當天工作總結怎麼寫

　　總結工作是開展行政管理的一項重要手段，也是員工必備的一項工作技能，一天的工作結束了，寫個總結更好的完成工作，今天小編給大家找來了，希望能夠幫助到大家。

　　篇一

　　**月**日，工作總結：上午開公司集體會議，彙報**月份工作總結，以及公司領導下月公司安排。整理客戶尹建軍提供進出庫單據。整理周再銀個人資產證明。指定客戶石松反擔保清單。客戶鄭向平擔保意向書，同意放款通知書蓋章。去銀行送客戶，周再銀，鄭向平，張平客戶資料。

　　**月**日，工作總結：完善客戶石松專案調查報告，出具反擔保清單，蓋章交銀行。整理客戶流程表，梳理客戶操作流暢。跟進銀行客戶進度情況，更新客戶進度表。制定客戶周再銀，個人資產證明。傳真銀行。方利群客戶石松交接工作，客戶石松申請表格蓋章。

　　**月**日，工作總結：去客戶尹建軍水產市場取客戶提供資料，*月份出庫單據，尹海青資產證明房本，送方莊民生銀行。搜尋各個銀行最新貸款政策學習，瞭解最新政策導向，詢問公證處客戶陳耀勝的合同公證情況。詢問客戶周再銀個人資產落實情況，制定客戶石松的委託貸款合同。

　　**月**日，工作總結：跟進銀行客戶尹建軍審批進度，整理客戶陳耀勝以公正委託貸款合同，跟師傅歐陽，王都一起接見新來客戶，瞭解客戶借款需求，後經洽談不符合公司要求，撰寫茵海平專案調查報告，做簡易改動。幫助方利群給公證處傳送公司營業執照副本傳真。告知客戶周再銀審批通過，提前告知準備邀約簽訂公司委託貸款合同。

　　**月**日，工作總結：邀約周再銀客戶下週簽約公司委託貸款合同。撰寫芮海平客戶專案調查報告，整理，影印客戶葉勝勇基礎資料。撰寫整理客戶周再銀委託貸款合同，公司領導簽字。跟進銀行客戶石松審批進度，客戶高雲箭部分房款，更新客戶進度表。

　　**月**日，工作總結：1、上午和師傅歐陽一起去民生銀行西單支行，聯保體解體，有一部分客戶需要介紹到我們公司來操作，目前給了一個客戶：沈則龍。初步瞭解，根據提供材料能操作200萬。明天由自己去客戶公司實地淺談。2、跟進民生銀行西二環客戶：石松，目前已經保銀行審批，後期進度需要繼續跟進。3、民生銀行方莊支行，徐經理，曹磊來公司講解銀行政策變動情況。4、整理公證處郵寄來以公正完的客戶合同，整理歸檔。5、邀約客戶周再銀明天下午2：00來公司簽約，告知需要準備資料以及公證費用。

　　篇二

　　一：制定年度銷售計劃表上交公司，並根據年度計劃表分配到每個季度、每月、每週乃至每天。

　　二：每天早上上班時間準時到公司報到，由部門主管召開早會，彙報前天的工作情況及對今日工作的安排情況。

　　三：每日早上上班前制定工作計劃表：工作表要把每天要辦的事，要約見的客戶放在第一位，比如說和某客戶約好見面或量房的，必須早上給電話或資訊給客戶，確定客戶是否有時間並預約好時間和地點，再向相關人員作出彙報，方便各部門做好後續工作的連結。

　　四：設計師溝通：業務員要與設計師溝通，或把情況向上級主管彙報，由上級主管幫助跟進，業務員可將客戶的新要求、新想法、新情況向設計師彙報，方便設計師的談單策略，同時也要督促設計師的工作，避免設計師因為自己工作的繁忙而耽誤客戶，與設計師溝通做到更好的協調與客戶之間的關係。

　　五：電話銷售：業務員要養成每天堅持打電話的習慣，每天需堅持打50-100個電話，一般9:30過後，已經進入上班的忙碌期了，打電話正是好時候，上午如無特殊情況，業務員最好在公司打電話，因公司有優良的溝通環境，也好及時將客戶的情況反饋至設計部，電話營銷一定要做好相關的記錄。

　　六：到小區展開行動：這一段時間主要用於聯絡新客戶，培育各樓盤的新客戶資源。當然也要根據實際情況，如果小區交房，就要提前去小區，帶好名片及相關宣傳資料。

　　七：客戶分析：業務員要養成每天對白天所聯絡的客戶進行分析的習慣，可在晚上下班後完成，可以結合實際情況作出客戶分析表，只有對客戶進行準確分析定位，才能找到與客戶更好溝通的技巧與突破點，第二天要將客戶分析的情況與設計師及主管溝通。

　　八：制定有效地客戶資料庫：業務員要將客戶的資料完整的登記，包括樓盤的情況，客戶的戶型及面積，客戶的工作情況及相關背景，客戶的裝修意願等等，希望每天都能在自己的名單上面增加新的成員，每天增長的名單，就是業務員業績增長的法門!

　　九：每週六早上召開部門週會，由部門主管主持，銷售人員須在週會前遞交週報給上級主管，內容包括本週工作的一些具體事項，周計劃的完成情況，意向客戶的跟進情況，各樓房的一些情況反饋，競爭對手的一些資訊收集，與各部門溝通協調的情況，反饋市場資訊並提出相關建議供公司探討研究有效的營銷方案。

　　十：每月2號召開月會，銷售人員須在每月1號前遞交月報給上級主管，月會內容同上。

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