建築工程材料專科畢業論文

　　隨著我國社會水平的提升,經濟步伐的推進,我國的建築事業也在這個過程中得到了較大程度的發展。下面是小編為大家整理的，供大家參考。

　　範文一：建築工程材料管理問題及主要策略

　　摘要：在建築工程中開展材料管理，能夠提升施工環節的安全性，成本控制任務也更方便進行。針對現階段工程材料管理存在的問題進行總結，並探討了有效的解決措施，提出一些管理體系完善的方法，為施工任務開展打下堅實基礎，管理工作也能高效進行。

　　關鍵詞：建築工程;材料管理;管理方法

　　1建築工程材料管理的意義

　　對施工材料進行嚴格管理，可以避免不合格材料被投入到建設環節中，工程的使用安全性也得到了保障。建築工程建設階段使用材料的種類比較複雜，這也增大了管理工作開展的難度，材料管理要針對質量，使用數量與採購價格等方面來進行，是一項長期工作任務，需要多個部門共同配合完成。嚴格執行材料監管體系，能夠幫助工作人員發現其中存在的不合理現象，並通過提升材料質量來確保建築工程的使用安全性，通過質量檢驗稽核。加強材料管理還有助於造價成本控制，避免建設資金浪費的現象出現。建築工程材料的管理水平將會直接影響整個建築工程的質量等級、外部造型和使用功能等，從而決定著建築企業的經濟效益。因此，建築工程材料管理對建築工程的實施意義重大，建築企業必須重視並加強對建築材料的管理，確保工程質量和企業的整體經濟效益得到提升。

　　2建築工程材料管理存在的問題

　　2.1材料管理人員的能力和素質不高。雖然材料管理已經得到了重視，但受監管人員專業素質不足的影響，仍然存在體系落實不徹底的現象。工程建設期間所應用的材料中，仍然有一部分不達標的建材被投入到使用中，造成建築工程質量不達標，結構受力後很容易出現破損。隨著建築行業的興起建材市場也得到了大力發展，但卻缺乏專業的材料管理人才，工程規劃到建設期間管理任務比較複雜，材料部分常常會被忽略，導致劣質材料矇混過關，被投入使用。材料市場價格也是不斷變化的，缺乏完善的監管體系與管理隊伍，工程建設投入資金很容易與預算結果產生差異，因資金不足也會造成建設任務終止。一些企業為了節省成本，甚至直接讓親屬等本身沒有接受過專業訓練的人來擔任管理一職。這些非專業管理人員管理能力和素質涵養往往不高，有的專業知識水平較高，卻缺乏實踐經驗。有的能力較高、經驗豐富，但專業知識水平低，管理混亂;更有甚者中飽私囊、投機取巧。這樣不僅不利於建築工程材料的科學化、合理化管理，反而給企業材料成本的控制、建築工程的順利推進帶來困難。

　　2.2建築工程材料採購工序混亂。對於一些需求量比較大的建築材料，採購任務並不是一次完成的，對價格控制的難度會更大。建築工程中的材料採購任務是由專業部門來挖成的，現存問題是材料採購部門管理混亂，對價格與質量的控制都存在不達標現象，甚至與供應商相互串通，對價格進行更改，以此來獲得個人利益，但卻造成建築企業的經濟損失。工序混亂是造成上述問題的主要原因，監管體系在其中不能得到落實，導致材料價格抬高的現象得以發生。此類問題要得到管理人員的高度重視，通過完善體系規範流程來解決。

　　2.3缺乏健全的材料管理制度。有關於材料的管理體系尚未完善，因此不能對工作任務開展起到規範作用，即使出現違規現象也不能得到處理。目前，大多數建築企業材料管理機制不健全，沒有具體的材料管理程式和管理方法，更不用說一個健全、完整、系統的管理制度，對於材料管理具有極大的隨意性。這樣一來，就沒有一個嚴格的標準去約束管理人員的工作，長此以往，管理就會混亂無秩序。因此，建立一套行之有效的材料管理體系對建築工程的順利開展具有重要的意義。

　　3改進建築工程材料管理的對策

　　3.1提升管理人員的管理能力和素質。建築工程材料管理對管理人員有很高的專業要求，不僅要求管理人員具備專業、系統的管理知識，對建築材料市場有充分的瞭解，能對市場變化作出精準的判斷，能靈活運用各種採購方式，還要具備較高的思想素質、職業道德和敬業精神，能自覺遵守相關的法律法規，能嚴格約束自己、監督他人。因此，建築企業不僅要提高建築工程材料管理一職的准入門檻，聘請符合材料管理標準的專業人才，還要定期對管理人員進行嚴格培訓。通過培訓提高管理人員的管理能力、業務素質，增強他們的責任感，使他們能夠明確自己在材料管理方面的責任和義務，並定期對管理人員進行考核，從而培養出既具有較強的理論知識，又具有一定實踐能力的複合型人才。

