行政會議紀要格式範文6篇

　　會議紀要作為一種公文形式,也是行政主體行使行政職權和履行行政職責的一種行為方式,從會議紀要的功能、內容及主體進行分析,其是有可能成為影響他人權利和義務的行政行為的,因而也是可訴的。本文是小編為大家整理的行政會議紀要格式範文，僅供參考。

　　行政會議紀要格式範文篇一：

　　會議主題：xxx

　　會議時間：xxx

　　會議地點：xxx

　　會議主持：xxx

　　與會人員：xxxxxxxxxxxxxxx

　　特邀嘉賓：xxx

　　缺席人員：xxx

　　會議記錄：xxx

　　基本議程：

　　1、集團各部及各子公司做工作彙報;

　　2、xxx對各部工作彙報做指導講話;

　　3、xxx對“活力中通”體系建設做統一部署安排;

　　4、集團成員組織學習會議精神。

　　會議內容：

　　為檢閱各公司xxx的工作完成情況，統一部署20xx年第四季度的工作任務，增進人員的溝通交流，集團行政人事中心特組織了行政系統第四次工作會議，現紀要如下：

　　一、集團各部及各子公司做工作彙報

　　集團行政、人事、IT三部經理及11家公司***含台州中通溫嶺展廳***行政部負責人按秩序分別做了《1-8月份工作總結和第四季度的工作規劃》的工作彙報發言。黃岩翔遠因故未能做彙報，台州森元缺席會議。

　　二、xxx對各部工作彙報做指導講話

　　針對集團各部及各公司的工作彙報發言，xxx提出了三點意見和建議：

　　1、詳略得當，統籌安排，充分提高工作會議效能。

　　經過3個小時，集團各部及各公司的工作彙報才告一段落，在這一過程中，大部分發言人都照本宣科，沒有很好地體現出時間觀念和集體觀念，該現象在今後的會議中應注意避免。提升工作總結能力應遵循“工作總結與計劃詳細化、規範化，工作彙報簡明化、重點化”這一原則。而要提高工作會議效能，必須從三方面入手：一是明確會議的意義和目的，二是控制會議的形式和紀律，三是把握會議的程式和議題。每位發言人應注重場合，做彙報時要簡明扼要，抓住工作要點，嚴格控制發言時間，從全域性出發統籌安排發言內容，避免因為個人發言時間過長造成整體會議的延後拖沓。

　　2、加強宣傳，步步為營，按照方案及任務分解落實各項工作。 從各部第四季度的工作規劃來看，部分行政人員已經意識到將“活力中通”的思想融入到工作規劃中去，大部分總結與計劃中未言明具體步驟。現下發《活力中通體系建設佈置方案》及《活力中通建設大綱暨第一期工作任務分解》兩份資料，請各位行政人員帶回去好好研究，多跟各自總經理宣傳倡導，接下來行政工作的重心都將圍繞這一戰略組織展開，大家要立足本職工作，做好上傳下達工作，打破固化的思想格局，將方案及任務分解中的各項具體事務技巧性地結合到日常工作中去。

　　3、言行意合，落地成型，將“活力中通”體系建設落到實處。 不少公司總是拿廠方的標準來要求自己，這是需要轉變的觀念，因為廠方追求的是銷售額，他們提供給企業的返利已大不如前。目前，汽車銷售行業高利潤時代已經過去，在激烈的市場競爭中，要想贏利必須增加三種方法：財務贏利、人才贏利和管理贏利。我們行政的工作重點就是通過業務鍛鍊、人才培養的人才贏利模式和節支增收、規範許可權的管理贏利模式這兩種方法來促成企業的最終贏利。在此，希望各位行政人員充分發揮各自動手動腦能力，通過方案、細節和具體事務安排三方面工作逐步實現管理模式的定型。要緊跟集團的戰略步伐，落實各項工作，如要定期召開管理會議、提交各部工作總結與計劃、利用考核優化激勵等等，腳踏實地的開展工作，與各部門、與總經理相互支撐，共同促使優化的管理模式落地成型。為幫助大家理解、認識和學習，xxx對“活力中通”體系建設進行了現場示範和演練。

