專案啟動會領導講話稿精選
什麼活動可以稱為專案呢?安排一個演出活動;開發和介紹一種新產品;策劃一場婚禮;涉及和實施一個計算機系統;進行工廠的現代化改造;主持一次會議等等這些在我們日常生活中經常可以遇到的一些事情都可以稱為專案。下面是小編給大家整理的,僅供參考。
***一***
專案啟動儀式的致辭
尊敬的 ****
尊敬的各位領導、各位嘉賓、女生們、先生們:
大家上午好!
在這個春回大地、萬物復甦、充滿希望的季節,我們齊聚****,參加****專案的啟動儀式,我謹代表****公司全體員工向各位領導的親臨指導和各位嘉賓的盛情光臨致以最熱烈的歡迎和最衷心的感謝! ****專案總投資達****元,總建築面積****平方米。整個專案將分二期開發完成,專案立足於本土文化與地域精神,立足****的開發理念,以打造一流商居環境為己任,提升城市形象為追求,集購物、休閒、商務、社交、居住於一體的城市綜合體,創造複合、開放、時尚、宜商宜居的城市典範。
****人傑地靈、位置優越、交通便利、政通人和,選擇在****發展是我們由來已久的心願,如今專案正式啟動,在不久的將來,她將成為****乃至****都有較大影響力的城市綜合體,一舉將****商業、住宅提升到一流水平,實現與****市區商業專案的等高對接。
我們相信,在各位領導、各位嘉賓的關心和支援下,今天的啟動儀式一定會給我公司帶來全新的發展起點!我們會齊心協力、迎難而上、精心規劃、傾心建設,一定能把****打造成為經典之作、品牌之作、榮譽之作,向各位領導、各位嘉賓以及****人民交上一份滿意的答卷。
最後,祝參加啟動儀式的各位領導、各位嘉賓身體健康、工作順利、心想事成、萬事如意!
謝謝大家!
***二***
尊敬的王東昇董事長,各位來賓,同志們、朋友們:
上午好!很高興參加京東方在重慶建設8.5代液晶面板專案的啟動儀式。我代表市委、市政府,對專案的正式啟動,表示熱烈的祝賀!
最近幾年,重慶市政府按照中央穩增長、調結構的戰略方針,積極調整產業結構。重點在於三個方面:
第一,淘汰落後產能,壓制過剩產能。對於汙染重、能耗高、市場需求不足的鋼鐵、有色金屬、水泥、煤炭等產業,採取限制、控制、約束的措施。我們的鋼鐵產能,十年前600萬噸,現在也600萬噸,沒有惡性膨脹;有色金屬、電解鋁,各方面都是如此。
第二,改造提升傳統產業。比如汽車產業,我們按照叢集的思路,推動了三方面的整合。一是開發中高檔汽車,通過開拓新品,提高了汽車的價值量;二是支援長安汽車發展的同時,吸引了北汽、二汽、上汽等國內外知名汽車集團來渝,建立少則30萬輛多則60萬輛的生產基地,使重慶今年汽車產量可達250萬輛。三是上千個汽車零部件生產商,由以前只為長安配套,發展到為全國七八個汽車品牌廠提供零部件。裝備工業也是如此,是要技術進步,要規模化、叢集化發展。
第三,更加註重培育發展戰略性新興產業。一個地方的結構調整,僅僅在存量裡邊關停並轉是遠遠不夠的。一個社會最大的發展潛力,就是戰略性的新興產業、朝陽產業,十年二十年長週期持續擴張的產業。這幾年,在西部大開發的過程中,我們按照中央要求,抓住建設兩個保稅區的機遇,“無中生有”地發展電子資訊產業,形成網路終端產品製造基地。預計今年膝上型電腦產量將達到 6000萬臺,加上2000多萬臺印表機、2000萬臺平板電腦和臺式電腦,網路終端產品將會達到1億臺,實現產值4000億。十多年前,我市電子資訊產業產值僅20億,佔全市工業總產值的1%。到2012年,產值達到3000億,佔全市工業近20%。預計到2015年,將佔全市工業的1/3。
這幾年,重慶工業每三年能夠翻一番,和我們以叢集化方式調整汽車產業結構有關,和以網路終端產品為重點的電子資訊產業戰略性的崛起有關。今年上半年,全市工業總產值增長15%,企業利潤增長42%,位居全國前列,主要就得益於電子資訊產業35%和汽車工業19%的增長。更重要的是,這樣的增長率,不是拼消耗、拼投資產生的,而是產業結構戰略性調整的自然結果。
