關於影響創業成功的因素有哪些

　　什麼是創業?老李有這樣一種說法:創業是一種特殊思維模式.面對有限的資源,利用自己的智商、情商和膽商,聚焦於發現和創造機會,而不受限於資源的睏乏.以下是小編分享的影響創業成功的因素，一起來和小編看看吧。

　　影響創業成功的因素有哪些

　　創業意識

　　按照常人的認識創業最需要的是資金。事實上按照我這麼多年走過的路，資金雖然很重要，但是並不能放在首位，在大學生創業的過程中最重要的是創業意識。作為一個創業者，只有擁有了良好的創業意識才能夠在商業世界中發現商機、勇於創業!所以我把創業意識的重要性放在首位。

　　創業精神

　　創業是一項長期、艱鉅的任務。期間面對的困難也許是超出想象的。就好比兩萬五千里長徵，沒有做足精神方面的準備是不可能完成這樣的壯舉的。所以在創業意識之後，需要創業者據有奮發圖強、永不言敗的創業精神。才能夠保證創業團隊克服困難，勇往直前!

　　創業方法

　　在具有創業意識和做了創業精神方面的準備之後，需要創業者擁有良好的方法。這樣就需要有過來人去指導創業團隊，讓他們少走彎路。就世界範圍來看，為什麼矽谷的創業者那麼著名?很多人理解為資金方面的問題。事實上國內有錢人也很多，尤其是江浙一帶的民間資本非常發達。但是矽谷擁有良好的傳統，有一大批創業成功的人來幫助這邊新的創業者，這種傳、幫、帶的傳統才使得矽谷這樣有名。我們飛來投資願意在國內作這樣的嘗試，去幫助廣大創業者擁有更好的方法。

　　創業人脈

　　有了意識、精神和方法，並不能保證創業成功。事實上在創業過程中，人脈起到了70%-80%的作用。許多創業者有很好的產品和服務，但是由於他們缺乏社會經驗與人脈，沒有人來幫助他們。初創的公司可能就因為沒有這樣的人脈而垮掉。藉助飛來投資這樣一個平臺，可以幫助創業者迅速積累他們的人脈，完成飛躍。

　　創業知識

　　創業者可能有很好的技術，但是創業過程中需要的知識是方方面面的。包括生產、銷售、管理、財務等等，而這樣的知識需要有實戰性的經驗作為指導，飛來投資可以給他們提供良好的平臺，同時在各個方面給予指導，讓他們快速具備創業知識。

　　創業資金

　　在具備了以上五個條件時，創業者缺少的就是創業資金了。俗話說一分錢難倒英雄漢。由於大學生創業的特殊性，很少有人願意把錢借給他們或者投資這樣的公司。而飛來投資除了以上五個方面的支援，還提供風險投資的業務，給大學生企業以資金方面的支援。幫助大學生創業者能夠快速啟動，幫助他們的公司茁壯成長!

　　關於名人創業成功的故事

　   1、

　    張席龍，在萍鄉家喻戶曉，早年邊唸書邊創業的經歷，遠近聞名。

　　2013年張席龍考入萍鄉師院軟體系軟體專業，目前已經是萍鄉起飛科技電腦公司和上慄農家樂的老闆，身家已有數百萬，比起同門師兄，算是個人物。

　　張席龍說，只要方法方式正確，一邊念大學一邊創業是完全沒有問題的，國外的微軟的比爾蓋茨，戴爾電腦的戴爾，都是在學生時代就開始創業。

　　有膽有識，在校生也可以創業，並且也創造的不錯的成績，張席龍如是說。

　　學生的天職是學習，這毋庸置疑。張席龍卻說，學習的同時也可以創業。創業的歷年來學習，會讓學習更加優秀。

　　張席龍初三畢業那年就和朋友湊了700元，租下別人瀕臨倒閉的酒吧。創業之初熱情高漲，張席龍一連忙了三個通宵，終於累倒在病床上，之後酒吧的事不了了之。第一次創業試水失敗，張席龍沒有就此罷手。高三畢業暑假，張席龍所在地上慄市補習成風，他便和朋友在自己家開了個小學補習班，請高中的同學當老師，一個月下來賺了3000元。