　　三、xxx對“活力中通”體系建設做統一部署安排

　　xxx站在促進企業優化升級的高度、深入挖掘企業弊病的深度、及幫助個人受益進步的廣度上，對落實“活力中通”體系建設進行了統一部署安排。

　　1、嚴抓勞動紀律不放鬆。在上月行政月度檢查中，發現個別公司存在包庇員工請假等現象，本月起勞動紀律檢查情況將與總經理考核掛鉤，若發現包庇請假者、吃空餉者，將嚴厲查處，相關行政人員也要扣績效工資以示懲戒。

　　2、高度重視集團戰略不懈怠。對於集團的戰略方針，各子公司應高度重視，從大局觀念出發深刻學習、深入理解，堅決落實各項戰略工作。

　　3、政通人和不封閉。從日常暴露出來的問題中來看，各子公司均存在上下不通的現狀，今後在日常事務中要掌握辦事的程式、方法和技巧，進一步提高工作效率。

　　4、善於學習不無知。多學多思是進步的基礎，各位要看到自身的短板，要善於學習借鑑別人的長處與優點，擅長學習吸收，學會將集體的智慧融為己身、活學活用、融會貫通。

　　5、治理“亂症”不手軟。“活力中通”體系建設中，治亂是一項關鍵工作，在治亂高峰期，要注意實事求是、立足現實、科學判斷，做到不造謠、不跟風。

　　6、敢作敢當不推諉。行政系統員工在開展工作時應該要敢於承擔責任，不逃避、不退縮、不扯皮，應多多注意反省和思考。森元行政因前任總經理帶走公司電話一事請江總報董事長，針對該事江總指出，各自責任分工明確，切勿因其他因素不去面對或亂了本位次序與責任。為此，萬森特行政xxx在會上講述了一個乾隆與和珅的小故事，江總希望所有行政人員引以為戒，認清自身定位和服務物件，要敢作敢當、有勇有謀，逐步邁向職業化、專業化的職業經理人之路。

　　7、用實事說話不虛空。“活力中通、幸福中通”能否真正實現，關鍵在於落實，倘若只說不做，那所謂的管理模式改革定型必將流於形式，最終成一紙空文。因此，各位行政人員首先要用實際行動來落實這項戰略，在做日常事務中，不拘泥於形式主義，不為完成任務而敷衍了事，要善於思考工作技巧和方法。例如，在做節支增收時，應及時進行每月累計的統計，根據年度節支目標設定月度目標，發現沒有達標後應及時調整以確保不偏離最終目標;在對部門進行績效考核時，應設立標準化、資料化的衡量指標，用公平公正的得分排名次，將每個部門的管理依據事實排先後，提高全員的憂患意識，從而先進帶落後，最終促成各個部門齊頭並進。

　　四、集團成員組織學習會議精神

　　9月11日上午8：30分，集團行政、人事二部成員在江總辦公室組織討論學習10日下午會議精神。會議以個人簡述會議心得體會為開端，展開批評與自我批評，互相交流感想，共享學習成果，從而深刻總結會議精神，領會會議精髓。對此，xxx做了補充指導講話：

　　1、xxx指出會議結束後要做好三項工作，一是感悟會議精神，二是安排落實，三是討論深化。

　　2、xxx指出，工作的進步、學習的提高等等要從三方面系統地著手才能有所收穫：一是針對性的學習，二是解決性的措施，三是消化性的感悟。比如，在10日下午行政系統工作會議中，如何去發現別人的優點和長處，對照自身的缺點與不足，取人之長補己之短，是互相觀摩學習的重要意義所在，其次是發現平時沒有關注的事務，關心一些疑難雜症的解決之道，吸收消化成自己的東西，從人格魅力、業務能力等多方面下手，逐漸培養、鍛鍊發展自身的管理藝術。

