驗收會議領導講話材料

General 更新 2024年11月25日

  驗收是全面考核工作成果,檢查工程是否符合設計要求和工程質量的重要環節,下面是小編給大家整理的,僅供參考。

  ***一***

  各位領導、各位專家:

  首先非常感謝各位領導、各位專家在百忙之中抽出時間來我公司進行能源管理體系評價工作指導,我代表吳江市雄獅漂染有限公司表示誠摯的歡迎!

  下面我簡要介紹一下公司概況和能源管理體系所做的工作,講的不妥之處還請各位領導和專家多多批評指正。

  1、企業簡介

  吳江市雄獅漂染有限公司成立於***,是一家以化纖類來料印染加工為主的民營企業。吳江市雄獅漂染有限公司原是吳江市雄獅漂染廠,屬於集體企業,成立於***,於2007年9月改製為民營企業,位於吳江市桃源鎮銅羅社群,公司佔地40000多平方米。公司年生產能力5000萬米左右,總產值3000萬元左右,公司擁有高階技術人員20人左右,優秀管理人員10人,生產一線員工100多人。

  公司目前擁有先進的染整裝置,主要加工滌絲紡、牛津布、春亞紡、色丁、桃皮絨、塔絲隆、尼龍等滌綸類、尼龍類、滌錦交織類、T/C類產品。

  2、體系建立情況

  ***一***通過20xx年1月初至2月近一個月的時間,中節能諮詢有限公司評審組人員和公司評審組人員共同對公司生產全過程進行了調查和研究,對公司能源管理現狀及能源技術現狀進行了調查和分析,對公司歷史用能資料進行計算和分析,完成了初始能源評審工作,得出了初始能源評審結論,在此基礎了編制完成了《能源評審報告》。通過初始能源評審發現了企業在能源管理中存在的漏洞和薄弱環節,找到了能源管理體系建設的優先控制項,這將為能源管理體系的有效建立和能源管理工作的持續改進奠定了基礎。根據初始能源評審的結果,公司制定了《能源管理實施方案》,使能源管理工作的更好開展有了更加完善的依據。

  ***二***培訓、宣傳

  公司在建立能源管理體系之初對公司中層以上人員進行了動員,在能源管理體系建立過程中對能源管理團隊進行宣貫,在能源方針、能源管理手冊確立釋出後對公司中層以上人員進行傳達,並對各部門人員進行逐級宣傳。

  3、體系執行績效情況

  20xx年初在公司領導的統籌與推動下,通過各級能源管理人員的努力,以及中節能諮詢有限公司的指導,於20xx年3月12日,能源管理體系正式建立並執行。下面我就體系建立和執行情況向各位領導和專家做一簡單彙報。

  1***綜合指標

  20xx年1-6月公司消耗原煤1095t,蒸汽35541t,電力307.70萬kWh,折當量標煤4787.90tce,公司染色布折標量為231208.03標百米。單位產品能耗為20.71kgce/hm。

  20xx年1-6月公司消耗原煤1721t,蒸汽30537t,電力296.6萬kWh,折當量標煤4795.94tce,公司染色布折標量為237181.51標百米。單位產品能耗為20.22kgce/hm。說明能源管理體系取得了一定的成績。

  2***體系執行期間做的一些節能工作

  企業已完成水洗機代替染色機進行水洗、冷凝水回收、燃煤鍋爐自動控制系統等節能改造專案,並取得了良好的節能效果。

  4、體系執行和檢查情況

  公司能源管理體系自20xx年4月1日起正式執行,吳江市雄獅漂染有限公司能源管理體系符合GB/T23331-20xx標準中條款的要求,不存在嚴重影響能源管理體系有效性的問題,嚴格按照標準進行能源管理。執行情況良好,公司於申請評價前進行了內部稽核和管理評審,同時對不符合項制訂了糾正措施並落實到位。

  在現階段能源管理體系已經初步符合了標準的要求,在能源管理體系執行中也取得了一定的成績,但還存在著許多不足之處,在體系未來的持續執行中仍然存在較多的問題和困難,細化能源管理還有非常多而細的工作要做。希望各位領導、專家批評指正,多提寶貴意見,相信在上級主管部門領導的關心和指導下,公司各級能源管理人員共同努力下,藉助體系這個科學的管理方法把我們公司能源管理水平提升到一個新的高度。

