工程技術部年度工作總結範文

　　為了避免工程技術給人類社會與自然界可能帶來的負面影響,必須對工程技術進行倫理控制。要加強工程技術活動的倫理規範,強化工程技術人員的倫理責任,強調工程技術成效合理化,倡導工程技術價值選擇理性化。下面是小編整理的一些關於工程技術部年度工作總結，供您參考。

　　一

　　XX年，整個工程技術部的運轉是正常的，嚴格執行公司的管理制度。下面由我對工程技術部XX年的工作情況作一個簡單的總結。

　　一、XX年完成的主要工作內容

　　一、新專案開發

　　1***完成新專案64項，已確認量產14項，其中11個專案也在小批量試裝。

　　2***從XX年初至今，現已完成模具124付，新專案模具102付，其中備模22付。工裝夾具70多套

　　3***和正在開發中如德賽西威m11，匯博a21指標，偉世通c303指標也正按進度進行等。

　　4***一些潛在的專案如偉世通kzrf、p32,大陸公司bp31、航天科技zb197等。

　　二、技術部交底工作

　　1***完成現有各類工裝靠模的編碼歸類。

　　2***完成重點專案的技術資料的整理並及時籤認報批，如延鋒偉世通cd345eser批准，日精初物樣件確認等。按照專案的進度，一些資料也在評審中。

　　3***完善各個新品的重點難點的實施合理性方案，如p32指標模具加工，ha指標結構更改，等。

　　4***按實際進度完成各個客戶的樣品交付，共送樣200多種，確認樣品90多種，其中40多種產品已批量生產。

　　5***編制和完善***裝配、燙金、注塑、裝置、檢驗***工藝指導書共完成工藝檔案430份，其中有修改130份，翻新220份，新專案80餘份。

　　三、技術更改和創新

　　1***優化了複雜的生產工藝，更改了指標平衡片由多片更改為1片，如：“178指標，156裡轉針，p003指標等”。

　　由以前的裝配困難，現在更加簡單。更改指標零件結構，“如136b指標，156小針等”

　　2***改進了燙金工裝：已有一臺燙金機器已經試改成功，還有2臺機器也正在增加。還改進了打膠水工裝，明年還將陸續改進像熱鉚，飛邊等一些工藝。

　　3***現場工藝檔案更合理化的歸檔，還用使用塑封儲存。

　　4***還更改了155k系列的大小指標，為指標自動裝配，自動燙金裝置，提高了生產效率，保證產品的質量。

　　5***今年又增加實驗室和檢測人員，並投入了裝置。使用光譜儀分析，檢測指標的均勻度資料，軟體方面，本部首次運用lts燈光分析軟體，為我們開發新品累計的經驗。

　　6*** 我們還首次使用新材料，國內第一款免測壓入力指標7d1，此指標已經申請了專利。

　　7*** 還有專業技術人員和工程師的加入，充實了工作力量，為我們以後的工作提供後備人才。

　　二、工作中的不足

　　1*** 技術?a href='//' target='_blank'>咳嗽倍嗍??卵г保?ぷ髂芰Ψ?a href='//' target='_blank'>面相對單一，我們需要加快提升自身綜合水平和實際操作能力，尤其在控制管理流程需加強學習，目前技術人員對公司制度***程式***的瞭解和執行程度距離公司的要求還有一定的差距，特別是新學員，更需要加強公司制度***程式***培訓工作。

　　2*** 質量控制方法手段需改進。在去年的有些專案的質量過程控制方法還存在不足，管理思路不清晰，控制重點不突出。

　　3*** 與各個部門的協調工作及交待專案內容，需進一步加強。

　　4*** 對於一些日常需歸檔的資料存在拖延現象，個別內容填寫不規範，如：尺寸圖紙、ppap、工藝卡等。

　　三、未來的打算和要求

　　一、增強責任心：

　　1***工程技術部發揚每個技術員的吃苦耐勞精神，增強責任心。在工作之餘加強學習，認真對待每一項工作，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。保證能夠按時完成上級領導安排的每一項任務。“我們都是年輕的技術員，經驗不足，所以對待工作毫不敢怠慢!”

　　二、改進工作方式：

　　1*** 工作方法：把工作中的得失和每次出現的問題記下來，以便吸取經驗教訓，遇到疑難問題要及時的檢查並與其他部門溝通，耐心的聽取他人提出的建議。在平常的工作中，要多用公司的程式，步驟，以便為今後更好的服務於工作。

　　2*** 工作方式：在接到每一個專案前，我們先擺正自己的態度，樹立工作目標，然後再投入到每一個工作環節上去，在每一個時間進度中要經常的提醒自己“這一階段我是否已經完成?”

