財務管理專業大學本科論文

　　在高校教育中,財務管理專業佔據著重要的地位,對學生以後的就業發展有著不容忽視的影響。下文是小編為大家蒐集整理的關於的內容，歡迎大家閱讀參考!

　　篇1

　　談提高財務管理系統軟體可維護性的方法

　　1 財務管理系統的簡介

　　財務管理系統在傳統模式下以會計業務為主，再擴充套件了一些簡單的業務，主要是人為管理操作。而現代的財務管理系統杜絕了簡單操作繁瑣化的問題，引進了計算機系統軟體，成為了企業乃至政府部門核心的一部分，不僅功能齊全，如財政預算，應用範圍廣，還具有高效率和高質量，所以倍受推崇。

　　2 系統軟體的可維護性

　　由於軟體環境的改變和使用者需求的不同，很多時候，我們需要對軟體系統進行修改，分為程度維護和資料維護兩個方面，此時修改的難易程度就指系統軟體可維護性的高低。為了滿足不同企業的實際應用和市場的不斷變化，就需要提高財務管理系統軟體的可維護性，以此降低系統維護的費用。系統軟體的可維護性較差主要是因為程式設計人員在設計時只著重於軟體功能的需要，而忽視了一些內部非功能的需要，致使程式之間過渡、轉換就存在很大問題，所以程式設計時我們應當注意我們的目標不僅僅是一個簡單的財務管理系統軟體，它應當便於理解，便於測試，還具有高擴充套件性，靈活性和可嵌入性。

　　3 提高財務管理系統軟體可維護性的措施

　　糟糕的系統維護需要耗費大量額外的費用進行系統的維護，同時還要消耗大量研發人員的時間和精力，必須高度重視起來。在長期對財務管理系統軟體可維護性的探索研究中我們發現，以下兩種方法能夠有效的進行系統軟體的可維護性，而且具有很強的實踐意義和實用性。

　　3.1 加強系統用資料庫的定義

　　財務管理系統中及其重要的是賬務處理，為了將使用者資料抽象出來便於系統程式進行處理計算，我們採取的做法是將使用者資料收集，建立起一個龐大的資料庫，然後對這些資料進行具體詳細的分類，當使用時，只需要引用其設定好的類別科目就好，這樣一來，我們要解決的問題就是如何使資料分類恰到好處，不重複，不贅餘，同時也不能遺漏，主要通過以下兩點來解決：

　　3.1.1 “賬簿”名稱由系統自動生成

　　不論是企業還是政府部門每天都會有很多的賬目，來自於不同的工作人員或是來自不同的小部門，由於賬目過於零星，個人的習慣的不同，在賬目記錄時使用不同的記錄方式，往往導致最後彙總的賬目凌亂，不便於整理和統計，而且容易產生錯誤，不利於經濟業務的反映與監督。這一點我們決定仿照身份證的編制，全國十三多億人口，採取系統自動生成的方式，身份證號絕對絕無僅有，才能很好的實行其他個人業務的實名制。在賬簿的賬目生成時也採用系統生成的方式是極好的，例如，以公司編號開頭，加上賬目輸入人員編號，加使用者編號，加產生日期時間，這樣產生的賬目名稱就能很好地反應出各種資訊，賬目與每一項收支情況一一對應起來，不但很有條理便於處理，還方便出現問題時核對與查證。

　　3.1.2 增加會計科目類別欄位

　　前面我們提到過將資料與程式分開，能夠便於管理和處理，而在實際應用過程中，使用者往往不直接使用資料，而趨向於用科目來做金額比對處理，為了滿足客戶的需要，使使用者不用修改程式就能提取出需要的科目進行資料局對比和修改，我們在設計時將會計報表作為系統預設的資料檔案，會計報表是賬目核算時常用的方法，能直觀反映一段時間各科目資料的變化和不同科目資料之間的聯絡，通過建立起以會計報表為基礎定義的資料庫，這樣把程式修改轉移到資料維護上，實現了資料和程式分離的同時，也實現了報表和程式的分離。根據會計報表定義的資料庫編制產生的程式，適當增加會計科目類別欄位，以報表的形式輸入輸出，而改變資料時也以可以直接在報表中進行，這簡化了財務管理系統的維護。

　　3.2 加強系統軟體的初始化功能

　　早些時候的財務管理系統軟體的初始化主要指的的會計軟體的初始化，那時人們主要採用手工設定的方法來完成初始化，工作人員根據廠家提供的程式進行符合自己需要的修改，包括科目的設定，初始值的設定，難度較大，對工作人員的程式讀寫能力要求較高，初始化之後軟體才能正常進行日常的資料統計處理，也就是說，初始化不僅需要很大的工作量，而且初始化的好壞直接決定了之後財務管理工作能否正常進行。

