需要更多的關照，暫時的失衡是可以的。因為一旦實現了那個目標，你就可以重新獲得基本的平衡了。

　　聖母大學的名教練婁·厚茲曾提及，當他失業時，他讀了大衛·斯柯沃池寫的《大膽夢想的魔力》，當時，婁·厚茲寫下了自己想要完成的120件事。當他寫完這個單子時，他興奮極了，就跑去對妻子說，"看呀，看呀，我有這麼多偉大的目標呢!"他的妻子說："為什麼不寫下第121條：找份工作!"

　　寫下自己的目標是很重要的，事實已經證明這樣做會比不寫出來更有可能實現你想要的東西。"寫"這一動作會使你注意力集中，使這些目標經過大腦的思考。如果那個目標不值得你寫下來的話，那它很可能也不值得你去實現。

　　：激勵不等於金錢

　　劉先生是一傢俬營企業業務骨幹，他在企業成立的時候就在這裡工作。在業務員團隊裡，他的年齡最大，並受到大家的尊重。當業務主管不在的時候，他就暫時負責管理所有的業務員。在整個企業裡，他也得到了大家的尊重，因為他對企業今天的成功做出了巨大貢獻。但是最近，他向老闆提出了辭職。

　　經過私下的瞭解，老闆得知劉先生離開企業的原因是新來的一個業務員。為了業務的發展，企業需要引進一名既懂技術，又懂營銷的人才，於是一名剛畢業的雙學士來到了企業裡。為了留住這個年輕的人才，老闆給了他業務員隊伍裡最高的薪水，比劉先生的薪水高出了300元。劉先生心中感到極度的不適應，感到自己在公司的位置被替代了，這是他最不能接受的。

　　從這個小故事裡，我們看到雖然金錢是激勵員工的最常用的手段，當它並不是全部。從表面上看，劉先生離開的原因是新業務員的薪水比他高了300塊，但實際上這300塊錢本身並不重要，重要的是這300塊錢背後所代表的員工的地位。劉先生感到自己多年的付出竟然比不上一個新來的員工，感到自己的地位已經被取代了。由此可見，對員工的激勵應該是多角度的。

　　為員工提供全方位的激勵，企業應該從以下幾個方面入手。

　　創造滿意的工作崗位

　　做自己喜歡的工作，並在工作中體現個人價值是所有人追求理想工作模式。在實際生活中，很多人由於各種原因的限制，並不能達到這個目標。他們對自己的工作並不滿意，也許是因為工作受到太多的限制，不能充分發揮自己的能力，也許是因為工作內容單調，沒有挑戰性。因此，科學的崗位設計是激發員工工作熱情的第一步。

　　工作崗位是責任和權力的結合體。把需要承擔的責任和所具備的權力描述清楚，工作崗位就定義好了。所以，崗位設計的核心內容就是確定該崗位的責任和權力。

　　崗位責任設計的要領是保證工作的完整性。在工業化發展的歷程中，人們為了追求專業化帶來的高效率而把工作分成了越來越細的工作環節，每個崗位的員工只負責其中的一個環節。這種分工方法在生產線上可以提高效率，但對於知識型員工而言，過度細分的工作只能使員工感到乏味和厭煩，由於只負責整體工作中很小的一部分而體會自己工作的價值，最終導致工作熱情和工作效率低下。因此崗位設計的時候，要在保證效率和控制的前提下，儘可能保證工作的完整性，讓員工感受到自身工作的價值。現在很多優秀的跨國銀行實行客戶經理制度，每個客戶經理都能為客戶提供全程的服務。這樣，在提高客戶滿意度的同時，增加了客戶經理自我價值的實現。

　　崗位權力設計的要領是適當的授權。知識型員工具有較強的工作自主性，他們希望能具有更多自主決策的權力，而不喜歡在別人的控制下工作。所以適當的授權能夠讓員工體會到高的自主性，能夠激發員工的工作熱情。而且，一線的工作人員往往比他們的領導更接近實際問題，在專業技術方面更精通，因此從工作效率角度出發，也應該給予員工適當的授權。