  同時,在能源管理建設的工作中,公司得到了蘇州市經信委、吳江區經信委各級領導的大力支援和關心,在此我代表公司表示真誠的感謝。

  謝謝各位領導、各位專家。

  ***二***

  尊敬的各位領導、各位專家、各位來賓:

  城南基礎設施縱三道路工程經參建單位的共同努力,順利完工。在此,我代表工程監理有限公司專案部,將本工程監理工作情況,總結如下:

  一、 工程概況:

  新建工程城南基礎設施縱三道路工程,由中城建第二工程局承包施工。該工程位於松濤鎮響水村、五顯村、歇馬村、迎接鎮龍凼村內,為城市主幹道Ⅱ級,交通飽和設計年限為20年,路面結構設計年限為15年。路幅寬度:本段道路紅線寬度為50m,車型行道寬2X11.5m,人行道寬2X4.0m,中央綠化分隔帶為5.0m,機非隔離帶2X3.0m,非機動車道2X4.0m。 路面結構形式:機動車道路面採用瀝青混凝土,道路總厚度70cm,其中:12cm瀝青混凝土面層[4cm***AC-13***+8cm***AC-25***],上基層為20cm厚5%水泥穩定碎石基層,基層為20cm厚石灰粉煤灰碎石層,下基層為18cm石灰粉煤灰土。非機動車道:瀝青路面結構厚8cm[3.5cm***AC-13***+4.5cm***AC-16***],5%水泥穩定層厚20cm,石灰粉煤灰碎石層厚20cm。人行道:基層採用15cm厚C20混凝土,找平層為3cm厚M10水泥砂漿,面層經過設計變更為6cm厚麻面、芝麻白仿花崗岩磚***25X50cm***。道路總長度為1958.331m。道路綠化樹採用單排佈置,間距0.5cm。道路照明採用雙側對稱佈置燈具方式,燈源採用高壓鈉燈,間距25米。

  二、 監理組織機構:

  我司根據監理合同和監理大綱,結合本工程具體情況,組建由總監理工程師 高方,總監理工程師代表 曹海,道路監理工程師沈建剛、邱和平,道路試驗工程師 張燦 ,道路監理員鄧益剛、李文傑,組成的專案監理機構於2010年4月19日進場,對本工程進限行監理。專案監理組嚴格執行監理程式,堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨,以“認真、嚴謹、一絲不苟”的工作作風實施監理,完成了監理任務。

  三、 監理工作情況:

  1、抓好事前控制,嚴把開工關。

  在整個監理過程中,我們堅持以事前控制和主動控制為主,依據合同和設計檔案編制了監理規劃,制訂了具體的監理工作程式,明確了工作內容,行為主體,驗收標準及工作要求。

  本工程開工前,依據監理規範要求,我們審查了施工單位的資質,現場質量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表,對施工組織設計進行了審查,並相應編制了《監理規劃》對工程的測量、定位放線及原地貌進行了複核,進一步明確了監理目標和要求,為監理工作的順利開展創造了條件。

  2、嚴把原材料、半成品進場關

  凡是進場原材料首先要進行書面檢查,即查驗產品合格證、生產廠家資質等,做到材料進場先複檢後使用,不合格的材料拒絕用於工程上。本工程監理過程中對鋼材、水泥、砂、碎石、石灰、粉煤灰、瀝青等主要道路結構性材料都進行了進場後的抽檢覆驗,全部達到合格要求。

  3、嚴格工序檢查,強化過程控制

  在施工監督過程中,強化了施工工序報驗手段,做到先報驗後施工,上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工,對隱蔽工程的驗收我們專案監理部尤其重視,現場監理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監督,如現路基回填、強夯、石灰粉煤灰攤鋪、碎石水穩層攤鋪、瀝青混凝土面層攤鋪、雨汙水管道隱蔽等。

  施工中,我們對道路結構工程,特別是石灰粉煤灰攤鋪、碎石水穩層攤鋪、瀝青混凝土面層攤鋪施工質量給予了高度的重視和嚴格的控制,在整個施工過程中,我監理部嚴格按照設計、規範要求對道路各結構層的厚度進行了嚴格的控制,並對原材料質量進行控制,發現不合格的原材料立即要求施工單位停止使用並全部清除出場。

  在監理工作過程中,共發出監理工作聯絡單29份,監理工程師通知單19份,在工程實施過程中針對工程質量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每週召開工地例會,並根據工程實際情況召開專題工地例會60次。

