醫院財務管理的論文投稿

　　醫院財務管理的好壞,直接影響到醫院的生存和發展,面對激烈的市場競爭,做好新形勢下醫院財務管理工作,對提高醫院整體效益,增強醫院的凝聚力和生命力具有十分重要的意義。下文是小編為大家蒐集整理的關於的內容，歡迎大家閱讀參考!

　　篇1

　　淺談醫院財務管理存在的問題與解決途徑

　　醫院財務管理作為醫院經濟管理工作的核心，在醫院有序經營和發展中有重要作用。醫院一些重要經營決策都是根據醫院財務核算進行的，要想提高經營水平獲取更多利益，就應該對於醫院財務管理相關的內容進行分析和對財務管理中出現的問題進行相應控制。如何更好的對醫院財務管理存在的問題進行分析，並採取相應途徑解決問題，已經成為相關部門值得思索的事情。

　　一、醫院財務管理存在的問題

　　目前來看，很多醫院的財務管理制度並不完善，再加上醫院財務管理內容比較多，使得一些醫院常以有形資產管理為主，而忽視醫院無形資產的管理。這對醫療體制改革和醫院財務管理是十分不利的。一些醫院因缺乏完善的財務管理制度，使得財務管理不能更好的執行。即便一些醫院設定了醫療風險基金，也因制度的不完善，沒有完整的風險管理方案而無法有效的實施。醫院投資管理作為醫院主要基礎設施建設工作，一旦管理中出現相應問題，就會影響醫院財務管理有序進行。一些醫院在投資管理建設中常因對重大專案未進行可行性研究、未對市場需求、醫院現狀進行科學分析，未對專案成本投資回收等相關財務資料進行分析，而使醫院出現盲目投資現象。這樣不僅無法保證資金質量，同時也會使資金浪費更加嚴重;一些醫院財務人員素質相對較低，缺乏責任意識，對基本財務核算和審批流程不夠了解，再加上對財務分析判斷、監控管理能力不強和缺乏創新等，使得醫院財務管理工作不能順利進行。

　　二、解決醫院財務管理問題的有效途徑

　　***一***建立健全的財務管理制度

　　科學合理健全的財務制度作為強化醫院會計工作的重要手段，對醫院發展有重要作用，不僅能為醫院財務管理的有序進行提供有效依據，使其能按照醫院會計制度的相應規定合理的進行。在完善醫院會計管理制度過程中，有效的對會計進行核算和監督，根據醫院的實際狀況制定與單位相適應的會計制度。也應該對單位計劃進行制定，並在此基礎上對單位會計制度進行考核，從而建立健全的醫院財務會計制度。還應該從會計經營特點、管理要求上出發建立健全的會計核算體系，以便更好的進行會計核算工作。同時會計人員也應該按照醫院會計制度做好自己本職工作，以為大眾更好的服務。

　　***二***完善風險管理工作

　　醫院要想持續、健康且快速的發展，就應該建立必要的風險管理體制。在實際工作中，醫院領導應首先樹立風險意識，在根源上杜絕財務風險。為了減少財務風險，在實際工作中可以通過商業信用、銀行貸款和保險等形式轉移醫院財務風險，保證醫院資金流動性，使醫院收入穩步增長。其中以保險方式轉移醫院財務風險，就是將財務風險轉移到保險公司，由保險公司承擔，這樣可以最大限度的降低醫院財務風險。除上述辦法外，還應該建立風險預警機制，在未出現財務風險之前就對相應專案進行考核，並設計相應風險壓力測試程式，以更好的對相應工作進展進行分析，一旦出現風險問題，也可以適當提醒並解決，將醫院財務風險降至最低，促進醫院更好的發展。

　　***三***完善投資管理工作

　　投資管理工作作為醫院建設的基礎，一旦工作中出現相應問題，就無法保證醫院正常運轉。因此，應該對其投資管理工作進行完善，並對成本進行核算，將浪費降至最低。在編制預算過程中，先處理好醫院收益和會計制度之間的關係，在此基礎上利用滾動預算方法進行編制，以確保醫院資金能最大限度的發揮其效益。同時也要強化成本核算並對醫院不同成本進行控制。不僅要對成本核算為物件、控制成本範圍、費用進行控制，同時也要保全投資者、穩健會計核算和經營者風險，以保證醫院各項工作順利進行。但是在開展這些工作時，必須先對成本特性、科室成本協調和科室核算進行分析，並採取相應有針對性政策，保證成本協調工作有效進行，以提高醫院整體效益。

　　***四***強化財務人員素質

　　財務人員作為醫院財務管理重要組成部分，其專業水平和道德素質如何將直接影響醫院財務管理順利進行。因此，醫院有必要強化財務人員素質。在實際工作中，醫院應該定期對財務人員進行專業培訓和思想道德培訓，不斷提高財務人員專業素質和思想道德素質，使財務管理人員在自己的崗位上盡職盡責，並充分發揮自身優勢，為醫院財務管理貢獻自己應有的力量。同時財務人員也應該不斷提高自身業務素質和能力，不僅要提高自身自身業務理論知識，也要提高其計算機綜合操作能力，同時財務人員也要不斷學習新知識，以更好滿足現代化醫院發展需求。

