提高你個人能力的書籍推薦_能提高個人能力的書籍
只有不斷用學習、看書、不恥下問,就會從中獲得更多的資訊和更多的知識,個人能力的含金量就大。培養個人能力的書籍有哪些?以下是小編推薦給大家的關於提高你個人能力的書籍推薦,希望能給你帶來幫助!
提高你個人能力的書籍推薦之時間管理能力
推薦《拖延心理學》
[美] 簡·博克,萊諾拉•袁 著
拖延,每個人或多或少都有的問題,但是如果我們深入地去了解這一行為,在我們的周圍其實有很多因為拖延而痛苦不堪的朋友們。豆瓣上一個名為“我們都是拖延症”的小組成員數有十三萬之多!
從根本上來說,拖延不僅僅是時間管理,它更多的反映一個人跟自身如何相處,是一個人在自尊上的問題,所以說拖延其實是一個相對複雜的心理問題。但是如果要解決拖延,提升時間管理能力就是必須的。你需要學會如何判斷時間;如何做合理可實行的計劃;學習提升你定時能力的技巧;需要學會對浪費時間和讓你退步的人和事情說不等等。書中對於相關問題都給出了非常詳盡的操作方法和實施技巧,可謂提升時間管理能力必備手邊書。
提高你個人能力的書籍推薦之決策能力
推薦《選擇的悖論:用心理學解讀人的經濟行為》
[美] 巴里•施瓦茨 著
選擇放棄是一種智慧,放棄選擇更是一種勇氣。現代人的痛苦不是選擇匱乏,而是選擇氾濫。“選擇越多,幸福越少”,著名心理學家巴里•施瓦茨的《選擇的悖論》將會讓我們瞭解到很多在選擇和決策領域的最新研究成果,也許其中一些違背了我們一直以來的常識和直覺,但是真正理解會幫助我們重拾明智決策的能力,從而贏得更快樂的生活!
比如:1.想過的更好,就應該在選擇的自由上自願接受一些限制,而不是完全拒絕束縛;2.想過的更好,就該追求“足夠好”,而不是“最好”;3.想過的更好,就該降低對選擇結果的期望;4.想過的更好,做決定時就不應該給自己留退路。5.想過的更好,就應該少關心身邊的人在做什麼……
提高你個人能力的書籍推薦之創造力
推薦《創造力:心流與創新心理學》
[美] 米哈里·希斯贊特米哈伊 著
對於“什麼是創造力”這個問題,歷史上很多心理學家,科學家都做了很多的相關研究,但是對於創造力這個具有難度和複雜性的研究領域,概念的提出絕非易事,希斯贊特米哈伊建議:用“創造力在哪裡”這個新問題來代替傳統的問題“什麼是創造力”,使得這項研究有了一個意義非常重大的轉折。
在《創造力》一書中,希斯贊特米哈伊告訴我們:保持創造力的唯一方法是根據你的優勢,利用組織時間、空間及行為的技術來對抗生活的耗損。它意味著能夠做出節省你時間的日程安排,避免分心;安排好周圍環境,集中注意力;削減沒有意義的雜務,汲取心理能量,將其投入到你真正在意的事情上。如果你最大程度地優化了日常生活中的體驗,那麼具有個人創造力就會變得容易許多。
提高你個人能力的書籍推薦之演講能力
推薦《TED演講的祕密:18分鐘改變世界》
[美] 傑瑞米·多諾萬 著
本書作者傑瑞米·多諾萬說:要做一個會演講的專家,而不是專業演講家。前者意味著專業領域價值建立基礎上的分享,後者僅僅意味著口才,而TED創造的18分鐘演講模式目的就是分享價值,而一切分享的前提,是要有價值。
那麼,什麼樣的演講才能夠得到觀眾的認可呢?最重要的一點是,你要記住自己出場的目的是為了給予。不管什麼時候做演講,從不帶著從任何人身上獲取些什麼的想法,比如生意、讚許、賣書、Twitter上更多的粉絲,或Facebook上更多的“贊”。你的演講是為了分享自己知道的東西。如果觀眾喜歡,他們就會鼓掌。當然,在明確了自己要傳播的觀點是什麼後,你還需要用一種易於觀眾理解的方式來組織這個觀點。藉助這書中,你將瞭解演講中可能會用的所有技巧。
提高你個人能力的書籍推薦之提問能力
推薦《絕佳提問:探詢改變商業與生活》
[美] 沃倫·貝格爾 著
施樂公司前首席科學家約翰· 希利· 布朗John Seely Brown曾說:“我們已經到了需要經常轉變的時期。”在這樣的時期,我們要不斷接納新事物,而具有提出巨集觀、有意義的、美麗問題的能力可能是擺脫舊習慣和舊的行為方式的第一步。
那麼,怎樣才能開發並提高自己的探詢能力?本書作者沃倫·貝格爾先生與100 多位商業創新者、科學家、藝術家、工程師、電影製作人、教育家、設計師和社會企業家等進行了對話,在總結他們的經驗的基礎上,設計了一個由“為什麼——如果——怎樣”三部分組成的模式,以便能提出並處理巨集觀的美麗問題。
探詢的旅程可能是一條佈滿陷阱、曲折而漫長的道路,並且途中經常看不到答案。貝格爾先生提出的模式會遵循一個循序漸進的過程,幫助人們找到探詢的方法。
提高你個人能力的書籍推薦之溝通能力
推薦《創能量:用創業的心態做職業經理人》
林正剛 著
我們都知道在職場,溝通非常重要!有效的溝通和良好的溝通習慣應該說是職場必備技能!前思科總裁、企業教練林正剛新書《創能量》專門著有重點章節闡述職場基本功—溝通能力。
任何事情必然有溝通的部分,不到位的溝通,可能你做了 8分工作,最後給扣了 4分,但如果溝通有效,7分工作變成 10分,所以一個專業的職場人必須要重視溝通。溝通讓你出色,但也可能讓你出局,必須十分重視。溝通還應該是一種習慣,如果沒有這種習慣就必須刻意培養。上司與下屬的溝通如果不能變成一種習慣,那必須要用機制來規範。另外,我們還需要了解溝通有 70%是情緒,30%是內容,換句話說,在“情緒層”沒有打通之前,內容是完全過不去的……
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