　　員工都希望得到大家的認可和尊重，希望能在工作中體現自己的能力。所以，在進行崗位設計的時候，要注意使崗位具有一定的挑戰性。員工會體會到應對挑戰的的樂趣和戰勝挑戰的成就感。

　　以愉快的方式工作

　　生活節奏的加快和工作壓力的增大讓現代人承受了太多的壓力。一時間，“HAPPYLIFE快樂生活”的呼聲不斷高漲，金隨其後的“HAPPYWORK快樂工作”。這時，員工對工作的要求不再是掙錢養家那麼簡單，他們希望能夠在工作中得到樂趣，能夠以愉快的方式進行工作。當然，體面舒適的工作環境是快樂工作的一部分，但作為企業動力核心的知識型員工所更需要的是靈活的工作方式。

　　知識型員工的工作中創造性的成分比較高，他們對工作的自主性要求也相對比較高，他們不喜歡在別人的控制下工作，不喜歡刻板的工作方式。所以，知識性員工更傾向於比較靈活的工作方式，比如彈性的工作時間和隨意的工作場所。在必要的固定工作時間之外，員工還擁有自己可以隨意調配的彈性工作時間，員工可以根據工作的狀態和進度安排工作的時間。這樣，員工可以更好的協調工作和生活的問題，可以在最佳的工作狀態下投入工作。

　　資訊科技的發展為員工提供了更加靈活的工作方式，通過電話、傳真、電子郵件等手段，員工可以在任何地方與領導和同事進行溝通並傳遞檔案和資料。

　　描繪明天的圖畫

　　一個現實而又美好的明天永遠是對員工最好的激勵。無數個市場調查表明，求職者選擇工作時最看中的就是發展前途。因此，企業應該為員工制定明確的職業發展計劃，讓員工清楚自己在企業中的發展機會。在制定員工發展計劃的時候要從現實出發，計劃應該是切實可行的，這樣員工才會把它當作自己奮鬥的目標。

　　在員工當中，有的希望自己在本專業領域深化發展，有的希望能夠從事管理工作，因此，企業應該建設雙重職業通道，來滿足不同員工的發展需要。微軟是實施雙重職業通道的成功範例，過硬的技術人員可以選擇在技術職系繼續發展，也可以選擇進入管理領域。微軟在技術職系設定了正規的升遷途徑，並提供和管理職系相當的地位和待遇。這樣，不同性格的人才可以自己的喜好選擇發展的途徑，而且無論在哪類職位上，他們都能得到足夠的重視和相當的待遇。

　　營造有歸屬感的文化

　　對企業有歸屬感的員工將為企業的榮譽而驕傲，為企業成功而全身心投入工作。營造一個溫馨的企業環境對培養員工的歸屬感是非常有益的。

　　首先，企業要創造一個鼓勵溝通的氛圍。員工可以通過各種正式的和非正式的渠道交流看法，交換資訊。企業及時把員工的績效考核結果反饋給本人，並幫助他們制定績效改進計劃，在日常工作中給予適當的指導，將有助於提高員工的工作積極性。知識型員工非常在意情感的交流和融洽的同事關係，因此寬鬆的交流環境有利於員工表達自己的看法，舒緩工作壓力。而且充分的溝通可以實現資訊和知識的共享，提高工作的效率。

　　企業文化和慣例中一些小的細節同樣可以激發員工的歸屬感。每年的集體度假、送給員工家屬的生日鮮花、免費的服裝清洗服務等員工福利讓員工體會到企業對員工生活的關心，讓員工家屬增強對其工作的支援。在這樣的企業裡，員工可以感受到類似家庭溫暖，很容易對這樣的企業產生感情。員工對企業產生比較強烈的歸屬感，便更忠誠於這家企業，更願意為企業的發展付出努力。