　　隨著改革開放的深入進行，各種企業模式和管理制度的不斷改革，業務內容在不斷變化，對財務管理系統初始化越來越頻繁，甚至需要一些功能模組的二次開發，這就向原有的財務管理系統軟體提出了新時代的要求，必須加強系統軟體初始化功能。我們根據財務管理一些基礎業務的需求，直接將這些處理方法寫入源程式，並且寫入了大量的自定義的模組，使用者不需要進行程式修改，可以直接完成初始化，再需要根據自己的實際需要在自定義模組寫入其他的功能計算，如果在徹底改革的情況下，重新初始化，便可以寫入新的功能，方便且迅速。

　　在源程式的設定中，財務管理系統軟體的初始化要完成的功能主要有以下幾個方面：***1***工資結構定義。根據自己公司或單位的實際情況進行工資結構定義各種工資專案。這種定義比較單一簡單，也模式化，用所有的收入減去所有的支出，按照員工編號順序輸入，就完成了定義。***2***工資輸出檔案專案的指定。一般存在兩種情況的報表，離職或在職的，通過軟體自定義視窗使用編號將自己的工資報表從已定義的專案中提出。***3***工資分配方式的定義。不同的企業根據員工的業績還有不同的獎勵或懲罰機制，需要在設定時將具體的分配方式寫入。

　　4 結束語

　　財務管理系統軟體可維護性的提高能夠大大促進財務管理計算機軟體的普及，擴大使用範圍，有效提高企業或政府部門財務管理的質量和效率，有助於全國市場經濟的快速發展，符合社會主義建設的需要，所以希望能夠引起廣泛高度的重視。

　　篇2

　　試論加強醫院財務管理的措施

　　一、目前醫院財務管理現狀

　　***一***內部控制制度不完善。有此醫院內控制度不完善存在著較大的漏洞和隱患：一是沒有建立重大財務事項會商和審批制度投資決策隨意性大;二是沒有建立重大專案追蹤問效和責任追究制度，專案實施後的效果無人過問;二是沒能建立嚴格的設各、藥品、材料付款稽核審批制度，容易出現違規違紀行為;四是沒有建立完各的則產管理控制制度，一部分藥品、耗材、試劑等“以領代支代人量存放在使用部門，脫離了則務監控，以至出現回購、變賣、流失等現象;五是沒有規範嚴格的醫療收費核繳、退費處理程式，使一此別具用心的人有了可乘之機，極易造成資金的流失。

　　***二***規章制度未落實，則經秩序較亂。有的醫院經費管理漏洞較多有章不循、有法不依、責任不清的問題比較突出;重供輕管、重錢輕物的現象比較普遍。加之缺乏行之有效的管理於段和措施，造成經費物資流失、浪費嚴重的後果。

　　***三***成本核算不全而。在成本核算上，多數醫院現行的成本核算比較侷限，沒有采用全而成本管理法，沒有建立完善的成本核算組織和成本管理網路，成本考核指標體系不健全。在市場經濟下，醫院不但要融入一般市場活動中，還必須參與醫療服務這個特殊市場的競爭，以儘可能少的消耗取得儘可能多的社會效益和經濟效益。因此，要求醫院引入成本機制，實現效益最大化。

　　***四***財務監督職能作用不能有效發揮。有的醫院未設內審機構，沒有配各內審人員。有的雖設有內審機構，也存在著人員配各不合理、內審制度不健全等問題，內審工作僅僅停留在對則務賬目的合法、合規性審計上，介入單位的投資和籌資活動較少，很少參與重大專案的決策、經濟合同的簽訂、內部分配製度的建立和評價、專案實施效果的審計、內部控制制度的制定和監督，內審機構的職能不能充分發揮。

　　二、醫院財務管理中存在著的問題

　　***一***當前醫院財務管理中缺乏風險意識

　　醫院引入市場競爭機制，實現優勝劣汰，建立自我發展的新機制與財務制度，才能得到高效的發展。在計劃經濟下，醫院的各項事業基本由國家包辦，財政是主要的資金供應者，單位需要錢就向財政要，不存在市場經營風險，更不存在關門倒閉等問題，造成財務管理人員風險意識淡薄市場經濟要求醫院必須樹立風險意識，醫院作為獨立的經營單位，也存在著財務風險。如果醫院長期經營不善，收不抵支，年年出現虧損狀況，這個醫院必將被兼併或者破產。

