公安幹部不嚴不實自查報告範文

　　在安徽代表團參加審議時，關於推進作風建設的講話中，提到“既嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己，又謀事要實、創業要實、做人要實”的重要論述，簡稱為“三嚴三實”。談“三嚴三實”：各級領導幹部都要既嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己，又謀事要實、創業要實、做人要實。下面小編帶來是關於，歡迎大家閱讀學習。

　　“不嚴不實”的幹部形象主要是“十不十欠”：信仰不牢，精神之鈣欠缺;黨性不純，自身修養欠缺;宗旨意識不強，群眾觀念欠缺;事業觀政績觀不端正，求真務實欠缺;為官不為，職業精神欠缺;不敢觸及矛盾，扶正祛邪勇氣欠缺;不守紀律，規矩意識欠缺;精神不振，工作激情欠缺;做人不正，官德人品欠缺;為政不廉，秉公用權欠缺。具體問題：

　　***一***個人修養不高。有的黨員幹部理想信念還不夠堅定，不注重自身黨性修養，長期缺乏黨性鍛鍊，缺少嚴格的黨內政治生活，疏於對自身的改造，導致黨性修養的水平與自身所處的位置不匹配。有的黨員幹部不善於學習思考，在貫徹落實中央精神和上級部署時，聯絡本部門的工作實際不夠緊密，被動地、機械地開展工作，對上級精神缺乏理解、對工作全域性缺乏認識、對基層實際缺乏瞭解，導致在決策部署時眼高手低、拿不出管用的招數。有的黨員幹部為人處事不夠忠誠老實、公道正派，對上級決策打折扣、搞變通，甚至有令不行、有禁不止、陽奉陰違。有的黨員幹部統籌工作全域性、處理複雜問題的能力不強，抓工作強調客觀困難多、創新推動少。領導幹部修養非常重要，修身是基礎，必須積極主動參加黨內政治生活，通過黨支部會議開展批評與自我批評，增強抵制各種歪風邪氣的能力。

　　***二***進取動力不足。有的黨員幹部進取心不強，安於現狀，自我感覺良好，追求安逸、不思進取，沒有認識到“創業難、守成更難”，沒有認識到品牌都是“易碎品”，沒有認識到在當前競相發展大勢中“不進則退、慢進也是退”，缺乏競爭意識和“逆水行舟”的激情動力。有的黨員幹部職業認同感、歸屬感下降，能力素質跟不上公安實戰需要，工作上馬虎了事，作風上漂浮草率，過多計較福利待遇，貪圖輕鬆舒適，整天怨天尤人、牢騷滿腹，這山望著那山高，不安心工作，不願做事、不會做事，得過且過。

　　***三***擔當精神不夠。習說過，做人一世，為官一任，要有肝膽，要有擔當精神。有些黨員幹部擔當精神有所削弱，滿足於現狀、滿足於已取得的成績，工作標準不高，刻苦鑽研精神不足，幹事創業的激情少了，滿足於守攤子，不求有功，但求無過，艱苦奮鬥的意識弱化，存在畏難怕苦情緒。有的黨員幹部對公安的整體發展，對社會治安的長治久安缺乏戰略性整體統籌，滿足於就事論事抓工作，滿足於解決面上問題，正確處理當前和長遠的關係做得不夠，沒有用科學發展的觀念、用群眾觀念來科學謀劃、整體統籌公安工作和隊伍建設。有的黨員幹部對自身分管的工作比較認真，對其他工作關心少，滿足於不找事、不惹事、怕擔責，抓制度貫徹執行上缺少“踏石留印，抓鐵有痕”的精神，工作上缺少破解難題的勇氣。

　　***四***依法用權不嚴。有的民警執法理念發生偏差，沒有擺正自己的位置，高高在上，以管理者自居，理性、平和、文明、規範的執法理念沒有真正確立，不能正確對待、接受群眾的監督，對待群眾感情冷漠、態度生硬。有的民警法治意識不強，各類執法問題仍然比較突出。有的民警執法能力不強，學法用法氛圍不濃，這些都需要引起重視。

　　***五***自我要求不緊。“打鐵還需自身硬”，領導幹部只有嚴以律己，才能贏得人心，取信於民。但從實際情況看，有的黨員幹部工作責任心不強，缺乏爭先意識，責任心缺乏，工作上只求過得去，不求做得好、做得精，沒有把心思集中到如何幹好本職工作上去，而是想著法子如何少做或不做工作，導致工作不深、不細、不實，工作能力、業務水平停滯不前。有的黨員幹部在思想上放鬆自己，自身要求不高，平時不注重學習，政治理論素養和業務水平較低，對事業無所追求，片面追求物質利益，工作沒有做多少，待遇卻考慮了不少。有的民警生活情趣不高，把自己等同於一般群眾，貪圖享受，熱衷於吃吃喝喝、燈紅酒綠，社會交往不設底線。還有個別民警酒後滋事、收取管理物件禮金，出現家庭暴力、社會濫交等不良苗頭，影響了隊伍形象。

　　***六***隊伍管理不硬。從嚴管理公安隊伍仍然任重道遠。從近年來的情況看，有的民警為何會違法違紀，自我要求放鬆、自我警惕不夠是根本原因，但也反映出部分領導抓隊伍失之於寬、失之於軟。首先，管理不到位，存在失位問題。有些單位部門黨風廉政建設的責任沒有真正地落在實處，有的仍然滿足於會議講講、臺帳記記、形式做做，導致工作失位。其次，工作不到位，存在失查問題。有的幹部對民警的思想動態、苗頭隱患不瞭解掌握，發現了也不及時採取措施，使小隱患釀成大錯誤。再次，問責不到位，存在放任問題。有的幹部自由主義、好人主義盛行，為了哄著下屬幹活，或是怕家醜外揚，寧傷事業不得罪人，監督問責不敢抓，長期以往，導致紀律鬆弛、規章制度形同虛設。管理隊伍要注意方式方法，總的來說就是管理要嚴格、處理要適當、批評要到位。

　　***七***實事求是精神不夠。有的領導幹部喜歡講好話，上級領導來了，想聽什麼講什麼。有的領導幹部工作中唯考核論，為了考核弄虛作假。這些都是實事求是精神不夠的表現。寸有所長、尺有所短，考核總有最後一名，關鍵是看大家對工作的態度，要有良好的狀態、進取的精神，不能甘於落後。具體工作中，要加強對本地實際情況的客觀分析，找準目標定位和突破口，紮紮實實推進各項工作。