  4、加強事後控制,確保施工質量符合合同要求

  ***1***本工程在施工全過程中沒有發生質量事故,作為一般性質量問題,施工單位通過自查、自檢後內部整改;另一方面,通過監理檢查發現後通知施工單位整改。

  ***2***及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,並認真做好自己的監理資料。

  ***3***要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。

  5、工程進度控制:

  工程進度的快慢直接關係到工程建設專案能否按期竣工和投入

  使用問題。我監理組首先審查施工單位總進度計劃,並報業主稽核同意後,督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。並根據總進度計劃編制月進度計劃,一旦發現偏差,及時要求施工單位適當調整勞動力、材料、裝置、資金,確保工程按計劃進度完成。

  6、投資控制:

  專案監理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所

  監理工程進行工程款支付控制。

  7、安全生產及文明施工:

  “安全第一,預防為主”,在監理過程中,專案監理組始終把安

  全監理作為工作重點,貫穿於監理工作的全過程。結合工程實際情況,督促施工單位建立安全生產責任制,做好安全生產、文明施工教育,定時組織施工單位進行安全生產檢查,對存在的安全隱患,及時發文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發生安全事故。

  通過建設單位、設計單位、承包單位、監理單位的共同努力,在政府相關部門的指導和監督下,縱三道路工程已基本完成。工程技術資料已按要求整理,工程質量滿足設計、規範及使用功能要求。預祝南航湖南公司貨運倉庫擴建工程及機供品倉庫新建工程 順利通過驗收。

  在此,對資陽市質量監督站等參建單位對我們工作的大力支援和配合,表示衷心的感謝!

  ***三***

  尊敬的各位領導、各位專家、各位來賓、您們好!

  今天是昌都地區江達縣農貿市場和物價綜合工程竣工驗收的日子,在這喜慶的日子裡,我謹代表西藏昌都三江工程建設監理有限公司:向江達縣縣政府表示熱烈的祝賀,向付出辛勤勞動的重慶渝永建築集團公司昌都分公司表示熱烈的祝賀!向各參建單位和社會各界朋友表示最崇高的敬意!江達縣檢察院技偵業務用房工程在各參建單位共同努力和社會各界朋友大力支援和幫助下順利完工;我代表西藏昌都三江工程建設監理有限公司:將本工程監理工作情況總結如下:

  本工程的總監理工程師由西藏昌都三江工程建設監理有限公司任命,監理人員由總監任命,日常工作由監理組負責。組織機構如下:

  項 目 總 監:任坤林

  現場監理:羅煒之

  一、工程概況:

  江達縣農貿市場和物價綜合工程由;重慶渝永建築集團公司昌都分公司承建;該工程位於江達縣城內,工程建築面積2792.63㎡七層框架;電梯七層;總高27.6m;

  二、工程監理範圍

  根據監理合同,監理的服務範圍包括土建、裝飾和水電安裝的施工階段監理。根據業主的授權,監理工作內容為質量,進度、投資和安全控制。

  三、監理組織機構及監理人員配置:

  本工程的總監理工程師由西藏昌都三江工程建設監理有限公司任命,監理人員由總監任命,日常工作由監理組負責。組織機構如下:

  項 目 總 監:任坤林

  現場監理:羅煒之

  四、工程監理的四大控制

  ***一***、工程質量控制:

  1、抓好事前控制,嚴把開工關。 江達縣農貿市場和物價綜合樓工程在整個監理過程中,我們堅持以事前控制和過程控制為主,依據合同和設計檔案編制了監理規劃及實施細則,制訂了具體的監理工作方案,明確監理工作內容、行為主體,驗收標準及工作要求。

  本工程開工前,依據監理規範要求,審查了施工單位的資質、現場質量管理、技術管理組織機構、管理制度,進場人員及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表,對施工組織設計進行了審查,並相應編制了《監理規劃》;對工程的測量、定位放線,包括軸線尺寸、水平標高進行了現場複核,進一步明確了監理目標和要求,為監理工作的順利開展創造了條件。

  2、嚴把原材料、成品半成品進場關凡是進場原材料、成品半成品首先要進行書面檢查,即查驗合格證、準用證、質保單等,符合要求後進行外觀檢查,沒有異常情況後監理見證取樣送檢測中心複檢,做到材料進場先複檢後使用,不合格的材料拒絕用於該工程。本工程建築材料合格證、質保單齊全,對鋼材、水泥、石子、砂等主要建築結構性材料都進行了進場後的抽檢覆驗,全部符合設計及規範要求。