　　3、針對總結計劃和三會，xxx表示，總結與計劃不僅僅是簡單的彙報工作事項，它體現出的是一個人、一個團隊、乃至一個企業的管理水平，從總結計劃中可以發現該團隊的思維模式和管理模式。今年是中通集團管理模式定型之年，“活力中通”是目前的戰略重點，行政人事各項事務都要緊緊圍繞這一中心。三會指總裁辦公會、系統辦公會及總經辦會議。從管理層次上來說，總裁辦公會是大局、全面的“標”與“管”，注重企業發展大方向上的掌控;系統辦公會是縱向的業務層面上的“管”與“理”;而總經辦會議則是橫向的具體操作層面上的“管”、“理”、“行”，即是將管理工作推行下去，使之落地生根。如何落地成型?主要從方案、活動、細節、具體事務、獎懲考核、時間結點這六步分解完成。

　　4、隨後，xxx對行政、人事二部的工作進行指導，對工作不足之處予以批評指正，並佈置了下一階段的工作安排。
 

　　行政會議紀要格式範文篇二：

　　會議時間 xx年x月x日

　　會議地點 會議室

　　記錄人

　　出席與列席會議人員：

　　各部門負責人

　　缺席人員

　　會議主題

　　會議主持人

　　會議記錄：

　　1、各部門、各員工根據學校年度工作計劃，聯絡自身工作實際，做出部門及個人年度工作計劃。

　　2、加強課程改革。今年要申報計算機網路工程、電腦美術設計、國際會計、數字晶片技術等專業為市級示範專業，要積極做好專業申報準備。

　　3、強化班主任工作、學生幹部量化考核。

　　4、做好教職工活動年度計劃。
 

　　行政會議紀要格式範文篇三：

　　時 間：xx年x月x日

　　地 點：會議室

　　主 持 人：

　　參加人員：

　　記 錄 人：

　　會議內容：

　　此次會議以行動學些的方式進行，以前段時間發生蓬渣的事故為引線，結合公司內涵增長，注意細節，深入展開工作。該如何提高員工自身執行力和增加責任心為貫穿全會主旨，相互探討工作經驗，取其精華，去其糟粕，以自我提高責任心，貫穿工作理念，綜合考慮工作生涯的發展，提高自身業務能力，激勵在今後的工作中提高本部門的執行力

　　一、部門成員瞭解執行力的定義與自己如何定義執行力

　　所謂執行力，指的是貫徹戰略意圖，完成預定目標的操作能力。執行力的五個關鍵詞：溝通、協調、反饋、責任、決心。

　　1、執行力的重點就是要有責任心，在工作上要有超前意識，對待問題要有新的舉措，抓住重點分清輕重緩急，注意工作中的每個細節。同時也要發現目前工作中存在的一些問題，如：工作你執行了嗎?結束的工作你給領導反饋了嗎?關於專業素質你能力提高了嗎?等等需要我們迫切解決的問題。只有在工作中多看，多反饋，多做，多學習，少走彎路，這樣才能從中累積能力。其中溝通是執行力的前提，協調是手段，反饋是保障，責任是關鍵，決心是基石。執行不是一個人，而是一個團隊和部門。

