成功企業家的管理祕訣

　　預算、預測和規劃不僅適用於初創企業。怎樣將數字融入日常的企業決策。以下是來自當今頂級企業家的關於財務管理的六條祕訣。

　　成功企業家的6條財務管理祕訣：利潤不是定義成功的標準

　　對企業家來說，閱讀試算表、利潤表和資產負債表並不容易，但Parsons是對的。在開始一項業務的時候，你不能僅僅考慮那些數字。事實上，定義你成功的因素是怎樣將數字融入日常的企業決策。以下是來自當今頂級企業家的關於財務管理的六條祕訣。

　　1. 利潤不是定義成功的標準

　　對於成長期的公司，利潤並不是最佳預測公司實際運營情況的指標。事實上，利潤指標往往令人失望。TSheets的執行長Matt RiSSEll說到“一家新公司或者快速成長的企業燒錢的速度會很快。”如果業務繁榮，你會發現你的現金儲備消耗得比預期要快很多。你的利潤可能會比較低，但這也許是好事，因為業務增長的十分迅速。相反，計算公司業務的增長率，可以得知公司是否在正確的道路上發展。

　　記住，儘管如此，利潤仍舊是公司最終的財務目標。

　　2. 瞭解影響你的企業的指標

　　有一些通用的財務指標對所有企業都適用***例如收入、支出、現金和毛利潤等等***。但是ZenPayroll的執行長Joshua Reeves建議企業考慮自己獨特的財務指標，包括那些關鍵指標。“例如，在一個基於訂閱的公司內，有兩個非常重要的指標：客戶終身價值***LTV***和客戶獲取成本***CAC***。LTV幫助你瞭解你的客戶價值，CAC則衡量了需要付出多少成本來獲取這些客戶。在各個渠道跟蹤這兩個指標可以容易地衡量不同渠道的盈利能力，從而專注於最佳渠道。”

　　密切關注你的商業模式，借鑑業內同行定義自己的專有指標。你的行業需要特別留意的獨特指標是什麼呢?

　　3. 不要因為愚蠢的錯誤浪費金錢

　　當創業平臺上一切具備，你反而很容易犯錯誤，而這些錯誤會消耗你的成本。那麼你應該留意什麼樣的錯誤呢?舉一個完美的例子，Parsons說：“管理你的應收賬款，事先準備好協議，鼓勵客戶儘早付款。你現在得到的錢比四個月之後拿到的錢更有價值。越早把錢存入銀行，由此收到的利息就越多。如果你可以延期收款，或者客戶推遲付款，你可以收取滯納金，或者收取欠款的利息。很多小企業沒有這樣做，結果失去了本可以存進銀行的錢款。”