什麼是職業決策職業決策的風格
職業決策是職業生涯規劃中的前導部分,決策制訂的可行性與否,直接決定著職業生涯規劃是否成功。那麼你對職業決策瞭解多少呢?以下是由小編整理關於什麼是職業決策的內容,希望大家喜歡!
職業決策的定義
職業決策***career decision-making***又稱職業生涯決策或職業決定,它有廣義和狹義之分,廣義的職業決策是指一個完整職業規劃的過程,狹義的職業決策是指職業規劃過程中的一個環節。***《中國職業規劃師***CCDM***認證培訓教程》,P52***
職業決策的制訂方法
一、制訂職業決策需要結合自己的性格、特長和興趣。
職業生涯能夠成功發展的核心,就在於所從事的工作要求正是自己所擅長的。如果一個人性格內向、不善與人溝通,沒有很好的交際意識,那麼這個人就很難成為一名成功的管理人員。制定職業規劃一定要認真分析出來自己的優缺點。
從事一項自己擅長的、並喜歡的工作,工作會很愉快,也容易脫穎而出。這正是成功的職業規劃核心所在。
二、要考慮到實際情況,並具有可執行性。
很多大學生剛開始時雄心壯志,一心想著出人頭地。但是實際社會裡的工作,有時確實會存在一定跨越,但是更多的時候卻是一種積累的過程——資歷的積累、經驗的積累、知識的積累,所以職業規劃不能太過好高騖遠,而要根據自己實際情況和社會情況,一步一個腳印,層層晉升,最終方才能就夢想。
三、職業決策必須有可持續發展性
職業決策不能夠制訂一個階段性的目標,應該是是一連串的、可以貫穿自己整個職業發展生涯的遠景展望。如果職業決策定的過短淺,後面又沒有後續職業決策點支撐,肯定會使人喪失奮鬥的熱情,且不利於自己長遠發展。
影響一個人理性職業決策的因素,有上面提到的自己的性格、特長和興趣等內部環境情況,還有一些具體的外部環境情況,比如說我們的專業、我們所從事的行業,該專業行業在市場上的發展情況和前景;事實上,一個人的耐心度與細心度對一個人的職業決策影響是最大的,一個沒有足夠耐心和細心的人,不管制訂什麼樣的職業決策都是無效的。
我們的父母、我們的鄰居、我們的老師、社會裡你知道的知名人士,不管是誰,是成功還是失敗,其實都是可借鑑的,對於我們的職業決策的制訂,對於我們職業規劃的制訂。
比如說林肯,比如說海爾公司的張瑞敏,比如說你的父親,比如說張海迪。我們瞭解他們成長的歷史,去看看他們為什麼成功,去了解他們為什麼失敗,這對我們的職業決策的制訂是有著極大的幫助的。
某種程度上,他們走過的路的軌跡理性型,就是我們將來的軌跡。只是,我們應該借鑑他們軌跡中最好的,並把我們的喜好興趣特長組合起來,制訂出最適合我們的職業軌跡。
不管什麼人,制訂什麼樣的職業決策,都不能夠照搬照套,哪怕你所選擇的人所選擇的模型跟你幾乎完全一模一樣,都不可以完全照搬使用。事實上也是,世界上本身就不存在相同的兩個人,自然也不存在相同的職業決策。
職業決策的風格
1、職業決策風格“三分法”
著名職業生涯學者哈瑞恩***Harren***的研究,大部分人的職業決定方式可以歸納為一下三類:
***1***理性型
這種型別崇尚邏輯分析,往往在系統收集足夠的自我和環境資訊基礎上,權衡各個選項的利弊得失,按部就班的做出最佳的決定。
***2***直覺型
這種型別是以自己在特定的情景中的感受或者情緒反應,直接做出決定。這種風格的人作決定全憑感覺,比較衝動,很少能系統地收集相關資訊,但他們能為自己作出的抉擇負責。
***3***依賴型
這種型別的人常常是等待或者依賴他人為自己收集資訊作出決定,比較被動和順從,做選擇時十分注重他人的意見和期望。他們以社會讚許、社會評價和社會規範作為做決定的標準。
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