產業結構調整戰略,也使重慶的投資結構發生變化。過去,全市幾千億固定投資,50%是基礎設施投資,30%是房地產投資,工業和其他服務業投資只佔20%。現在每年上萬億投資,基礎設施投資佔比降到30%,房地產投資佔30%,工業等實業經濟的投資佔到40%。到2015年,我們爭取工業投資增加到50%,房地產投資下降到25%,基礎設施投資也降到25%。工業經濟不僅在投資過程拉動經濟,而且一旦投產,就會有就業、稅收等,形成持續的發展。所以,千方百計鼓勵實體經濟投資,特別是鼓勵工業投資,是市委、市政府確定的戰略方針。 今天,重慶京東方專案也體現了這個精神。去年9月,我跟東昇董事長聯絡這件事,談得非常默契。經過三個月醞釀,12月份就簽約,半年時間完成前期準備和各種審批手續。按常規,這樣一個投資規模達50億美元,要經過國務院及國家相關部委、北京市和重慶市等多部門、跨地區審批的重大專案,審批花上一年兩年很正常。但由於國家對戰略性新興產業高度重視和支援,大家心往一處想,半年時間手續規範到位,2015年6月就可以竣工投產。這個專案,在我們看來,有三個方面的特徵和意義:
首先,是市場與技術的結合。重慶到2015年將產出2億臺件的電子資訊終端產品,對顯示面板有著巨大的市場需求。我們能在三年之內,把全世界五大終端產品品牌商、六個代工企業集中到重慶,形成“5+6+800”的產業叢集,是因為我們使用“整機+零部件”的垂直整合模式,把膝上型電腦從研發、零部件製造、總裝到銷售結算的“微笑曲線”全留在了重慶。通過零部件和原材料80%實現重慶本地產,從而大大降低物流成本,提高核心競爭力。這種模式,有兩個80%的概念。一是電腦零部件中佔運輸成本80%的零部件實現本地化。這些零部件,往往運輸量大,運輸成本高,但附加值較低。目前,已有800個零部件廠落戶重慶,這一目標已經實現。二是零部件和原材料價值量的80%實現本地化。目前已實現47%。液晶面板佔到價值量的14%,京東方專案投產後就將提升到60%多。再加上正在洽談引進的晶片、硬碟專案,最終將會實現電子終端產品價值量的80%重慶造。
有種觀點認為,代工企業只產生3%的附加值,等而下之,不划算,因此做代工廠沒意思。我之所以願意借這個場合來討論這件事,我是覺得從經濟學的理論上,需要澄清一些概念。一臺電腦賣500美元,裡面包括六七十美元的加工費,其中代工企業的利潤只有兩三個百分點,好象品牌商賺了400多美元,所以認為代工這個東西沒有意義,這種觀點是囫圇吞棗,是不大懂現代經濟,不大懂現代代工企業的流程。仔細把500美元的鏈環分析一下,其中100美元是產品出來以後,品牌商通過物流,通過商店,通過各種營銷渠道的過程,這個過程,包括倉儲費、櫃檯費還有物流費等等,整個營銷渠道的費用差不多是100美元。這個錢不是品牌商、代工商賺的,而是商業、服務業的費用。剩下400美元,其中250美元是零部件原材料的費用,這些零部件企業和代工廠、品牌商是一個合作的叢集,上下游的產業鏈的合作,它佔到了250美元,還剩下150美元。這150美元裡,有七八十美元是屬於品牌商,它負責研發,品牌的維護經營,以及售後服務。還剩下六七十美元是屬於代工企業,代工企業要支付工人的工資福利,另外廠房建設,各種裝置、生產線要投資,另外還有生產過程中的能源消耗,最後它的利潤也就十幾美元,在500美元中只佔三個百分點。作為地方政府來說,我們仔細研究了這個流程,所以我們在四年前就決定,重慶要把這個流程的微笑曲線,從零部件研發製造到總裝,到銷售結算,儘可能多的留在重慶。所以我們重慶發展加工貿易的模式跟沿海不同,就是把零部件、原材料80%本地化,整機加零部件垂直整合,一旦真正做到,一臺膝上型電腦的500美元中,第一,代工企業的六七十美元肯定會在重慶;第二,250美元零部件的80%本地化,就意味著200美元的零部件製造也在重慶,這些零部件企業的產值、稅收、就業也都留在重慶了;第三,全球銷售過程中的結算,像惠普全球銷售電腦,一年幾百億美元,以前在國外結算,現在在重慶,一年可以產生幾十億的稅,還有銀行手續費,以及白領服務外包人員的工資收入,這一塊也佔幾十美元,也留在重慶。所以重慶發展的膝上型電腦加工貿易,把一臺膝上型電腦500美元中的至少300美元落在了重慶。因此,怎樣才能給企業營造最好的投資環境,絕不是靠地方政府土地不要錢、稅收減免、財政補貼,最關鍵在於把產業鏈各個方面所需要的條件配好,配好以後,就能產生競爭優勢。仔細研究重慶的做法,最重要的一點,就是零部件、原材料跟整機叢集配套,垂直整合,這樣一整合以後,它的原材料成本、物流成本比哪兒都低,就產生競爭力,這也就是為什麼惠普來了以後,巨集碁、華碩、東芝、思科這些大品牌商、競爭對手也願意來,就是因為重慶的這個模式,有效地降低了物流成本,有競爭力。
