水利工程論文參考範文

　　水利工程的建設在解決我國能源問題上佔著很大地位，始終提供著發電、供水、防洪、航運等多方面的服務。同時它是我國經濟建設的動力，是社會發展的來源。下文是小編為大家蒐集整理的關於的內容，歡迎大家閱讀參考!

　　篇1

　　淺談水利施工技術的現狀及改進措施

　　一、水利施工技術的現狀分析

　　水利施工在水利工程的建設中，佔有十分重要的位置，只有提高施工技術，保證施工質量，才能從根本上促進我國水利工程的良好發展。同時，應該根據實際情況，在施工過程中，盡力避免可能會出現的各種影響因素，例如混凝土的採購、水利環境的影響、施工技術的不規範等，從最大程度上保證水利工程的施工技術能夠得到有效的運用。水利工程施工主要是指在水利工程的施工過程中，將先進的施工技術有效的運用於其中，使得水利工程的各個部分形成一個統一的整體，保證保質保量的完成施工任務。從目前來看，在水利工程施工的時候，應該合理運用先進的施工技術，充分發揮出其相應的作用，保證水利工程中的混凝土截面能夠承受一定的荷載力。除此之外，為了充分保證施工過程不會受到任何因素的干擾，還需要採用質量合格的施工材料，嚴格禁止不合格的施工材料進入施工現場。在實際的水利工程施工過程中，水利施工技術還存在著以下三個方面的問題：

　　首先，在市場經濟的影響下，施工技術水平偏低。我國早在春秋時期，便已經開始進行水利工程的建設，成為世界上最早參與人為水利建設的的國家。但是在水利工程的發展過程中，由於市場經濟的變化，水利施工企業一味的追求片面利益，對於水利工程缺乏一個全面的認識，導致水利施工對於區域經濟的長期發展產生了一定的影響，忽視施工技術的創新與更新，與國外發達國家相比，還存在著很大的差距。同時，水利施工技術過分依賴於企業內部管理，再加上水利施工市場競爭不激烈，促使市場機制與內部管理向脫離，這也阻礙了水利施工技術的更新，從而導致水利施工技術水平難以提高。

　　其次，缺乏高素質的專業人才。在當今科學技術不斷髮展的背景下，水利施工技術得到了明顯的深化和提高。但是從目前的狀態來看，我國水利施工技術人員逐漸趨於老齡化，對新材料、新技術的認識不足，更新速度緩慢，導致新材料與新技術無法得到有效的運用，使得我國水利施工技術仍然沿用傳統的施工手段，這在很大程度上阻礙了我國水利工程施工技術的更新、創新與提高。因此，我國水利行業目前的重要任務之一便是加強年輕施工隊伍的建設，促進施工技術的發展。

　　再次，施工裝置更新速度慢，老化程度嚴重。施工裝置對於水利工程的建設具有決定性的作用，隨著我國市場機制的不斷變化及深化，我國水利工程逐漸由集中管理逐步發展成為企業化，這在一定程度上減少了政府的投資，導致資金不足，從而使得水利工程施工裝置更新速度比較慢，老化程度嚴重，甚至有的施工企業由於裝置長時間無法得到有效的保養與維護，已經停止使用，這不僅降低了施工企業的經濟效益，而且也在一定程度上阻礙了水利施工的發展。

　　二、水利施工技術的改進措施

　　一加大科技創新力度，優化企業管理

　　眾所周知，科技是第一生產力，任何事物的發展，都離不開科技創新，因此提高水利工程施工技術，極大科技創新力度是目前我國水利工程的重要任務。在加大科技創新力度的過程中，首先需要投入充足的資金，為科技創新提供有力的物質保障條件，設立專門的研發小組，從最大程度上做到研究與施工計劃的同步進行。同時，還要加強與科研機構和學校的合作，這不僅有利於吸收大量的優秀人才，而且還有利於促進水利科研專案的開發。除此之外，一個良好的企業管理可以促進企業內部有序的發展。對此，企業應該在制定管理制度的過程中，積極總結經驗，並根據自身的實際情況和特點，制定符合企業發展的管理制度，並且時刻關注著市場的動態，據此不斷的進行調整，促使企業的發展滿足市場的變化需求。

　　二正確定位施工技術與技術人員之間的關係

　　在我國傳統按勞分配的思想影響下，我國水利工程的施工人員在施工過程中，工作熱情不高，積極性不足，導致在長時間內沒有取得重大的突破或成就，這也在一定程度上降低了施工人員的積極性。長期以往，這對於水利工程的建設而言，具有較大的不利影響。因此，應該積極改變施工人員的思想與意識，幫助他們樹立勞籌相等的意識，促進他們在施工過程中，提高工作積極性，主動尋求突破。每一個人都具有較強的主觀能動性，當人進行有意識的創新時，便會對各種新事物有著靈活的反應，產生濃厚的研究興趣，從而促進施工技術的創新。因此。想要提高水利工程的施工技術，就需要正確定位施工技術與技術人員的關係，從根本上改變施工人員的思想觀念。

