對學校發展的看法和建議書

　　學校是孩子成長的搖籃，在孩子學習和成長上起著至關重要的作用，但是還有一些個別問題需要改進，的關於對學校發展的看法和建議，歡迎大家參閱。

　　第1篇:對學校發展的看法和建議

　　我校是一個農村小學，發展過程中有許多問題，現就我校的情況，談幾點我的看法和建議。

　　一、我校現狀

　　不可否認，近幾年伊濱區已加大了投資教育的力度，紛紛撥出鉅款新建、翻建、改建、擴建農村小學校舍。就佳西石橋小學來說，許多硬體設施還很不到位。教室內還沒有班班通裝置，現在仍然還是黑板+課桌，沒有相應的多媒體教學裝置，不能滿足學生學習需要，各種教學器材、圖書等嚴重缺乏。跟其他大村的小學相比，我們的教學器材、圖書、多媒體教學裝置都相差很多，更不用說跟白馬寺的小學相比了。由於國家計劃生育政策的實施，近年來學校生源隨之大幅度下降，這就造成了一個班的學生數最多不超過二十人，也就是一所學校六個年段的學生至多也僅有一百左右人。而按照我22個學生配備一個教師的方案，這樣一所學校最多隻給安排五、六名教師的編制。這五、六位教師要負責學校的全部教育教學工作，如班主任工作、主科語、數、英教學工作，基能科如音體美、電腦、科學、社會、思品等等諸多學科，教師的嚴重不足就沒辦法安排專職的基能科教師，造成每一位教師不得不身兼數科，長此以往，農村小學教師們由於力不從心而只能疲於應付質量監控中的主科語、數、英的教學，其他基能科只能是一個擺設，或被挪用上主科或讓學生自由放羊。至於圖書室、閱覽室、實驗室、多媒體教室等等都是空架子，根本起不到任何作用，充其量只能是應付各級政府部門各種基礎教育達標的擺設罷了。其次，由於農村生活條件，交通等方面的影響，被稱為“教學能手”的優秀教師也紛紛進城。孩子們在這種環境下接受不到全面的培養教育，各方面素質得不到全面的發展，對此，重視孩子教育的家長們看在眼裡，疼在心上。他們想幫子女擺脫困境，於是就想方設法，不惜重金，求爹爹告奶奶也要把孩子從農村小學“解救”出來，送到辦學硬體都堪稱先進的城鎮小學來。這是農村小學生源流失嚴重的根本原因。

　　二、“讀書無用論”“打工潮”的影響。

　　在比較落後的農村，目不識丁的家長大有人在，由於封建思想的根深蒂固，不少家長還是認為讀書無用，加之家庭經濟困難，生活拮据，所以認為孩子讀書是費錢又誤事的活，這樣就有一部分孩子中途輟學。也有的家長認為自己的孩子天生不是讀書的材料，所以不重視孩子的培養教育。近年來由於國家在用人機制上的政策轉變，普遍實行聘用制，再沒有傳統意義上的“鐵飯碗”，許多大學生待業在家，使得學生、家長對升學感到無望，對前途感到渺茫，高中、大學階段沉重的經濟負擔，使得家長力不從心，據統計培養一個大學生至少需要6萬多元，這對於農村家庭來說，的確是一個巨大的開支，況且畢業後還不知能否找到合適的工作，所以，有些家長從實際考慮，放棄小孩上學，另闢捷徑。這更家讓家長們認為讀書無用，在這種“讀書無用論”的影響下，就有好多孩子失去了受教育的機會，再加上近年來由於國家政策的開放，經濟的發展，大量農民工湧入城鎮打工，這樣孩子們在家裡無人照顧，所以只能帶在自己身邊。同時一部分富起來的農民奮鬥創業的同時，也深感自身缺乏知識的無奈，他們不希望子女們重蹈覆轍，於是把對孩子的培養教育當成是一種家庭投資，他們利用手中的資金，或到城市購置房產，把孩子的戶口遷出農村，幫子女們跳出農門，或花高價贊助費、借讀費把孩子轉到自認為好的學校就讀。這又是造成部分農村小學生源緊張的原因。

　　針對以上幾點，談談我對學校發展的幾點建議。

　　一、加大投資力度，改善辦學條件。

　　抓緊時間改善我校的辦學條件，增加教學器材，添置圖書、多媒體教學裝置等。抓緊時間安裝班班通教學裝置。只有我們學校的辦學條件與白馬寺的小學相比條件不差了，那些流失到白馬寺的學生才會到本村來上學。

　　二、開展相應的幫扶教師培訓

　　我們學校的教師教學理念相對比較陳舊，再加上外出學習的機會不多，就算去聽一兩次相關的培訓課，也很難把學到的知識應用到自己的教學實踐中去。建議每年可從城鎮學校派出責任心強，業務水平高的老師前往農村學校支教，進行傳、幫、帶，幫助農村學校加強管理，發展學校教育規模，提高我們的教育教學質量。也可以與師院聯合，讓師院的學生來實習，把最新的教學理念帶進來。

　　以上幾點，是我對學校發展的幾點建議與看法。

　　第2篇:對學校發展的建議

　　一個學校,治校之道,首在治人;治人之道,首在治心.