　　2、無理由文化，業績導向，結果第一。

　　二、工作中提高執行力的措施

　　1、首先學會做工作記錄，加強自身工作檢查避免重複工作。處理問題方面學會多思考，拿出處理方案，有自己的工作思路，及時反饋，提高工作能力。

　　行政會議紀要格式範文篇四：

　　時間：20xx年x月x日

　　地點：合肥工業大學專家招待所會議室

　　參加人員：

　　建設單位：李日記、洪偉

　　專家組 ：查鬆亭、楊旭東、張師涵、江澤韋、楊成斌、王栓賢、陳萬力 設計單位：王珺

　　勘察單位：何星

　　監理單位：王章虎、鹿中山、林輝、戶恆慶、武海英

　　施工單位：吳駕權、周聖平、肖江平、王鴻志

　　會議主題：對“逸夫”樓人工挖孔樁嵌巖擴底樁免做靜載試驗的可行性進行專家論證。

　　會議由合肥工業大學基建處洪科長主持，首先由基建處李處長、洪科長

　　簡要介紹了“逸夫”樓概況，說明了會議的內容與目的，由於工期要求急切，校方希望免做靜載試驗。接著，設計代表簡要說明了樁基設計要點並回答了專家們提出的問題，樁基施工專案經理介紹了施工進度、質量控制措施與自檢結果，監理代表簡介了樁基施工工序跟蹤監督檢查報告要點。與會專家在認真聽取各方發言和查閱有關資料***設計圖紙、勘察報告、監理報告、施工記錄等***的基礎上，圍繞著會議主題及相關問題展開全面分析論證，取得了共識，現紀要如下。本紀要可以作為樁基設計及施工驗收的依據之一。

　　1 根據“逸夫”樓的結構特點和建築場地地基條件，採用人工挖孔嵌巖灌注樁

　　設計方案是合理的，設計提出做單樁靜載試驗是對工程負責的要求。

　　2 “逸夫“樓挖孔樁可以免做靜載試驗的主要理由：

　　***1*** 該樓樁基的安全等級為二級，樁基規範允許按地區經驗確定單樁承載 力。

　　***2*** 樁基施工場地地基條件簡單，加上樁基施工單位具有豐富的施工經驗，監理人員非常的認真負責，工序質量檢查驗收步步到位，使樁基施工質量能夠確保。

　　***3*** 合肥地區已積累了部分類似樁基工程靜載試驗結果、高層建築沉降觀測

　　資料以及有近300幢高層建築實踐經驗，驗證了類似樁端持力層的qpk為6000kpa是安全可靠的，而本工程設計實際採用的qpk為5000kpa，所以，就單樁承載力而言，樁基的安全度是高的，設計要求的單樁承載力是能夠確保的。

　　***4*** 目前，我省缺少高噸位的樁基靜載試驗裝置，現有裝置做單樁模擬靜 載試驗達不到極限荷載階段，其試驗結果缺少工程意義，同時，還需要15萬元以上檢測費和延誤45天以上工期。

　　3 鑑於目前合肥地區缺少類似樁基工程靜載試驗與高應變動力檢測對比資料，高應變檢測這類樁單樁承載力的誤差過大，建議本工程不採用高應變檢測單樁承載力。

　　4 本工程為一柱一樁高層建築，94根樁應全部進行低應變檢測樁身質量。 5 為了確保工程安全，積累區域樁基沉降觀測資料，為本工程創優提供必要依據，建議開展沉降觀測，並要求由具有工程測量資質的單位承擔觀測任務，同時，為了確保觀測資料的完整性和可靠性，請土建施工單位盡力做好觀測點的保護。

　　6 樁基設計圖說明中對單樁承載力設計值的表達不夠確切，建議設計院對主要樁型的樁身強度與荷載進行復核。

　　7 鑑於勘察報告存在不足之處，請勘察院對報告進行修改完善。

　　最後，設計代表王珺表示同意專家們的意見，對建築物開展正規的沉降觀測。

　　行政會議紀要格式範文篇五：黨政領導會議紀要

　　8月23日，鎮黨委書記、鎮長肖謹誠主持召開黨政領導會，會議討論研究了“兩實”全覆蓋、開學工作等問題，安排部署了人口普查、黨建示範點建立等下一階段的重點工作。現將會議議定的事項紀要如下：

　　一、 關於新型農村合作醫療

　　會議認為：目前因新型農村合作醫療報銷比例、報銷門檻等條件限制，加之現有的多頭管理，導致老百姓對合作醫療持懷疑態度，也是理所應當的。

　　會議決定：由劉部長牽頭，在近期組織財政、衛生院、合管站聯合組成調查組，深入基層調研，認真聽取群眾呼聲，摸清實情，並形成調查報告提交黨委政府。

　　二、 關於教育工作

　　會議認為：通過暑假期間對沿渡河中學班子成員的適當調整，目前執行基本正常，對於楓木、界河、泉口三個教學點，應參照教育主管部門的意見，要樹立教育從娃娃抓起的意識，不能盲目撤除教學點，要妥善安排好教學點任課教師，原則上是就近返聘退休教師或聘請代課教師。