　　電腦在學生中需求旺盛，張席龍讀大二時，又看準了這個商機。他仔細分析了各個城市的電腦市場：萍鄉高校不多，需求量有限;南昌是個大城市，高校多市場旺盛競爭卻激烈。最後，他鎖定了高校多、市場空間廣的萍鄉。於是，他變賣自己的手提電腦，得了7000元，加上朋友的 23000元，以掛靠大公司的形式，在萍鄉開了一間名為“起飛科技”的電腦公司。由於資金短缺，公司開始的時候只能配置電腦和賣電腦配件，利潤比較低。為此，張席龍利用雙休日頻頻跑萍鄉，跑業務、拉訂單。經過不懈努力，一年後公司漸漸做大做強，不但能自負盈虧，而且平均一個月有5000元的穩定收入。公司經營走上正軌後，張席龍做起了“幕後英雄”，放手讓朋友打理。按照他說的：我只管拿錢就可以了。

　　重視資訊，做生活的有心人，處處觀察有沒有生意可做，這就是張席龍與眾不同的主要特點。

　　“生活中處處蘊含有用的資訊，只要你是有心人，就會有意想不到的收穫，即便是聊天也要聊出收穫來。”張席龍是個對生活有心的人，很多點子都是在日常生活中萌發的。有一次，他無意中聽到有人埋怨：“上慄的農家樂都是賣茶葉的，如果有個專門喝茶的地方就好了。”說者無心，聽者有意，一句普通的怨言，張席龍卻聽出了商機。今年8月，他和朋友集資了7萬元，把自家100多平方米的一樓重新裝修，用上了家中閒置的紅木傢俱，添置了茶具、茶葉，一個農家樂便建成了。上慄的農家樂多以經驗農家樂為主，經營專案單一，張席龍經過農家樂的經營，生意自然紅火，開張以來每天賓朋滿座，收益不菲。現在農家樂漸漸走上軌道，張席龍請人全權管理，自己又當起了幕後老闆。從大三開始，張席龍學費、生活費都能自理，還建起了自己的小金庫。

　　權衡輕重，學習創業兩不誤，很多人擔心創業會耽誤太多的學業，其實是完全錯誤的，關鍵你得分配好您的時間，你得把握住您需要節奏，能做到這一點大家都可以創業。

　　在很多人眼中，在校生創業是不務正業，很難權衡學習和創業兩者的關係。而張席龍在打理好自己的事業的同時，從沒懈怠過學習，年年是系裡的獎學金學生，工作再忙也不忘及時充電。三年來，每次考試他都能順利通過，有些科目還考取了優秀的成績。

　　對於學業與創業的時間平衡問題，張席龍說，別人看書的時間用10天，如果你能用1天的時間就看完，那麼你就賺了9天，這個就是效率的問題。上大學以來，張席龍就一直秉承10天與1天的時間信念，用別人沒有的“9天”創下了不錯的事業，當起了學生中的“老闆”。張席龍說，如果沒有這種能力和自信，兩相權衡，自己會把時間精力放在學業上。

　　即將畢業的張席龍，對於未來，充滿了期待。

　　2、

　　引導語：錢文韜是一個不缺少激情的人，執著地選擇電商服務。作為一名教師，能夠言傳身教，培養精英人才。作為經營者，能夠引領行業發展，以定向精準的資料庫和資料分析，幫助賣家找出問題所在，並及時解決問題從而優化店鋪，他將帶領他年輕的團隊助力雲南電商發展。

