關於表揚領導工作認真的文章

General 更新 2024年12月26日

  表揚,是對先進的思想、行為進行讚許和獎勵,使之得到肯定並鞏固和發揚。對於工作認真的領導做一各表揚,本文是小編整理的,僅供參考。

  篇一:時不我待,精工出奇

  他英姿舒爽,幹練利落,事事為人先;他追求完美,對工作細節嚴格要求。在他的帶領和推動下,北京公司專案類工作飛速推進,短短小半年時間,順利完成覆蓋全國的專案戰略規劃佈局,一個個優質的資源迅速累積。他帶著北京公司專案中心的各位兄弟姐妹一起度過了2012年我們最為艱難的時期,每當風雨將臨之際,他總滿腹豪情,自信地對我們說:“跟著我幹!”這就是北京公司專案總監——**。

  北京公司坐落於北京清華科技園,一個在全國範圍來說都是機會和競爭並存的戰略要地。2012年,公司初建,當地社會資源匱乏、人員配備不齊,連專案和各類產品的基礎條件幾乎都處於空白。但這絲毫沒有動搖老樑前進的信念和步伐,他發出豪言狀語:“這裡的舞臺如此之大,怎能沒有我們騰挪的空間!”沒有社會支援,我們自己去找。人才不夠,我們自己去招。專案條件不成熟,我們自己去思考、去摸索、去墊基。6個多月以來,他帶著兄弟們找資源、聘人才、下基層、寫材料„„帶著大家一起碰過無數釘子,熬過數十個不眠之夜。

  天道酬勤!在他的帶領下,如今北京公司專案中心已經和清華、北大等高等院校的經濟專家們建立了優質的溝通渠道;和北京市沐浴行業協會等機構達成了戰略合作關係;專案中心人員從2~3人擴張到了10多人;完成了北京公司專案整體基礎構架方案和落地的各項執行標準;並順利和優仕風、尚泉等企業合作、進入了專案的試運營階段。這一切收穫都離不開老樑的辛苦付出,每一位來訪者、每一位客戶、每一份檔案,事無鉅細,精確把控,親力親為。當和我們一起為每一份成功相互慶賀時,大家看著老樑,不禁感嘆:“不禁一番寒澈骨,何來梅花傲骨香!”

  篇二:又紅又專、能文能武、上下認可

  他是我們的部門經理,高大帥氣,英姿颯爽,幹練利落,事事為人先;他追求完美,對工作細節嚴格要求。他是我們整個部門的領頭羊,是我們的火車頭,正因為有他的帶領,我們這個團隊才團結一致,在困難重重中完成一個又一個目標。

  2008年年初,**就來到了我們公司,這一干就是5年,從最初的土建工程師到現在的工程部經理,他一直誠信正直、表裡如一、身先士卒、忠誠敬業。無論是週末還是節假日他都會來現場轉一轉,經常是連續工作一兩個月都沒有休息一天。每當工地有突發事件的時候,他總是能第一個到達現場,雖然他家裡離公司有18公里遠。

  2012年**公司在建面積120多萬平方米,新開工17萬平方米,,竣工63.46萬平方米,面對這麼巨大的開發量,**並沒有自亂陣腳,在他的帶領下,部門完成了一個又一個重要節點目標。不僅如此,隨著開發量的增加,行政工作及外聯工作也相應增多,可是他依然能夠處理得遊刃有餘。

  “永不滿足、永不止步”即是**的核心文化,也是**的座右銘。作為土建工程師出生的他並不滿足於現在所掌握的業務能力,在遇到水電問題時他不是簡單得交由水電工程師處理,而是虛心請教,問明事由,再共同討論解決問題的方案。另外他還利用自己的業餘時間完成了經濟管理的課程,並且利用到日常管理中。2012年這一年,他帶領我們的團隊,由一個個小目標開始,最終實現了大跨越,這種精神,是永遠值得我學習的。

  作為部門經理,專業技能和管理能力都要技高一籌。**公司開發題量大,伴隨的問題也就多,如資金短缺,施工隊伍良莠不齊,分包單位多,這些都是考驗工程部部門經理的難題。**的智慧就在於不是拋開現實去尋找我們的理想的智慧,也不是一味的埋頭苦幹的智慧,而是在理想和現實之間尋找平衡點的智慧。用他自己的話說就是:辦法總比困難多,只要能把常規的工作做到極致,那就是創新;能把創新的工作做成常規,那就是文化。

  “上下認可”是在業務能力基礎上對人才提出的更高要求,而**做到了。節假日的時候只要領導一個電話,他立即出現在工地上,哪怕他是在老家,在跟父母享受天倫之樂。他不僅對上級尊敬有禮,對領導安排的事情,從不推諉,不管是不是他的職責範圍內;對下屬更是關愛有加。去年10月份到今年4月份,**一期陸續有工程竣工,需要辦理備案手續,而這個階段我正好懷孕了,他擔心我跑來不跑去不方便不安全,每次備案都是親自陪同,幫我拎資料開車,一點領導的架子也沒有。節假日值班,他總是給自己值班排得最多,因為他要照顧外地的員工,讓他們少值或不值,雖然她的父母也在外地。部門之間有什麼扯皮的事情,他也總是告誡我們,能做就多做一點,多做是福。這樣一位永遠站在上級、下級或同級的角度去考慮問題的好下屬、好同事、好領導,如何能不上下認可呢!