回到京東方這個專案,就給我們進行垂直整合,零部件、原材料的匹配,產生了重大的貢獻,要實現零部件和原材料價值量的80%本地化,這裡邊的十幾個點,將是由這個專案來實現的。
其次,是資本和技術的結合。這個專案是個上市公司的專案,也是地方政府一起合作的專案,要麼不幹,要幹就資本金一步到位。京東方專案投資300多億,包括100多億的銀行貸款,190多億的資本金。190多億資本金中,重慶國資委和兩江新區通過金融企業股權出讓和土地出讓共籌集100億,京東方通過股市面向重慶企業定向增發籌集90億,所以,京東方專案資產負債率只有30%多,運作前景看好。
第三,是市場與核心競爭力的結合。京東方是我國唯一一家擁有液晶面板自主智慧財產權,跟上世界發展第一梯隊的面板製造企業。它近年來積累了近萬個液晶面板方面的專利技術,有許多還是原創技術,從這個意義上說,京東方的核心競爭力,代表了我們國家在這個領域的核心競爭力。重慶專案作為京東方的第六個基地,有三個特徵:一是重慶基地五年後將有300億產值,屆時整個京東方將形成1000多億的產值,是一個可以進入世界500強的大企業。二是面板技術是越後建的水平越高,這個是8.5代,不僅給我們1億臺的膝上型電腦使用,還會生產大尺寸的液晶電視機,以及小尺寸的其他的終端產品,這是一個綜合利用的過程。三是這個專案市場前景好,供不應求。目前京東方生產的面板,大量的是惠普、三星、蘋果在採購,現在的幾條生產線日夜開工,供不應求,因此重慶專案不僅是產能擴張,而且意味著價值、效益、利潤的增長,所以我們是在為一個供應短缺的產品抓住機遇,增加供應,而不是在增加一個過剩產能。
總之,我相信,重慶和京東方的合作,是市場、技術和資本的有機結合,一定會使重慶市政府和北京市政府之間的經濟合作獲得更好的結果。預祝重慶京東方專案圓滿竣工。謝謝大家!
***三***
尊敬的各位領導,各位來賓,新聞界各位朋友,同志們:
眾志成城抗百年大旱,同心協力建美好家園。在龍家乃至全縣遭受百年不遇特大幹旱之際,我鎮的又一個城建專案----“聚龍苑”住宅小區今天正式開工了。在此,我謹代表中共龍家鎮委員會、龍家鎮人民政府以及2.2萬熱情好客的龍家人民,向蒞臨今天慶典活動的各位領導、各位來賓和新聞界各位朋友表示最熱烈的歡迎!向鼎力支援龍家經濟社會發展和幫助龍家人民抗旱救災的有關單位和社會各界人士表示最衷心的感謝!向與我們攜手合作、在龍家鎮“聚龍苑”房開專案籌建過程中給予大力支援的各位領導、來賓以及獨具慧眼的投資方表示最誠摯的謝意!
同志們、朋友們:龍家鎮“聚龍苑”房開專案的正式開工,標誌著我鎮集住宅、購物、休閒、娛樂為一體的高品位房開專案的正式啟動,這是我鎮落實農業損失專案補的重要舉措,更是我鎮全面貫徹落實縣委十屆三次全體***擴大***會議精神的重要表現,它展現了全鎮幹部在提速趕超、轉型跨越中,用實際行動增比、進位。
新班子為全鎮人民謀福祉,“聚龍苑”給古鎮群眾送康樂。我相信,有縣委、縣政府的堅強領導,有上級各個部門的大力支援,有社會各界人士的關心和幫助,新一屆的黨政領導班子必將帶領全鎮人民,以新的風貌、新的姿態、新的作風,以勤政務實、開拓進取的精神,努力開創龍家招商引資、專案建設、環境建設工作新局面。振興龍家、發展龍家是我們每個龍家人的共同夢想,我們每個人都是投資環境,每個人都是招商員,都是服務員,希望在座每個龍家人都能在自己平凡的崗位上為龍家的大發展作出不平凡的貢獻!
最後,預祝“聚龍苑”早日建成,祝投資商在龍家發大財!同時,再次向今天參加開工奠基典禮的各位領導和來賓表示最誠摯的謝意!並祝各位領導、各位嘉賓、各位朋友中秋節快樂! 謝謝大家!
看過的人還看了:
創業培訓領導講話稿精選