名人的創業故事短篇

General 更新 2024年12月22日

  短篇的名人創業故事就像一杯清茶,淡淡的,細品起來,又是那麼的幽香。下面是小編為大家準備的,希望大家喜歡!

  篇一

  宋鄭還怎麼也想不明白,教育局長就怎麼看中了自己,一定要自己去接手這個瀕臨倒閉的校辦工廠。開始宋鄭還還想消極抵抗,不肯去上班,可是教育局長卻對宋鄭還說:“你不去可以,但從下個月開始你的工資就由校辦工廠去發了,上不上班你看著辦。”

  宋鄭還沒有辦法,只得硬著頭皮走進這個負債累累的校辦工廠。為了生存下去,宋鄭還把自己教過的所有學生檔案都找了出來,他希望能夠通過學生的關係來拯救這個小廠,還真的被他找到了,一位學生的家長竟然是上海一家軍工廠的總工程師,於是通過這位學生的家長,宋鄭還拿到了做手推車的訂單。正是這次做手推車的經歷改變了宋鄭還的命運,也改變了宋鄭還管理的這個小廠的命運,宋鄭還由手推車想到開發嬰兒車,後來註冊了“好孩子”的商標,開始生產“好孩子”牌嬰兒手推車、童車。

  手推車和童車的生產,不但讓宋鄭還把廠裡所有的外債還清,而且銷量年年遞增,兩三年的時間,“好孩子”就成為全國童車行業的老大。

  成為全國童車行業的老大之後,宋鄭還的眼睛開始盯上了國外市場,這個時候正好有位德國的客商到廠裡來洽談生意,宋鄭還認為自己開拓海外市場的機會來了,可是這位德國客商在工廠轉了幾圈之後,什麼話也沒有說就要走。宋鄭還覺得非常詫異,就拉住這位德國客商的手,一定要他說出離開的原因,這位德國客商搖了搖頭說:“童車不是這麼做的。”說完就頭也不回地走了。

  就因為這句話,宋鄭還整整一個星期沒有睡上一個安穩覺,他想不明白為什麼德國客商會說“童車不是這麼做的”。為了徹底弄明白這句話的意思,宋鄭還決定到德國去看看,這一看,宋鄭還才恍然大悟。因為外國所有的廠家在擁有自己的品牌的同時,還擁有不斷創新的能力,而不像宋鄭還的童車廠那樣,生產出來的產品除了商標不同,其他方面和國內的廠商都差不多,換句話說,就是任何一家童車廠打上好孩子的品牌,也都可能被客戶認為是宋鄭還廠裡生產的。

  從國外回來,宋鄭還決定向自己“開火”,他對所有的設計人員說:“一年之內不能夠設計出新款的童車,你們就走人。”因為宋鄭還心裡明白,在目前這樣的境況下,只有不斷地創新才有可能走在別人的前面,也只有不斷地創新,那些仿造者才只能夠永遠地跟在自己的後面。”

  為了創新,宋鄭還不斷否定自己原來的產品,也不斷推翻設計人員的設計,他說:“我不要你們只在原來的設計基礎上加個鏈條,加個推手,這不是真正的創新,我要你們實實在在地拿出真正新的設計來。

  為了創新,宋鄭還自己也走火人魔了一樣,只要到了國外,他的眼睛裡面盯著的就是那些爸爸媽媽手裡推著的嬰兒車。有一次,宋鄭還在荷蘭的一家百貨商店,看到一對夫婦推著一輛嬰兒車,每當嬰兒大哭大鬧的時候,他就看見嬰兒的媽媽把嬰兒車一前一後地往臺階上撞,這來回的撞擊一下子就撞出了宋鄭還內心的靈感,他一回國就要求設計人員按他的靈感設計搖籃式的童車,後來“好孩子”正是憑著這一搖籃式的童車“撞”開了美國的市常如今,宋鄭還的“好孩子”童車佔據了國內童車70%的市場份額、美國童車40%的市場份額,宋鄭還成了全球最大的“童車大王”,但是宋鄭還仍然不斷地要求創新,他說:“只有不斷創新,我才能夠永遠走在對手的前面,他們要仿也只能仿我已經推向市場的產品;而我就要推向市場的產品,鳴們永遠仿不了。為了讓他們仿不了,我就必須不斷地否定自己,不斷地打倒自己。”