　　3.2採取合理、統一的採購模式。建築企業必須採取合理、統一的採購模式。在材料採購方面，建築企業要成立專門的材料採購小組，在滿足建築工程需要的前提下，提前做好市場需求分析，掌握好市場動態，對採購材料的品種、數量做好採購規劃，看準時機，批量採購，力求最大限度地降低建築工程材料的採購成本，做到規範化採購。同時，還需要成立採購監督小組，避免出現損公肥私、弄虛作假的情況，確保材料採購工作的順利進行。

　　3.3建立健全材料管理制度。建築材料的管理無外乎就是對材料進、出、存三大環節的管理，包括制訂材料採購計劃、實行採購、組織運輸、入庫儲存、提供使用等。針對這三大環節，要制訂全面、合理的材料管理制度，規範管理人員的管理方式，約束和監督管理人員的行為，減少因工程材料隨意堆放導致變質、腐朽的現象出現;實行工程材料管理部門和管理崗位的責任制，讓各級管理人員各司其職，務必做到分工明確、規範有序、權責分明，避免材料丟失、被盜竊的惡性事件出現;實行定期考核和獎懲制度，結合工程的實際進展情況，對管理人員進行定期或不定期的考察，以經濟手段鼓勵積極、進步的工程材料管理人員，對舉報徇私舞弊、弄虛作假現象的管理人員進行物質獎勵，加強對材料管理人員的再監督。

　　3.4建立現代化的材料管理系統。工程材料數量大、種類多，管理工作繁雜，因此，傳統的材料管理手段已經不能滿足現代建築企業工程材料管理的需要，建立現代化、資訊化的材料管理系統勢在必行。利用現代科技建立的資訊化材料管理系統具有實用性高、易操作等特點，不僅能夠在較大程度上提高工作效率，還能很好地實現資訊交流，避免領料、用料等資料出現混亂，便於及時更新資料和查閱資訊，對工程材料實施資料化、動態化的管理，從而提高工作效率，加快工程進度。建築工程材料管理對整個建築工程有著舉足輕重的作用，工程材料的管理決定著整個建築工程的進度、成本，對工程整體質量有著最為直接的影響。因此，建築企業要高度重視建築工程材料的管理，設立專門的材料管理部門，針對實際管理過程中出現的問題及時解決，不斷改進材料管理制度和管理方法。只有這樣，才能有效地控制工程總成本，保證工程質量，提升企業的整體經濟效益，進一步推進建築行業的健康發展。

　　參考文獻

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　　[3]崔濱榮.建築工程施工管理存在的問題及對策分析[J].江西建材，2015***9***：180.

　　範文二：建築工程材料的質量控制

　　摘要：建築工程使用的材料質量問題是確保工程能夠順利竣工和投入使用的基礎條件，在整個施工專案中十分重要，必須得到高度的重視。

　　關鍵詞：建築工程;材料

　　1材料質量控制必須遵守的原則

　　***1***材料質量控制的程式必須嚴格遵守。施工現場必須有專門的人員對進入施工現場的所有材料進行詳細檢查，必須嚴格按照材料建立質量控制有關程式進行辦理手續。在施工材料進入施工現場的之前，材料的承包商必須向專案監理工程師出示供應商所提供的材料樣品和企業的有關材料。專案監理工程師可以根據施工專案的實際情況，對材料供應的廠家進行實地勘察，做好事前預控工作。當建築材料進入施工現場之後，材料承包商要在組織自檢合格的條件下，才能夠進行材料報驗。當得到材料報驗申請之後，專案監理工程師要對材料的質量情況進行核查，確保材料的質量保證資料齊全。在此基礎上，對材料外觀進行檢查。之後，按照有關規定要對材料進行再次的複查，複查過程中要認真對待，嚴格按照見證取樣規定進行，並且根據材料的批次進行抽樣複試。當材料複試合格之後，建立工程師在相應檔案簽字之後才能夠投入到工程建築中使用。如果上述環節有一項不能夠達到標準都不能在施工中使用。