　　三、結束語

　　醫院財務管理工作作為醫院管理重要組成部分，其管理效果如何將直接影響醫院工作的有序進行。因此，必須強化醫院財務管理，制定相應財務管理制度和相應約束機制、強化財務管理人員素質，從而不斷的提高醫院財務管理效率，減少不必要的浪費和成本支出，促進醫院整體發展。

　　篇2

　　淺析醫院財務管理的問題與展望

　　摘要：同時由醫院專人專車負責醫療廢物的清運,每日一次或者至少每兩日一次。在醫療廢物規範化管理上存在一定難度和問題。

　　關鍵詞：醫院，財務，管理

　　引言

　　隨著社會主義市場經濟的發展，醫療服務市場出現了新的格局。醫院經濟活動日益廣泛開展，各項業務收入顯著增加.醫院資金使用的自主權不斷擴大。醫院財務和會計制度，是把醫院作為主體從事經營服務活動的單位，促使醫院更加科學合理地遵循醫院啟身財務活動的客觀規律，借鑑企業財務管理改革的經驗和做法，按照統一的醫院財務制度和會計制度，更好地適應社會主義市場經濟和醫療服務市場的需要，規範醫院的財務管理，加強經濟管理，提高經濟效益。

　　1、醫院財務管理研究邏輯起點

　　醫院管理是全面系統的管理，在醫院的醫療服務活動中，必然要進行醫療管理、人事管理、財務管理、護理管理等多方面的管理，且這些工作是相互聯絡而且又是互相支援的，但是卻都有各自的特點。其中，醫院的財務管理是處理關於資金的財務活動和由資金引起的財務關係的管理活動，它的主要特點可以歸納為以下幾個方面。1.綜合性強醫院的管理工作是有分工的專業管理。2.涉及面廣如上述，醫院中一切涉及到資金收支的經營活動都與財務管理有關。醫院的各部門資金的使用是由財務部門供應。

　　2、醫院財務管理存在的問題

　　2.1財務管理的觀念陳舊，影響醫院經濟效益

　　醫院管理者經營意識不強，管理觀念滯後，方法落伍，知識陳舊，缺乏創新精神與能力。在經營中，醫院普遍存在著對財務重預算輕管理的問題，單純的套用計劃經濟下的管理模式，增加經營風險與資金成本。長此下去，這種陳舊的財務管理管觀念不能讓全體人員自覺主動的參與到醫院決策和管理過程中，導致醫院人員、資金執行的惡性迴圈，嚴重影響醫院的經濟效益。

　　2.2內部控制制度不健全，造成財務監督失控

　　目前醫療衛生單位沒有建立完整的內部控制體系，內部控制制度的設計未覆蓋所有的部門與人員，致使各部門之間的崗位與權責不分明，與其他部門的工作銜接不明確。同時，由於醫院會計操作混亂、核算不實等造成會計資訊失真，管理制度缺位造成各部門之間缺乏相互約束與牽制。醫院負責人的內部控制意識淡薄造成制度的執行不力。上述種種現象和問題在醫院中都普遍存在。

　　3、醫院財務管理存在問題的解決對策

　　3.1更新財務管理觀念，提高醫院經濟效益

　　隨著醫療改革制度的不斷髮展，財務管理已經滲透到醫院管理的各個關鍵環節。醫院應從重財務預算, 輕管理轉變為以核算為基礎, 重管理的觀念。同時，還應優化創新醫院的管理模式，建立現代醫院財務管理制度，樹立以人為本觀念，將各項財務活動“人格化”，建立責、權、利相結合的財務執行機制.

　　3.2提升財務人員素質，提高經營管理水平

　　當前醫院的競爭，歸根到底是人才的競爭，醫院財務人員素質的高低直接影響醫院的發展。針對財會人員存在的問題，提高財務人員的綜合素質和職業道德水平是關鍵。首先，要加強財務人員財務管理基本理論知識和會計制度的學習，讓財務人員熟悉和學習國家各行業各項相關的財經法規和政策，提高專業素質與職業技能，以適應現代醫院科學管理規範化的發展。

　　3.3完善內部控制制度，提高財務監督力度

　　科學合理的醫院內部控制制度，不僅能使醫院高效運轉，而且能堵塞管理上的漏洞，防止違法亂紀行為的發生。醫院領導應充分重視醫院財務管理，建立和完善財務管理機制和內部控制制度，進一步明確醫院內部各職能部門財務管理的職責和許可權，根據國家相關政策制定醫院財務管理制度，建立責、權、利相結合的財務執行機制，使醫院的財務活動做到有法可依，有章可循，定期檢查落實各項管理制度的落實情況。同時，應嚴格分離互不相容的職務，建立科學規範的決策、執行和監督制衡機制，使不同部門和崗位之間權責分明，相互監督，相互制約，減少制度漏洞，保證醫院工作的機構及職責職權的合理劃分。完善內部控制制度的關鍵是加強財務內部控制。醫院要重視內部審計和內部考核，明確考核部門和考核責任人，授予考核人員獎懲權，使監督以及制約機制等能得到切實加強，提高財務監督力度。

　　參考文獻：

　　[1]詹祥.醫院衛生經濟管理的探討[J]. 中醫藥管理雜誌, 2009,***05*** .

　　[2]許曉南.醫院財務內部控制若干問題芻議[J]. 現代商業, 2009,***36*** .