　　新三中啟用在即，經過艱難的選調之路，能成為新三中的一員，是我的榮幸。我也從中看到了縣委縣政府及文教體局對新三中所寄予的厚望。我從教十年，有七年的班主任工作經驗和兩年的教務主任工作經驗。結合我的經驗，我簡單談一些自己對新三中發展的看法：我認為，一個學校，治校之道，首在治人;治人之道，首在治心。所謂“人心齊泰山移”，新三中要想做強做大，上下齊心協力，團結一致，共同奮鬥，是成功的重要保證。如何才能讓教師們心齊呢?

　　我認為：

　　1、確立共同的奮鬥目標。把新三中建設成為肥鄉初中教育標杆，即是各級領導的期望，也應該成為新三中教師的共識。教師對此有了深刻的認識。才能對自己高標準要求，為了新三中兢兢業業，無私奉獻，不懈努力。這樣，大家心往一處用，勁往一處使。不但增強了學校的凝聚力，而且增強了學校的戰鬥力。

　　2、要有一支公正廉明、能力過硬、思路創新的中層領導隊伍。領導層是學校管理的核心，領導公正廉明，教師才能安心於工作，全身心地投入工作。領導能力過硬，才能發揮良好的示範帶頭作用，可以有效提高學校教師整體的戰鬥力。不斷拓展辦學新思路、管理新思路、教學新思路，才能保持學校旺盛的發展生命力。

　　3、要有嚴格、公正、完善的教學管理制度。學校的各項教師考核制度是教師行為的指向標。要善於發揮考核制度的指揮棒作用，讓教師明確知道自己該做什麼，不該做什麼。依制度治校，嚴格執行，不徇私情，務必使多勞者多得，少勞者少得。樹立人人爭著乾的正氣，使每個教師都能在工作之中體驗到自己的價值。

　　4、教師要樹立嚴謹求實、刻苦鑽研的校風，對學生進行嚴格的管理。這也是保證學生安心學習的重要條件。

　　人心齊是學校發展的內部保證，而教學成績則是學校的命根子。現在社會評價一個學校，最重要的標準就是教學成績。學校說得再好，沒有成績，什麼都成了空話。新三中要想成為肥鄉教育的龍頭老大，成績是關鍵中的關鍵，考試出成績才能一鳴驚人，立於不敗之地。我認為，學生成績的提高需要具備以下幾點：

　　1、優秀的師資隊伍。業務強、素質高、品行好、責任心強的教師隊伍是教學成績取得的關鍵。這在我們三中的老教師應該沒有問題。將來新招聘的年輕教師，學歷高，知識豐富，年輕有幹勁，雖然經驗欠缺，如果老同志加以幫助指導，假以時日，應該也沒有什麼問題。這也是我們三中的優勢。

　　2、優秀的生源。文成學校之所以成功，首先就在於他們一直選擇最優秀的生源。其次才是嚴格的管理。至於師資，用的都是新畢業生且更換頻繁，師資實力並不強。蔡校長對我們的招生強調寧缺毋濫。我表示非常理解和支援。我們的分數線一旦降了，就意味著降低了自己的定位和要求，後患無窮。

　　3、充足的學習時間。學校一定要保證學生充足的學習時間，這是成績提高的重要一方面。

　　4、大量的學習資料。說到底，當前的教育體制還是以應試為主，學生成績要想提高，應試能力一定要強。多做題，見識各種題型，考試時才能得心應手，考出好成績。此外，校內還要要組織形式多樣的學科考試競賽、班級考試競賽。“考考，老師的法寶”。只有多考試，才能找到差距，才能及時發現問題，總結教學經驗，同時對學生和老師也起到重要的督促作用。

　　我的建議就這些，蔡校長工作經驗豐富，站位高，考慮的應該更周到。我說的若有不妥之處，請見諒。

　　第3篇:關於學校發展的建議

　　每學期，年級活動都安排得十分豐富，不少活動促進了學生的成長，具有實效性，但也常常與校級、各學科組的各類活動發生"撞車"。在這種情況下，有時老師、學生會疲於奔命，還會分身無術，尤其臨近期末時，教學上不僅要忙於結束課程，還得整理複習，調整心理狀態靜心備考，但各類活動的"正在進行時"打破了規律的課程安排，還讓一些孩子無法端正備考態度，無所謂一個更加理想的考試結果。

　　為此，本人建議年級安排活動時最好年度統籌安排，年級活動與學校大活動和諧進行，避免雷同，活動安排時，還可以結合各學科的需要，分時段安排，且各活動的間隔時間適中不宜太短，向外展示的活動重質不宜過於追求數量，所以每一學科的活動每學年好好的辦一次即可。

　　新學年伊始，是對學生進行教育和立規範的最佳的時期。除了每年的"開學第一課"外，還應給班級足夠的時間討論出適合班級的班級規範。好的開始，是成功的一班，一起加油!

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