  所以說,一個有勇氣、有本事把自己打倒的人,也就一定有能力打倒對手。

  篇二

  池宇峰做事經常是隨心所欲,當他說要回北京,不再在深圳開公司時,他的合作伙伴也沒有驚訝,他知道池宇峰說得出就做得到,就是在浪奇、寶潔這樣的大型外資企業,池宇峰也是說不做就不做,要知道那個時候池宇峰放棄的可是令人眼饞的機會:總裁助理、去美國進修、一級部門經理……可是池宇峰同樣說不做就不做。

  池宇峰迴到北京,開始了自己的創業。他首先想到的就是開發軟體,因為在深圳賣電腦的時候,池宇峰經常遇到一些不懂電腦的人買了電腦回去之後,會因為一些在池宇峰看來很幼稚的問題而來找電腦公司的人解決,於是池宇峰決定開發一套電腦教學軟體,並且要用最輕鬆、最簡潔的語言和生動形象的畫面來教會剛開始接觸電腦的人,告訴他們從開啟機器到具體文件的處理以及消除病毒等所有的基本使用操作方法。

  為了給這個教學軟體取一個叫得響的名字,池宇峰翻了幾天的成語字典,終於選擇了“開天闢地”四個字作為這套軟體的名字。“開天闢地”的確是個響亮的名字,一亮相就引起了轟動,才推出一天,就有300多人訂購,一個月的時間銷量就突破10000套。這是連池宇峰自己都沒有想到的,實在是太順利了,順利得讓池宇峰有點不相信自己的眼睛,經常以為是自己看錯了報表,所以很多次池宇峰問身邊的財會人員,是不是多寫了幾個零,而每一次身邊的財會人員都肯定地回答:“報表沒有錯!池總,我們公司的效益就是這麼好。”

  第二套軟體“萬事無憂”、第三套軟體“暢通無阻”,都讓池宇峰充分享受到了所向披靡、戰無不勝的感覺,池宇峰開始把目光投向炙手可熱的英語教育領域,並且在很短的時間內就開發出“隨心所欲說英語”、“耳目一新讀英語”、“聽力超人”等一系列英語教學軟體,這些英語教學軟體又在市場上勢如破竹,給池宇峰帶來成功的喜悅的同時,也讓他的自信心異常膨脹。

  池宇峰開始不再滿足於單純的做教學軟體了,他開始計劃著打造國內最大的數字化教育企業集團,並且以軟體、網站、區域網、掌上裝置、VCD、DVD等數字化形式為載體,以兒童啟蒙教育、基礎教育、成人繼續教育、英語電腦知識、法律知識等為主攻方向,池宇峰豪情萬丈地對公司的部下說:“抓住一切可能的機會,只要是好的專案就上。”到後來池宇峰連防毒軟體都不放過,也要跟瑞星、金山比個高低,分取市場的一杯羹。

  就這樣一個又一個專案上馬,一個又一個專案推向市場,池宇峰忙得焦頭爛額,可是讓池宇峰感到困惑的是這種忙是白忙,財務報表上沒有一分錢的贏利,有些專案還得不斷往裡填錢。

  池宇峰想到頭痛也想不通自己錯在哪裡。一天,池宇峰的副總見他又悶悶不樂地站在窗戶前,就對池宇峰說:“明天到我家去玩玩吧,好好散散心。”池宇峰知道副總的家就在大興,那兒有山有水,是個散心的好地方,就爽快地答應了。

  第二天,池宇峰隨著副總到了他大興的家,副總的父母很高興他能帶著池宇峰和一大幫公司的人來玩,就臨時殺了家裡的一隻雞,在燉雞湯放多少水的問題上,池宇峰聽見副總的父母在廚房裡面爭執,副總的母親認為人多,多放點水這樣每個人都可以喝上一兩碗,而副總的父親卻不同意,他說:“水放多了,湯就淡,這樣的湯就是再多,喝了也沒味道;湯濃,喝得再少也會覺得有滋味,因為那才是雞的精華。”