  3、嚴格工序檢查,強化過程控制在施工監督過程中,強化施工工序過程報驗,做到先報驗後施工,上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工,對隱蔽工程的驗收我監理部尤為重視,現場監理人員對重點部位進行了全過程旁站監理。

  4、加強事後控制,確保施工質量符合合同要求

  ***1***本工程在施工全過程中沒有發生質量事故,作為一般性質量問題,施工單位通過自查、自檢後內部整改;另一方面,通過監理檢查發現後通知施工單位整改。

  ***2***及時督促施工單位收集整理好施工資料,並認真做好自己的監理資料。

  ***3***要求施工單位做好成品保護工。

  ***二***、工程進度控制

  工程進度的快慢直接關係到工程建設專案能否按期竣工和投入使用問題。我監理部首先審查施工單位總進度計劃,並報業主稽核同意後,督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。並根據總進度計劃編制月進度計劃,一旦發現偏差,及時要求施工單位適當調整勞動力、材料、裝置、資金,確保工程按計劃進度完成。本工程於20xx年3月15日開工, 20xx年 6月10日達到竣工驗收要求,除去冬季停工時間,共計施工工期332天。

  ***三***、工程投資控制

  我監理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監理工程進行工程款支付控制。根據業主的要求,凡收方計量專案實行業主、施工、監理三方現場簽證,工程的投資目標基本實現了計劃目標。

  ***四***、安全控制

  我監理組本著“安全第一,預防為主”的原則,在監理過程中,我監理組始終把安全監理作為工作重點,貫穿於監理工作的全過程。結合工程實際情況,督促施工單位建立健全安全生產責任制,做好安全生產、文明施工教育,定期組織施工單位進行安全生產檢查,對存在的安全隱患,及時發文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發生安全事故。

  五:對本工程的質量驗收意見

  ***1***單位工程質量監理小結

  基礎、主體、裝飾和安裝工程施工嚴格按現行規範、標準、法規及已審查通過的設計圖紙施工。無重大的設計變更,一般修改均經過設計同意籤認。在施工過程中,監理認真核查施工企業的現場管理制度、質量保證體系和安全防護措施。在質量監督工作中,按有關規定對工程必檢專案進行監督檢查,並對結構工程中的鋼材原材料、鋼筋焊接、水泥、混凝土和砌築砂漿等進行了監督抽查和抽樣測試,符合要求。基礎工程於20xx年4月18日、主體工程於20xx年9月20日通過地區質監站、業主、設計和監理的驗收;基礎、主體結構滿足設計和施工驗收標準,未發現其它影響結構安全的質量問題。屋面、衛生間作灌水試驗,無滲漏現象。照明電氣作了通電試驗,防雷接地作了測試,達到設計的規定值。裝飾工程於20xx年9月18日進行竣工初驗,對初驗中提出的問題已書面要求施工單位整改,經施工企業整改監理重新檢查驗收,達到設計和施工驗收標準要求。

  2、該工程質量符合《工程建設標準強制性條文》、《建築工程施工驗收統一標準》相關規定。無違反工程建設各方責任主體有關質量管理規定的行為。

  ***2***:單位工程質量監理結論

  附件:施工質量符合設計檔案

  施工質量符合設計檔案及相關規範要求 ,無影響結構安全的質量問題。在此;我再次代表西藏昌都三江工程建設監理有限公司向江達縣政府表示熱烈的祝賀,向付出辛勤勞動的重慶渝永建築集團公司昌都分公司表示熱烈的祝賀!向在座的各位領導、各位專家、各位來賓表示最衷心的感謝;向給予我們大力支援和幫助的各參建單位和社會各界朋友表示最崇高的敬意!

  謝謝

 
 看過的人還:

衛生領導培訓班講話稿
竣工驗收大會上的領導講話稿
相關知識
驗收會議領導講話材料
審計會議領導講話材料
勞模會議領導講話材料
全市精準扶貧會議領導講話材料
文化工作會議領導講話材料
團委會議領導講話材料
旅遊工作會議領導講話材料
團委全委會上領導講話材料
團代會上領導講話材料
教代會校領導講話材料