　　XX年的工作給了我們很多的教訓，XX年對工程技術部來說是關鍵的一年，技術難度更大，要求更高，開發週期更短。我部全體一定會以專案前期管理為重點，嚴把新專案的質量關，用我們最好的技術能力，全面推進各項工作，及時完成領導交給我們的工作任務，為XX年全面完成國內外汽車儀表公司的目標而努力奮鬥!

　　二

　　20xx年，整個工程技術部的運轉是正常的，嚴格執行公司的管理制度。下面由我對工程技術部20xx年的工作情況作一個簡單的總結。

　　一、20xx年完成的主要工作內容

　　一、新專案開發

　　1***完成新專案64項，已確認量產14項，其中11個專案也在小批量試裝。

　　2***從20xx年年初至今，現已完成模具124付，新專案模具102付，其中備模22付。工裝夾具70多套

　　3***和正在開發中如德賽西威M11，匯博A21指標，偉世通c303指標也正按進度進行等。

　　4***一些潛在的專案如偉世通KZRF、P32,大陸公司BP31、航天科技ZB197等。

　　二、技術部交底工作

　　1***完成現有各類工裝靠模的編碼歸類。

　　2***完成重點專案的技術資料的整理並及時籤認報批，如延鋒偉世通CD345eser批准，日精初物樣件確認等。按照專案的進度，一些資料也在評審中。

　　3***完善各個新品的重點難點的實施合理性方案，如P32指標模具加工，HA指標結構更改，等。

　　4***按實際進度完成各個客戶的樣品交付，共送樣200多種，確認樣品90多種，其中40多種產品已批量生產。

　　5***編制和完善***裝配、燙金、注塑、裝置、檢驗***工藝指導書共完成工藝檔案430份，其中有修改130份，翻新220份，新專案80餘份。

　　三、技術更改和創新

　　1***優化了複雜的生產工藝，更改了指標平衡片由多片更改為1片，如：“178指標，156裡轉針，P003指標等”。

　　由以前的裝配困難，現在更加簡單。更改指標零件結構，“如136B指標，156小針等”

　　2***改進了燙金工裝：已有一臺燙金機器已經試改成功，還有2臺機器也正在增加。還改進了打膠水工裝，明年還將陸續改進像熱鉚，飛邊等一些工藝。

　　3***現場工藝檔案更合理化的歸檔，還用使用塑封儲存。

　　4***還更改了155K系列的大小指標，為指標自動裝配，自動燙金裝置，提高了生產效率，保證產品的質量。

　　5***今年又增加實驗室和檢測人員，並投入了裝置。使用光譜儀分析，檢測指標的均勻度資料，軟體方面，本部首次運用lts燈光分析軟體，為我們開發新品累計的經驗。

　　6*** 我們還首次使用新材料，國內第一款免測壓入力指標7d1，此指標已經申請了專利。

　　7*** 還有專業技術人員和工程師的加入，充實了工作力量，為我們以後的工作提供後備人才。

　　二、工作中的不足

　　1***技術部人員多數為新學員，工作能力方面相對單一，我們需要加快提升自身綜合水平和實際操作能力，尤其在控制管理流程需加強學習，目前技術人員對公司制度***程式***的瞭解和執行程度距離公司的要求還有一定的差距，特別是新學員，更需要加強公司制度***程式***培訓工作。

　　2***質量控制方法手段需改進。在去年的有些專案的質量過程控制方法還存在不足，管理思路不清晰，控制重點不突出。

　　3***與各個部門的協調工作及交待專案內容，需進一步加強。

　　4***對於一些日常需歸檔的資料存在拖延現象，個別內容填寫不規範，如：尺寸圖紙、ppap、工藝卡等。

　　三、未來的打算和要求

　　一、增強責任心：

　　1***工程技術部發揚每個技術員的吃苦耐勞精神，增強責任心。在工作之餘加強學習，認真對待每一項工作，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。保證能夠按時完成上級領導安排的每一項任務。“我們都是年輕的技術員，經驗不足，所以對待工作毫不敢怠慢!”

　　二、改進工作方式：

　　1***工作方法：把工作中的得失和每次出現的問題記下來，以便吸取經驗教訓，遇到疑難問題要及時的檢查並與其他部門溝通，耐心的聽取他人提出的建議。在平常的工作中，要多用公司的程式，步驟，以便為今後更好的服務於工作。

　　2***工作方式：在接到每一個專案前，我們先擺正自己的態度，樹立工作目標，然後再投入到每一個工作環節上去，在每一個時間進度中要經常的提醒自己“這一階段我是否已經完成?”

　　20xx年的工作給了我們很多的教訓，20xx年對工程技術部來說是關鍵的一年，技術難度更大，要求更高，開發週期更短。我部全體一定會以專案前期管理為重點，嚴把新專案的質量關，用我們最好的技術能力，全面推進各項工作，及時完成領導交給我們的工作任務，為20xx年全面完成國內外汽車儀表公司的目標而努力奮鬥!

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