　　***二***醫院財務管理中，成本核算不科學

　　市場經濟下，醫院不但要融入一般市場活動中，還必須參與醫療服務這個特殊市場的競爭，以儘可能少的消耗取得儘可能多的社會效益和經濟效益。因此要求醫院引入成本機制，實現效益最大化。在成本核算上醫院應改變現行的成本核算只為分獎金算物價的辦法，應採用全面成本管理法，全面成本管理的目的就是控制支出，節能降耗，降低服務成本優勢和運營成本。

　　***三***財務人員索質較低，缺乏應有的培訓和考核制度

　　醫院系統財務人員普遍索質不太高，大多數是成人函授、夜大、電大或高中畢業生，對賬務核算及監控體系沒有全面的瞭解。部分醫院財務負責人只會報銷審批而不懂會計核算、監管和控制，分析問題解決問題的能力較差，沒有能力進行合理的會計核算和人員分工。另外，醫院也缺乏應有的會計基本知識培訓，現行的醫院財務和會計制度是1998年衛生部、財政部根據事業單位財務規則和會計準則制定的。該制度本身具有一定的缺陷性，只涉及常規的會計核算業務，對會計政策變更、債務重組、醫院的合併等的會計處理沒有明確規定;另一方面制度兼有企業和事業的成份，該制度執行時間較短，對於長期從事事業和企業會計的人員都是個新課題，對這些制度的比較性培訓力度不夠，造成容易誤用其他制度的核算力法。

　　三、加強醫院財務管理的措施

　　***一***建立健全財務管理機構和嚴格的財務制度，明確規定財會部門人員的職責

　　為科學合理地組織會計工作，醫院應按規定設定會計機構。設定的會計機構應能有效地進行會計核算與會計監督;根據實際情況制定本單位的會計制度;參與本單位各種計劃的制定，並且對計劃的執行情況進行考核。建立健全醫院的各項財務會計制度，根據醫院的經營特點、管理要求和會計業務實際，建立會計核算體系，合理組織會計核算工作。選拔能勝任會計崗位的會計人員。有資料表明，國有企業經營不善，大多數都直接與會計人員的政治、業務素質有關。所以會計人員的選拔與醫院財務管理的好壞有著至關重要的作用。所選的會計人員應能遵守會計職業道德，做到鑽研業務，敬業愛崗，熟悉法規，依法辦事，搞好服務等。

　　***二***加強財務分析，提高會計資訊質量

　　在財務管理中，財務分析是一項十分重要的內容，每個醫療單位都應進行財務分析。結合醫院實際情況及醫療保險制度的特殊性，一般進行以下幾個方面的分析：一是要進行業務收入的增減變動情況的分析，將本期實際業務收入與上年同期實際數進行分析，找出增減變動的原因;要進行職業病參保病人業務收入的分析，將本期參保病人業務收入與上年同期數進行分析，找出增減變動的原因;要進行業務收入結構分析，找出業務收入結構變動情況和變動原因;要進行平均費用水平的分析，將平均門診人次費用、平均每床費用、平均每出院人次費用與上年同期平均費用進行比較分析，找出差距及變動原因;要進行業務變動分析，將本期實際門診人次、出院人次、實際用床口數與上年同期指標進行比較分析，找出原因;要進行業務支出增減變動情況的分析，將本期實際業務支出實際數與上年同期實際數進行分析，找出增減變動的原因同時，應對某些支出專案進行重點分析最後，要通過分析，找出存在的問題提出改進的措施。

　　***三***增強財務管理的風險意識。

　　增強管理人員的風險意識。領導層在思想上應對潛在的危機有清醒的認識和警惕，學會分析醫院的財務報表資訊。在醫院效益好的時候也不能放鬆警惕，不能被一時表面的良好業績所迷惑。尤其是在醫院面臨危機的時候，風險意識顯得更加重要。只有醫院的管理層風險意識增強了，才可能引導全體員工參與風險的防範工作，才可能真正在醫院形成全面防範風險的局面。樹立全員風險意識良好的財務管理機制執行離不開其它職能部門和醫院全體員工的參與、配合和支援。只有醫院全體員工樹立強烈的風險意識，科學估測風險，有效應對風險，才能為醫院財務風險管理編制一張有效的“安全網”。提高醫院則務部門的整體素質醫院財務人員的業務素質對醫院的財務風險防範有十分重要的作用，品質不好的財務人員對醫院造成的危機是難以估量的。應不斷地完善醫院的財務機制，把財務風險管理推向規範化、科學化。重大問題必須有管理層負責人蔘加，制定和完善對財務人員的激勵措施，加強對財務人員的業務培訓，提高財務人員的綜合素質。