  我要以他為榜樣,做到“又紅又專、能文能武、上下認可”,要以“為事業部做事情、出成績、做貢獻“為榮!

  篇三:

  ***同志1958年12月出生,今年47歲,中國共產黨黨員。1986年5月進入***菸草專賣局***分公司***工作至今。1999年7月***菸草專賣局***分公司***重組後,曾任市局***分公司***菸草專賣稽查大隊隊長、人教政工科長、工會主席等職。時任市局***分公司***紀檢監察科長、加強行業內部管理監督辦公室主任。

  ***市菸草專賣局***分公司***重組六年,是重跨征程,快步發展的六年。***菸草始終堅持科學發展觀,通過“兩步走”戰略,深化內部改革,順利實現了“一年打基礎、二年上臺節、三年大發展”規劃、及98151發展目標的實現。朱永直同志在這六年中也隨***菸草的發展而不斷地自我發展完善。六年來,無論在哪個部門,哪個崗位均能求真務實、恪盡職守、愛崗竟業,取得過無數獎勵,在廣大職工心中樹立起了一個責任意識強,做人端正、一身正氣的菸草人形象。

  一是勤奮學習,增長了管理才幹。***菸草重組後,由於工作頭緒多,壓力大等情況,他能及時認真學習法律法規知識,能認真學習正確領會領導講話和上級檔案精神,使自己的各項管理工作的處理不發生偏差,不留尾巴,這對貫徹實施企業改革方針的執行起到了積極的推動作用。***菸草的重組,促進了朱永直同志不斷的勤奮學習、完善和提高了自己的管理才能。

  二是加強團結,凝心聚力。***菸草重組後,面對***菸草集團留下的攤子和錯綜複雜的情況,市局黨組認為改革是創新發展的前提,提出了“改革創新”謀發展的正確工作思路。當時一些同志擔心改革會影響個人利益,情緒波動,影響到了企業的***團結。***同志能始終從改革發展、***大局出發,以人為本,依據政策,加班加點做了大量耐心細緻的思想教育工作,這對“改革創新”謀發展正確工作思路的實施,對形成企業***團結良好的發展局面,凝心聚力做出了巨大貢獻。

  三是作風過硬,工作紮實。***菸草市場地處川陝地界,一度時期兩煙市場專賣管理秩序整治工作壓力大,他能不畏艱險、迎難而上、衝鋒在前、真抓實幹、下大力流大汗、連續作戰、頑強拼搏、帶領專賣稽查隊員嚴格執法。在他們的努力工作下,共查處兩煙案件130 起,案值 900萬元,從而有力得打擊震懾了不法煙販,使得這個期的***兩煙市場專賣管理秩序整治工作成效顯著,同時也取得了專賣稽查隊長任期最好的工作業績,充分體現了菸草專賣秉公執法、不徇私情的衛士精神。

  四是堅持原則,公正處事。***菸草長足發展,效益顯著。市局黨組為了能使職工安居樂業,改善居住環境,修建了家屬樓,分配製度規定出臺後,在分配時出現偏差錯誤,***同志能堅持原則,公開更正,及時糾正了偏差錯誤,這充分體現了一個共產黨黨員堅持原則、一身正氣的工作責任感,同時也打擊歪風邪氣,樹立了公開、公正、公平,維護了制度規定的嚴肅性。

  五是依靠制度,規範管理,突出重點,狠抓制度落實。***同志任市局***分公司***紀檢監察科長、加強行業內部管理監督辦公室主任後,他深知紀檢監察、加強行業內部管理監督工作在***菸草事業發展中重要作用,在作好日常紀檢監察、加強行業內部管理監督工作的同時,能時刻不忘《建立健全教育、制度、監督並重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》的學習貫徹。通過學習,對照檢查這些年來制訂的各項規範管理制度的執行情況,能深刻認識到規範管理制度在預防腐敗、黨風廉正建設和有效杜絕職務犯罪上的監管作用,並就此撰寫《充分發揮制度在行業反腐倡廉中的保證作用 》論文一篇,獲二等獎。聯絡紀檢監察、加強行業內部管理監督工作實際,制度落實是保證。朱永直同志能緊密結合監管工作重點,加大事前警示教育力度,狠抓制度落實,及時地在菸葉收購前進行了警示教育,進行了各項制度的檢查落實,不留情面,及時糾正、杜絕了制度落實不到位,執行不力的問題。

  ***菸草事業正在不斷地發展前進,我們有理由相信***同志不管在任何情況下,均能始終保持對工作求真務實、恪盡職守、愛崗竟業的精神,定能在建設***菸草事業穩定協調健康和諧發展中做出更大貢獻。

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