　　三注重人才培養，加強隊伍建設

　　目前，我國水利工程的施工隊伍逐步趨於老齡化，這在一定程度上阻礙了施工技術的創新。因此，現階段，我國施工企業在人力資源管理方面，就需要積極引進具備水利專業知識的年輕人員，為水利工程的建設注入新鮮血液，促進老員工與新員工之間的技術交流，幫助年輕人才實現理論與實踐相結合的目標，以此為水利施工技術的創新與更新提供重要的保障條件。同時，還需要對施工人員進行技術教學，加大培訓力度，積極與高校合作，利用高校的教學手段，使施工人員對先進的施工技術有一個明確的瞭解與掌握，促進我國水利施工技術的更新與創新。只有注重人才的培養，加大施工隊伍的建設，才能促進我國水利工程的長遠發展。

　　四明確施工技術與市場之間的關係

　　水利企業沒有重視施工技術的提高，究其原因，主要是由於其沒有正確認識到企業效益與技術之間的關係。因此，首先需要促使水利企業正確認識到施工技術的重要作用，只有具備先進的施工技術，才能夠獲得品牌效益，幫助企業鞏固市場和拓寬市場。同時，還需要幫助水利企業認識到，在市場發展的過程中，供需關係具有強烈的動態性，如果只是一味的沿用傳統的施工裝置和施工技術，不僅無法滿足市場需求，而且還能夠阻礙企業的長期發展。此外，加強企業之間的交流，在交流過程中使各個企業瞭解自身存在的問題，並向其他企業進行學習，總結經驗，以此調整市場與施工技術之間的關係。

　　結束語：

　　隨著我國社會經濟及科技的發展，我國水利工程的建設數量和建設規模將逐步增加，因此提高水利工程的施工技術具有十分重要的現實意義。機械裝置、專業人才以及科學技術等都對水利工程產生很大的影響。只有加大科技創新，注重人才的培養，更新先進的施工裝置，才能動根本上提高施工技術，促進我國現代化的建設。

　　篇2

　　淺談水利工程維修養護的問題及對策

　　一、水利工程維修養護存在的問題

　　1、水管單位管理人員匱乏

　　水利工程建設管理期間，由於人員匱乏，對工程建設的管理難以達到預期目標，受管理人員水平的限制，所開展的管理計劃中不合理現象也沒能及時被發現，反而繼續被投入到使用中，增大了工程維修養護階段的安全隱患。管理人員缺少也導致工程使用中出現的問題不能被及時發現，養護間隔時間設計不合理，甚至在使用中也存在很多的不合理問題。人員問題還會影響到管理體系完善，不利於水利工程的安全使用。從事水利管理的專業人員較少，多數都是經過分配上崗的，沒有專業的水利技術知識，並且人員素質較差，缺乏相應的能力。在人才引進機制上比較欠缺，缺乏專業的高技術人才。這種現象導致了對於日常的巡查維護工作不夠到位，沒有按照水利部門的維修管理制度執行，維護機制不夠完善。

　　2、水管單位與維修養護公司尚未完全適應新的體制機制

　　水利工程管理任務雖然得到了高度重視，現階段存在的問題是並沒有專業的單位來開展這一任務，過程嚴謹性得不到保障，對故障或者基礎設施的磨損檢修也不能達到標準。基層工作人員對水利工程的檢修原理掌握不全面，所開展的檢修維護工作也是按照指揮進行的，這樣的工作體系缺乏應對突發事件的解決能力。在維護制度改變之後，職工一時還難以接受新的形式，所以會對維修制度的執行有所阻礙。現在的維修形式一般都是由上級下達指令，然後指派專門的維護公司來進行，而有些維護公司在人員和裝置上都不夠完善，無法達到水管部門的要求。所以在執行機制方面，水管部門和維修公司之間出現了矛盾，使得新的體制無法有效的執行。

　　3、工程日常維修養護的全面性和經常性不能保證

　　由於水利工程的建設規模比較大，短時間內很難完成全面檢修任務，同時全面檢修的費用也比較大。因此是間隔一段時間後開展的。日常檢修是針對使用中磨損比較嚴重的基礎設施來進行的。由於日常檢修與全面檢修協調不合理，導致現場所開開展的管理任務也受到影響，不能發揮檢修維護的真正作用。在這樣的環境下所開展的管理任務也很難達到建設標準，影響到水利工程使用功能發揮，也造成了嚴重的安全隱患。

