企業文化牆的展示及建設的意義

General 更新 2024年12月22日

  企業人力資源管理中企業文化的非常重要,能影響企業的發展。建設企業文化牆是發展企業文化發展的渠道之一。下面是小編為你整理的,希望對大家有幫助!

  企業文化牆的高清圖片

  企業文化牆的圖片素材

  企業文化建設的意義

  2005年4月22日,胡錦濤主席在世界500強財富論壇上提出:“堅持以科學發展觀統領國家的經濟和社會全面發展,企業必須以先進的企業文化統領企業的全面發展。”企業文化作為一種以加強企業管理,強化企業凝聚力、企業理念、企業精神為核心的文化,對於企業的經營和發展起著愈來愈重要的作用。加強企業文化建設既有強烈的現實意義,又有深遠的歷史意義。各級領導和廣大幹部職工應充分認識加強企業文化建設的重要意義,積極投身到企業文化建設當中。

  1、企業文化建設是建設有中國特色社會主義的應有之義。改革開放20多年來的實踐證明,加強物質文明建設、政治文明建設和精神文明建設,這是真正意義上的有中國特色社會主義,從形態分析,軟文化與精神文明都同屬一個形態,都是以培育人的正確的價值觀念,思維方式和個人準則為內涵,以促進與其相對應的硬文化建設和物質文明建設。從這個角度講,加強新形勢下的企業文化建設就是加強精神文明建設。

  2、企業文化建設是提高企業核心競爭力的內在要求。任何一個現代企業的維繫和發展都需要兩個紐帶,一個是物質、利益、產權的紐帶,另一個是文化、精神、理念的紐帶,就好比“硬體”和“軟體”,兩者互相支撐,缺一不可。從“軟體”方面來說,企業文化建設就是要在實踐中逐步樹立、形成企業正確的價值觀念、獨特的企業精神、合理的經營之道、崇高的經營境界以及為廣大員工所認同並自覺遵守的道德規範和行為準則。企業“軟體”搞好了,同時配以企業的“硬體”建設,才具有雙重動力,企業的核心競爭力自然會提高。

  3、企業文化建設是塑造企業形象的有效手段。作為企業文化建設的綜合反映和外部表現形式的企業形象,在市場經濟條件下,已經成為一個成功企業亮麗的“門面”,成為吸引投資者的第一基本要素。據心理學研究表現,人所感覺接收到的外部資訊中,83%來自眼睛,11%來自聽覺,5%來自觸控,另有1%來自味覺。視覺的特殊性客觀地要求企業,企業也迫切地需要自己必須竭力塑造優秀的企業形象。

  4、企業文化建設是建設高素質幹部職工隊伍、促進人的全面發展的迫切需要。建設先進的企業文化,說到底是做人的工作,是幫助和引導幹部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、榮辱觀。推動企業文化建設,實施“人才強企”戰略,有利於營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的氛圍,使人力資源優勢得到充分發揮。建設先進的企業文化說到底是做人的工作,是幫助和引導職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。這需要一個長期的過程,要通過大量艱苦細緻的培養教育才能達到預期效果。面對新形勢新變化,廣大職工物質文化需求更趨多樣化,人們受各種思想觀念影響的渠道明顯增多,程度日益加深,思想活動的獨立性、選擇性、多變性、差異性也明顯增強,對我們的工作提出了新的更高要求。特別是要有效抵禦各種錯誤和腐朽思想的侵蝕,牢牢佔領企業文化陣地,不斷鞏固和擴大我們黨執政的階級基礎和群眾基礎,我們將面臨嚴重的挑戰和考驗。因此,我們要充分認識這項工作的長期性和艱鉅性,從點滴抓起,做長期的努力。要全面貫徹以人為本、以文化人的思想,注重員工素質的提升和人的全面發展,培育和造就一代又一代“有理想、有道德、有文化、有紀律”的職工隊伍。用先進的文化引導人、教育人、塑造人,通過提煉、昇華、灌輸新的經營管理理念和價值觀念,能夠創造出一種團結和凝聚職工的文化力量,能夠培育與現代企業制度相適應的思想觀念,增強職工的自立意識、競爭意識、效率意識、民主法制意識、開拓創新意識。
 

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