  端著這一碗濃濃的雞湯,池宇峰忽然覺得這一趟沒有白來,回到公司後,他對自己的部下下達一個字—“砍”,把那些可有可無的專案都砍掉,洪恩教育線上關掉。池宇峰會不時想起那碗濃濃的雞湯,其實湯是否好喝不在於水的多少,而在於是否是精華,真正的精華才是最有市嘗也最能長久的。

  篇三

  賺到一個好的名聲,賺到別人的信任,賺到一個人在社會行走所必須擁有的誠信,這才是人一生中擁有的最大財富。

  1992年的冬天,對於嚴介和來說特別寒冷,他好不容易東拼西湊到10萬元錢成立了自己的企業,可是卻承包不到一個工程。

  有一次,嚴介和偶然從一位朋友那裡得到一條資訊:南京市環城公路要開工建設。聽到訊息後嚴介和如獲至寶,他馬上就去了南京。可是嚴介和在南京一個熟人也沒有,他不知道南京市環城公路指揮部在什麼地方,更不知道要找誰才能夠承包到工程。但嚴介和有他的辦法,他一到南京就打上一輛計程車,然後像南京本地人一樣對計程車司機說:“把我送到環城公路指揮部去。”司機還真的就把他拉到了環城公路指揮部。

  可是找到環城公路指揮部,指揮部的人卻把嚴介和趕了出來,因為他們不相信嚴介和有這個能力,更不相信嚴介和有這種資歷。嚴介和一次次地被人趕出來,又一次次地進人指揮部,第十一次的時候,終於有一位工作人員被他的誠心所感動,問嚴介和:“你真的想承包工程?”嚴介和說:“怎麼不想?不想我就不會這麼一次又一次的到這來了。”於是這位工作人員對嚴介和說:“我知道有位承包商想把自己手裡包的3個小涵洞專案承包出去。”嚴介和眼前一亮,馬上說:“我願意承包。”

  等到嚴介和拿到這3個小涵洞專案的時候,他才知道自己已經是第五包了,這3個小涵洞的專案是誰承包誰倒黴,不要說賺錢,就光管理費就要交納36%。面對這樣一個專案,許多人都勸嚴介和不要做,或者像其他承包商那樣昧著良心再承包給別人。

  可是嚴介和偏偏不想這樣做,他對自己手下的工程人員說:“既然承包下來了,就認認真真地把這3個小涵洞的工程做好,只當是對我們這個企業的一次鍛鍊。但是嚴介和的心裡明白,按照以往真材實料的工程經驗做下來,自己最少得虧損8萬多元錢,而這8萬多元錢,對於剛剛成立的一個總資產才10萬元錢的企業來說,幾乎就是滅頂之災。

  大年三十,3個小涵洞的工程完工了,嚴介和把工資發給工人們,工人們帶著錢歡天喜地地回家過年去了,嚴介和卻一個人面對這3個小涵洞流下了眼淚,他不知道自己的路該如何走,第一個工程就出師不利。

  1993年的春天來得特別早,可是嚴介和卻覺得自己的春天還沒有來到,因為他還是沒有接到工程,正當他不知該怎麼辦的時候,南京環城公路指揮部卻找來了。原來,環城公路指揮部在對3個小涵洞驗收的時候,指揮部總指揮、總工程師以及相關人員都以各項全優的指標驗收了這3個涵洞,指揮部總指揮指著涵洞說:“這些活是誰承包的?給我找回來,我們的工程就需要這樣的工程隊來承包!”

  就這樣,嚴介和的春天到了,他在環城公路的建設中一下子脫穎而出,從一支沒有一點名氣的雜牌軍,一下子升級為指令性承包隊,並且當年就承包了3000多萬元的專案,並且淨賺了800多萬元。這個時候嚴介和才明白,一個人只要對得起自己的良心底線,堅守自己的職業道德,生意場上虧損的那些錢其實都是賺了。因為賺到一個好的名聲,賺到別人的信任,賺到一個人在社會行走所必須擁有的誠信,這才是人一生中擁有的最大財富。

  

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