　　會議指出：童家坪欣童幼兒園非法辦學，教育主管部門應嚴格門檻准入，做到合法經營、安全經營。

　　會議決定：一是由人武部長劉登剛牽頭，組織安監、衛生、教育等部門，在開學前對羅溪玉珍幼兒園、欣童幼兒園進行檢查督辦，手續不齊全堅決禁止招生。二是中心學校人事問題。鑑於賈繼武借調前在鎮中心學校任職，現解除借調回原單位，任命其為中心學校副校長;庹自保同志多年從事教育管理工作，且在羅溪中學期間當時是作為人才引進到沿渡河中學的，在移民搬遷、新校園建設等方面的工作還是卓有成效的，故將其安排進中心學校任工作人員。

　　三、 關於第六次全國人口普查

　　會議認為：人口普查工作是一項龐大的社會系統工程，涉及範圍廣、參與部門多、技術要求高、工作難度大。特別是本次普查以戶為單位進行登記，涉及性別、年齡、婚姻、住房、就業和遷移等多個方面，同時也是一項重要的政治任務，我們絲毫不能怠慢，必須不折不扣完成。

　　會議決定：人員方面抽調鄧奎、許定坤、劉楚美、王祖清，在統計辦集中辦公。各村駐村幹部為普查指導員，村書記、計生專幹為普查員。機關方面搞好後勤保障，預算一定經費。培訓會、劃區會相結合，在本週內開好籌備、召開。

　　四、 關於民政工作

　　會議認為：在抗災自救方面，經過黨委政府多方爭取政策，目前倒光戶和嚴重危房戶每戶500元搭棚費、300元生活補助已全部通過一卡通形式兌付到位。羅溪防汛點的防汛物資已全部採購入庫。在鎮中心福利院的搬遷建設中，縣民政局積極支援，但目前的進度不容樂觀，要多想辦法、追加措施，確保早日動工建設。

　　會議決定：福利院搬遷建設實行專班、專帳、專經費運作。楊科樑同志任搬遷搬遷指揮部辦公室主任，杜永虎同志化解人社會事務辦公室副主任、民政辦公室主任，選調農業服務中心楊興春同志、文體服務中心鄧奎2名同志到民政辦公室任工作員。搬遷搬遷指揮部自即日起成立並開展工作，要迅速把搬遷所發生的一切經濟往來從民政辦剝離出來，建立專帳，便於審計。同時要切實加快福利院搬遷建設的進度。

　　五、 關於移民及電站協調工作

　　會議認為：三峽庫區四期移民已經接近尾聲，通過大量前期工作，便民服務中心圖紙設計已經獲得批准，石喊山地災戶宅基地已劃撥，規劃圖紙已經通過，可以儘快進入招標程式。羅溪集鎮土地隨意轉讓、亂搭亂建現象十分嚴重，城建辦要加強監管，嚴格土地執法，控制規劃，已由政府整改的土地，要及時打好界樁，確保國有土地不流失。

　　會議決定：由焦鎮長牽頭，連全虎具體負責，圖紙會審後，可以對政府暫無房屋需集資購房戶進行統計，繳納一定押金，儘快進入招標程式。二是由焦鎮長牽頭，抓好移民專案實施，要強化督辦，在確保工程進度和質量的同時，搞好軟體資料的整理，對於已經完成的專案投資，軟體資料整好後，迅速申請縣移民領導小組驗收。三是關於姚家灘地災戶和蓄水影響戶，原定的領導包案方案，仍要抓緊落實，沿渡河中學下方的防洪問題，要儘早規劃，儘早實施，新增移民投資專案一定要嚴格按照專案管理程式實施。四是集鎮建設管理，集鎮及中心村都要嚴格建房紅線控制，嚴格土地非法轉讓，嚴管非法建房。五是關於廣電中心修建服務大廳，因其在規劃用地許可範圍內，而且不影響惠民巷通行和整體美觀，原則同意修建，但不能超紅線、不能影響鄰里關係。

