放棄成就成功的例子
真的取得成功的人,不是隻知道該做什麼,而是也知道在什麼時候需要放棄什麼。小編精心為大家蒐集整理了,大家一起來看看吧。
篇1:被動放棄與主動退讓
28歲時,約瑪奧利拉就進入英國花旗銀行工作,並經過努力成為管理委員會成員。在很多人眼中,花旗銀行管理委員會成員的職位意味著成功。1985年,奧利拉加入了芬蘭諾基亞公司,當時他35歲。1990年,諾基亞公司的領導層進行了一次新老更迭,時年40歲的奧利拉成為公司總裁。
此時的諾基亞公司內外交困,前任總裁面對競爭壓力選擇自殺,公司業務日益下滑。怎麼辦?奧利拉經過調查,出臺了一個被認為是“自殺”式的一系列計劃。他宣佈,諾基亞是個林業加工、電視、電信等綜合性生產企業,為了更好地發展,公司決定放棄林業加工。這個決定可謂晴天霹靂,大家都知道,芬蘭的國土面積很大部分被森林覆蓋,林業加工是每個企業盡力投資的行業,諾基亞放棄林業加工等於自尋死路,因為林業加工在諾基亞的利潤份額佔到30%。很多人要求奧利拉改變計劃,可是他回答:請注意,我是公司總裁。接著,他再出“昏招”,宣佈諾基亞放棄電視業務。這下員工不讓了,舉行罷工要求奧利拉給個說明,因為諾基亞是歐洲最大電視機生產廠之一,放棄林業加工如同被看成砍掉諾基亞的左右手,那麼放棄電視業務等於是讓諾基亞停止呼吸。員工罷工絲毫沒有引起奧利拉的注意,他又宣佈公司以後只經營行動電話業務,並提出:諾基亞要成為世界性電信公司。
事實證明,奧利拉是正確的。當經歷過這件事的諾基亞人紛紛讚揚他是一個偉大的舵手。那時候,芬蘭企業的林業加工競爭已經進入白熱化,市場面臨飽和,在這種情況下與其和別的企業殺得魚死網破,不如急流勇退。電視業務雖然是諾基亞的主要利潤所在,但是研發技術系統存在想象力睏乏,人云亦云等問題。這些不為人注意的問題雖然被暫時利潤豐厚所矇蔽,但是卻被奧利拉注意到,他認為要進一步發展諾基亞,只有放棄這些看似“碩果”的累贅。一開始,這些問題還不足以使奧利拉選擇退讓,工作中他發現很多員工包括一些董事會成員滿足現有的成績,沒有一點兒憂患意識,對諾基亞利潤下滑視而不見,認為是全球經濟普遍不好造成的。於是,奧利拉痛下決心:與其到時候被動放棄這些所謂的“支柱”業務,不如主動退讓。
此時,世界行動電話的需求量進入了一個高速增長的時期,早已為此做好充分準備併成功“瘦身”諾基亞實現了飛躍。
在談到這個經歷的時候,奧利拉說,退讓不等於放棄,我的退讓讓所有員工人人自危,每個人都在想,公司裁減業務是不是意味著解聘員工,於是所有的人都努力工作,極盡所能發揮自己的潛能,爭先恐後為公司做出自己的貢獻,害怕被解聘。其實,這個所謂的危險很大程度上是我人為製造的,因為我知道,人的潛能有時在風險中或危險面前才會被激發出,而這一點恰好幫助了諾基亞。
奧利拉親手締造了通訊產業最大的奇蹟,使諾基亞成為全球第五大知名品牌,排在麥當勞、通用電氣的前面。在奧利拉離任前諾基亞手機發貨量是位於第二名的摩托羅拉公司的2倍。奧利拉也因為“主動退讓”被授予芬蘭白玫瑰一級司令勳章。
篇2:讓蝴蝶把香味帶給蜜蜂
1946年,31歲的她投資5萬美元,在美國邁阿密州創辦了一家化妝品公司,憑藉獨特的產品和營銷理念迅速風靡美國。在美國成功以後,她帶著她的香水和夢想遠征歐洲大陸,法國,成為她的第一個突破口。有人勸她打消這個念頭:天生有著時尚眼光和獨特品位的法國人也許會承認在別的地方不如美國人,但說到香水,作為世界時尚引領者、驕傲浪漫的高盧人怎麼會瞧得起這來自美國的產品?
不幸被言中,當她的香水擺上法國的化妝品櫃檯時,法國人根本沒正眼瞧它。只有一些愛佔小便宜的法國小市民假裝試用產品,倒很多香水在身上,揚長而去,一次又一次地來佔便宜。漸漸地,店員們有些看不慣了,她們開始向她抱怨,並紛紛獻計獻策,想辦法來制止這些愛貪便宜的人。店員們七嘴八舌,認為需要在店裡張貼這樣的警示語:
“本店設有監控裝置,請自重!”
“法國是有文化的國家,請做有教養的人!”
“貪婪是七宗罪之一!”
可是,她卻很高興地說:“你們錯了,我們不但不張貼警示語,反而要儘量讓這些人用香水,不要在乎她們佔的那點小便宜。”
她的理由是:空谷中的幽蘭,雖花香四溢,開始卻可能沒有蜜蜂而只有一些亂舞的蝴蝶,不要害怕蝴蝶帶走了星點的花粉,正是翩翩起舞的它們將把花香帶給蜜蜂。我們的香水也如同幽蘭,讓她們隨便佔便宜,正是這些愛佔小便宜的顧客,把我們的香水帶給了真正的買家。
果然,店裡的顧客開始慢慢多了起來,他們不但買走了香水,還紛紛把它推薦給自己的朋友。這樣,她的香水慢慢地打開了法國市場,開始成功地左右時尚界,並藉此一舉拿下歐洲市場。到今天,她的公司生產、營銷的護膚、彩妝、香水等產品遍及全世界130多個國家和地區,實現年銷售額高達51億美元,成為世界頂級的化妝品公司。
她就是世界化妝品行業的奇女子、化妝品王國的皇后,雅詩·蘭黛。
其實,正如雅詩·蘭黛所言,讓她們隨便佔便宜,蝴蝶會把香味帶給蜜蜂。智慧不是僅僅盯在暫時的利益上,而是要有長遠的眼光。如果短暫的小損失能夠換來長久的大利益,那麼懂得適當地放棄將會贏得更大的收穫。
篇3:放棄的成功
1998年,著名作家畢淑敏成了心理學研究生。經過幾年的刻苦學習,到了2003年7月,離拿到心理學博士學位的日子越來越近了,但她思之再三,最終決定放棄。這使許多人感到意外和不解。
她冷靜地回答:“因為我不能去考外語、寫論文。我擔心一個幾十萬字的心理學博士論文寫下來,我可能就不會寫小說了。因為風格不一樣,思維的訓練也不一樣。考外語,是一個死功夫。我想,生命對我這個年過五十的人來說是那麼寶貴,不值得拿出半年時間專門去念外語,去應對考試。”
畢淑敏放棄了爭取心理學博士學位之後,在北京西四環外開設了一家心理諮詢中心。她認為,這是“助人和自助的工作”,是自己極有興趣探索和願意去做的有價值的事情。
比爾·蓋茨的放棄也值得一提。以他的實力,足以買下紐約,去做房地產老闆。但是他只關注自己的作業系統以及軟體的研究和開發,而不被市場中的暴利行業所誘惑。有位投資專家評論得妙:“比爾·蓋茨聰明之處在於,他不只是知道做什麼,而且知道不做什麼,知道應該放棄什麼。”
放棄成功的例子外國