　　在雲南，電子商務的發展一直處在低於全國平均水平的狀態，但錢文韜的團隊作為一股新興力量，正扮演著領先雲南電子商務運營服務商的角色。由於目前雲南省的網路普及率處於落後狀態，網際網路普及率約30%，位居全國倒數第二位。錢文韜的團隊在艱難的大環境下，為全省甚至省外的企業，提供電子商務運營服務。為天貓商城、拍拍網、京東商城等的電子商務從業者提供專業化服務，秉承“務實、高效、創新、為人”的企業理念，大步朝著行業標杆的方向去努力。在他看來雲南的電子商務行業機遇和挑戰並存，雖然艱難，但並不會影響其成為一流的電商服務企業。

　　創業者檔案：

　　錢文韜 1979年生人，北京理工大學軟體工程碩士，中國民主促進會會員，在從事電子商務前做過3年的***DJ，在雲南工商學院計算機資訊工程系做過7年的電子商務課程的講師，是“昆明酒吧網”的創始人，2010年開始轉做雲南本土電子商務運營服務，專業從事網店裝修，淘寶天貓代運營等服務，現為昆明楚然科技有限公司董事長。

　　創業四年從無到有 公司規模不斷擴大

　　從表面上看，並不會把計算機、DJ、教師、電商這幾個看似並不相關的事情聯絡在錢文韜身上，但是他的經歷又很巧妙的把這些不可思議變得可能。大學畢業後，因為愛好，在酒吧做過***DJ，雖然收入不菲，但始終不是一份穩定的工作，而後又因為自己在網際網路的專長和母親的影響下而進入教師行列，那時的錢文韜就開始憑藉自己的技術開始創辦網站。談到公司發展，錢文韜總是有很多的記憶，很多話語想與人分享。他說印象最深的是公司發展最初階段，3個人，兩個人做電子商務，一名美工，在江岸小區租來的宿舍裡開始辦公。公司2010年成立半年後才真正的運營，第一單生意是為紅酒企業進行網站製作，當初只有680元的收入。

　　做網站一個月只有幾千塊的收入，在艱難的運作下，他敏銳的領悟到電子商務服務的市場前景，整個公司開始轉型做淘寶運營服務，在沒有太多的案例，沒人相信的情況下，廣告收入直線下滑，不得已以行業最低的價格來獲取市場。兩年前真正轉型做淘寶，而淘寶的照片要寫實、清晰，並且要符合產品的需要，具有人文情懷並要根據產品的特點進行佈景。最慘痛的經歷是攝影師的缺乏，他親自為雄達茶城的一家經營茶葉的企業拍片，但始終達不到自己和客戶的要求。從目前的效果來看，轉型的抉擇是正確的。如今，已經從當初的沒有人相信，到現在擁有400多家合作客戶，公司的規模也從最初的3人到擴大到將近40人的規模。

　　創造商機 培養雲南的電商人才

　　錢文韜從1998年就開始接觸網際網路，在2009年到2010年教學期間就已經建立了很多的網站，其中大多數起到示範教學作用。做過計算機英語課程的教師，每天備課三到四個小時，2007年曾是全校學生滿意度最高的教師，而現在他的大部分學生都已經畢業，從事著電子商務相關工作。

　　錢文韜在學校創辦了網際網路創業俱樂部，義務為學生講課，他的學生在楊林創辦了楊林教職園區的購物網站，可以滿足學生生活的所有需要，在楊林完善的商圈基礎上發展電子商務。協會培養出了近二十位網際網路方面的創業者，使得他們成為領導者，創辦了五六十個網站，培養了七八十位網路營銷或電子商務的管理者或者高管。

　　目前，昆明酒吧網作為省內規模最大、最完善的娛樂資訊網站，覆蓋了二十多萬人。錢文韜說，雲南的電商發展劣勢明顯，但機遇也同樣並存，團隊和人才的培養不僅讓他更加緊跟行業的發展腳步，更為雲南培養了大量的電商人才，緩解電商發展的瓶頸，為楚然的未來提供了更多可能。