　　六、 關於交通工作

　　會議認為：今年我鎮通達工程四個村除東圩村外，其餘三個村已全部啟動，由於不可預見因素，東圩村至今尚未啟動。在所有實施的通達工程中，交通城建環保服務中心要按照設計標準和技術規範加強質量監管，注重過程管理。

　　會議決定：一是鎮內四個通達專案實行領導掛片，黨委書記、鎮長肖謹誠聯絡茄子村，黨委副書記、常務副鎮長譚聯才聯絡常家村，黨委副書記、人大主席彭慶祝聯絡茅圩村，黨委副書記、紀委書記舒顯偉聯絡東圩村。二是關於高速沿線幾個村農作物因災絕收、雲河電業一個月沒發電、金龍糧油受到重創，目前只能做好政策解釋工作。三是沿羅路整修的50萬資金已經到位，由焦鎮長牽頭，制定好實施方案。

　　七、 關於組織工作

　　會議認為：黨的建設工作一直是我們各項工作的重中之重，黨建、基層組織建設我們要做得有特色、有亮點，黨建示範村基礎性檔案建設已經基本完成，後一步要從顯特色、創亮點方面下功夫。

　　會議決定：一是黨委政府預算一定資金，用於黨建示範村建設;二是由組織委員張緒剛牽頭，對高巖村所有農家樂登記造冊，按照農家樂評星標準，逐條驗收，驗收合格後，按照星級給予一定獎勵。

　　八、會議議定其它事項

　　***一***黨委副書記、人大主席彭慶祝全權負責，搞好高速公路的協調工作。

　　***二***黨委副書記、紀委書記舒顯偉牽頭，一是根據房改政策統籌安排，已對政府兩套空房進行了分配，101號，楊科樑，501號，譚雲龍。二是在舒雲寶主任的配合下搞好綜治維穩中心和五個規範村和兩所學校的建設;

　　***三***黨委組織委員張緒剛牽頭，一是儘早啟動文家河電站的進場路，不延誤工程進度。二是抓緊時間完成年初定下的新增規模企業、農民專業合作社、招商引資指標任務。三是儘快將旅遊名村的25萬元專項資金爭取到位。

　　***四***黨委委員、人武部長劉登剛牽頭，按照州人民政府複議，迅速申請縣人民政府確權。

　　***五***黨委委員、副鎮長焦旭東牽頭，一是儘早啟動便民服務中心建設，連全虎具體實施;二是羅溪河移土培肥界樁因暴雨毀壞，要及時恢復，村界與老百姓的田界要劃分清楚。

　　***六***副鎮長盧愛華要抓好茶葉產業發展，在全鎮發展茶葉1000畝。

　　會議議定的其他事項存檔備查。

　　與會人員： 肖謹誠 譚聯才 彭慶祝 舒顯偉

　　張緒剛 劉登剛 焦旭東 盧繼光

　　列席人員：

　　行政會議紀要格式範文篇六：

　　時 間：

　　地 點：

　　參加人員：

　　會議議題：

　　紀要內容：

　　本次例會由×××召集，×××主持，×××記錄。整個會議共持續×小時，會議聽取××彙報，研究討論了××，部署了××工作，現紀要如下：

　　決定事項如下：

　　1.×××××××××××××××。

　　2.×××××××××××××××。

　　3.×××××××××××××××。

　　4.×××××××××××××××。

　　附：××例會重點任務指令

　　×××

　　××年×月×日×

　　抄送：×××、×××、×××、×××、×××

　　附件：××會重點任務指令

　　編號： 日期：

　　序號任務名稱責任人責任部門協辦部門完成期限備註

　　製表： 稽核： 批准：

　　說明如下：

　　1、排版要求：紙型A4紙，標題為二號黑體字，正文為小四號仿宋體字，行間距為25，頁碼放在右側;

　　2、如會議沒有佈置任務，可不填“××會重點任務指令”表格，只做會議紀要即可。