　　***2***嚴格貫徹有關規範標準。不同材料的檢查方式各不相同，在檢查材料的過程中要根據該材料的檢查規定和標準要求，堅持做到“有據可依，執行必嚴”。經過多年的發展，我國當前在建築領域各個材料的相關規範標準還是很健全的，各種材料的質量劃分十分嚴格，但是在實際操作過程中，很多工作人員對一些材料的有關規定標準並不熟知，在檢查過程中只是憑藉著一些經驗進行工作，並沒有完全按照有關標準操作執行，這就給材料的質量問題帶來了很大的隱患。作為一名合格的專案監理工程師必須要熟悉所有的材料質量方面的規定要求，在檢查材料質量的時候能夠熟練應用。

　　***3***堅持材料的外觀、複試等都達到要求標準的原則。材料質量的保證資料是證明材料合格的有效檔案，檔案內容必須真實、完整。外觀質量和複試報告必須達到工程需求標準，並且和質量保證資料相符，如不相符那麼則說明質量保證資料不完善、真實。只有當三者資料全部一致的時候，專案監理工程師才能夠做出材料質量符合標準的結論。

　　2質量控制要點

　　***1***材料質量保證資料核查要點。要核查進入施工現場材料是否是工程限制使用或者禁止使用的材料;認真核對材料質量保證書的內容，確保字數清晰、真實、準確，主要包括證書編號、企業名稱、材料指標、生產時間、企業電話等等內容，所有的質量保證書必須加蓋公章或者專用章;要對材料進行實地檢驗，主要採用的方式是抽樣檢查，確定材料的規格、技術指標符合標準;材料的質量保證書必須是原件，如果不能夠提供原件，則要求影印件上必須要表明購買人、工程名稱、貨物數量、影印原因等等，並且負責人簽名、公章和送貨日期等等都需要詳細標明;如果進入施工場地的材料是全國工業產品生產許可證管理的時候，只需要提供企業的《生產許可證》的影印件即可;當材料屬於3C認證的時候，需要提供的有《中國國家強制性產品認證證書》影印件、工廠程式碼和認真標誌。

　　***2***材料外觀質量檢驗監理要點。對材料的外觀進行檢驗主要是檢驗材料的包裝標識、尺寸、淨重等等，要求所有資料與提供的質量證明書保持一致，達到設計標準和工程施工要求。所有帶有包裝的材料，包裝標誌不能出現破損，能夠清晰的辨明企業名稱、產品規格、名稱、批號、時間等等有關內容，便於對其進行檢查;當材料進場的時候沒有包裝的時候，則材料必須要帶有標牌，材料的標牌必須於質量證明書保持一致;產品的標識必須與質量證明書保持一致，為了提供企業的品牌效應，維護企業的合法權益，很多材料生產企業都對自己的標識加上防偽措施，專案工程監理師必須熟練掌握其防偽部位和辨偽方式;材料的外觀必須符合要求標準，材料的外觀不能夠出現明顯的缺陷。

　　***3***建立材料檢查臺賬。材料檢查工作人員必須建立材料檢查臺賬，在對每種材料進行檢查的過程中要詳細進行登記造冊，將材料的規則、質量等各個環節的檢查結果都進行詳細登記，方便對每種批次材料的質量進行對比，並且為今後的工作提供準確資料支撐。

　　3材料複試質量控制要點

　　對於一些比較在施工中比較重要的材料，還要在以上檢查的基礎上進行復試。例如:水泥、碎石、鋼筋、防水等材料的物理特性指標進行復試，油漆、石材等裝潢用的材料還要進行環保指標的複試。要嚴格按照抽樣檢查的標準進行檢查，將檢查出的不合格產品必須立即清理出場，堅決不能夠在施工過程中使用。在對材料進行復試的過程中要堅持做到:試驗的材料必須具備代表性和真實性，複試檢查專案必須齊全符合標準。

　　4結語

　　建築工程使用的材料質量問題是確保工程能夠順利竣工和投入使用的基礎條件，在整個施工專案中十分重要，必須得到高度的重視。對建築材料質量的控制也是整個工程所有直來那個控制工作的重要環節之一。嚴格材料質量控制驗收程式，嚴格材料進場檢查驗收和報審，是規範施工現場材料質量管理的基本要求。材料複試是進一步驗證材料質量，從而保證工程質量的重要手段。及時瞭解和掌握最新的國家及地方有關材料方面規範標準及要求，為現場材料質量控制提供可靠的依據。

　　參考文獻

　　1、淺談新型節能環保材料在建築工程中的應用李愛珠;科技傳播2010-10-0822

　　2、如何規避建築材料價格波動對工程造價的影響許建濤;張紅斌;張瓊;水利科技與經濟2010-08-3020