　　4、維修養護設計方案編制方法不完善

　　缺乏完善的維修體系也是造成養護問題難以實現的主要原因，在工作任務開展階段操作流程得不到規範，對於其中常見的問題，也沒能總結出有效的施工方案。水利工程建設階段進行了全面的養護管理任務，但使用一段時間後卻很難達到這一標準，原有的設計方案受環境影響不能再繼續使用，但新的維修體系尚未形成，導致工程的養護管理難以落實。對於維修費用的管理，也尚未形成完善的監管體系，資金在使用階段也很容易出現浪費現象，難以通過監管方案來進行優化解決。

　　5、維修養護技術資料欠規範

　　維修養護管理制度對技術資料的歸檔範圍與要求都作了明確規定，但由於種種原因，在實際操作過程中技術資料的整理存在各種各樣的問題，表現在：水管單位下達的月度任務書內容不細、技術要求不明確、操作性不強等經常性檢查內容不全，記錄不詳細月考核內容不全，質量控制不嚴格、記錄不詳細等維修養護前後對比照片、聲像資料偏少維修養護公司在施工過程中發生的勞務、材料、機械等原始憑證或記錄不全等。從而導致完工工程量、結算、驗收等資料缺少支撐，無法全面真實地反映維修養護工作全過程。

　　二、水利工程維修養護的對策及建議

　　1、轉變思想觀念保證各項制度落到實處

　　在市場經濟條件下，各項制度都得到了改革，那麼在水利部門中也進行了管養分離，這就需要兩個部門加強溝通，明確各自的職責。管養單位應該在思想觀念上有所轉變，適應時代的發展要求，在執行機制上，操作規範上都要緊跟時代的步伐，適時轉變。對於維護工作中遇到的各種問題要及時的解決，並將各項維護制度落到實處，實現管理維護工作的現代化。

　　2、加強職工隊伍建設

　　為了適應制度改革後的需求，要加強水利管理部門的人才隊伍的建設，建立健全人才引進機制，在有些特殊崗位上，為了達到預期的效果，可以適當的增加人員編制。在企業的人才引進計劃中，應該給予政策傾斜，對於能力突出的人才要給予優厚的待遇，不僅要引進人才，同時還要留住人才，擴大人才隊伍的建設。在企業內部應該對現有人員採用多種方式方法進行業務提升，組織培訓和學習的機會，對於新技術，新產品都能夠熟練的掌握，建立健全崗位責任制，充分的發揮企業人才隊伍建設機制。

　　3、制定詳細的維修養護專項規劃

　　良好的工程質量需要完善的日常維修養護工作來保證，在水利工程使用的過程中，會因為各種各樣的原因對水工建築物和各相關部件造成一定的損害，所以在日常維護工作中要加強維修管理，保證工程的正常穩定進行。所以在對工程進行維護之前要制定完善的維護規劃，對於維護中使用的資金和維護方法等都要做出詳細的說明，並且要按照高標準、嚴要求的指標來執行，儘量保證我國的水利工程建築符合使用標準。

　　4、調整和完善日常維修養護方式

　　針對日常維修養護要保證全面性和經常性，以及工程巡堤查險的需求，建議將日常維修養護劃分為日常養護和日常維修兩部分。日常養護是指以人工和使用簡單工具為主的專案，對工程小缺陷進行修補，以工日計量，日常養護主要通過僱傭護堤員來實現，護堤員應相對固定。護堤員在負責工程日常養護的同時，也要負責日常巡查，發現問題要及時處理和報告。護堤員的具體職責由各水管單位和養護公司共同制定。護堤員的管理由養護公司負責，其報酬由公司通過支付工程施工人工費的形式實現，經費來源由水管單位在月度任務書中以工作量人工形式下達給養護公司。日常維修專案，是指以材料為主的專案，原則上每月實施一次，水管單位在月工程普查與月考核同時進行的基礎上，以月度任務書形式下達給養護公司，實施完成後，由水管單位進行月考核。

　　5、進一步完善維修養護設計方案編制方法

　　建議上級給予政策，據實調整人工預算價格，以滿足實際需要在確保工程不老化、不退化及工程安全執行前提下，儘可能多做專項來解決歷史欠賬問題，以利於改變工程面貌改善日常方案編制方法，建議上級允許以定額為基礎，對定額中的專案、內容和計量方式根據實際情況進行適當增減和修改，以解決與實際實施不符的問題，即日常方案中以人工消耗為主的專案預算直接以人工費的形式編制，以材料消耗為主的專案參照定額標準編制。