公司績效考核結果通報

　　績效考核指企業在既定的戰略目標下，運用特定的標準和指標，對員工的工作行為及取得的工作業績進行評估，並運用評估的結果對員工將來的工作行為和工作業績產生正面引導的過程和方法。下面小編給大家帶來範文，供大家參考!

　　範文一

　　立醫療衛生單位：

　　根據《晉安區衛生局關於實施2011年衛生工作目標管理績效考核的通知》***榕晉衛綜〔20xx〕156號***要求，我局組織相關專家組於2012年1月4日-10日，遵循客觀、公平、公正的原則，對各單位的目標管理績效工作進行系統考評，現將考核有關情況通報如下：

　　一、主要成績

　　1、組織、黨建黨風、行風政風建設等綜合管理方面：各單位均能完善班子建設，落實領導分工，實行民主集中制度。認真開展各項黨務、政務公開工作，落實黨風廉政建設和民主評議政風行風工作責任制，積極開展創先爭優活動。全面完成省市區績效考核任務，基本完成各級交辦的各項工作任務和本單位的中心工作，制定績效考核方案，並按要求落實。財務核算較規範合理，財政收入基本做到專款專用。全年無發生重大醫療安全事故及群體聚集性事件。無發生違反國家計劃生育政策及“兩非”條例。

　　2、醫療質量管理和公共衛生服務等業務方面：各醫療單位醫療核心制度和“三基三嚴”考核較上年有很大進步，基本做到依法執業。普遍建立了醫患溝通和投訴處理機制，嚴格落實首問、首診負責制。建立和完善醫院藥事管理組織，貫徹落實基本藥物制度，全面實施藥品零差率和網上採購制度。醫療服務收入逐年增長，門診人次數穩中有升。基層醫療單位均重視基本和重大公共衛生服務工作，在人員相對不足而工作數量和要求不斷提高的情況下，充分調動職工積極性，加班加點，確保各項公共衛生任務按時完成，群眾滿意率較上年有大幅度提高。晉安區醫院醫療管理工作獲得上級好評，茶園社群衛生服務中心獲市級示範衛生服務中心稱號，北峰山區三個衛生院在開展公共衛生服務方面形成自已的特色，各項考核得分較上半年均有大幅提高。

　　二、存在問題

　　1、組織機構管理。部分單位未落實班子會、院務會制度，同時未充分發揮職代會作用，檔案管理歸類不夠及時準確。個別單位績效考核方案形同虛設，沒有和職工的績效獎金掛勾。多數單位未建立耗材專用賬冊，或記錄不夠準確、完整。財政專項撥款和公共衛生經費還存在使用不當的現象。檢查中還發現個別單位非衛技人員從事衛技工作。

　　2、黨建、黨風廉政建設及民主評議政風行風。有些單位“城鄉結對互助”活動未開展，個別單位未樹立本單位典型，部分單位資訊報送不及時。個別單位無對外公開欄，或對內、外公開欄內容不全。有些單位未建立醫德檔案，無醫德考評制度及記錄。部分單位未公開行評整改承諾及整改時限，未召開群眾徵求意見會，未組織行評代表明察暗訪，對存在的問題未提出處理意見。

　　3、綜治安全及計劃生育。少數醫療機構存在制度不完善、落實不到位現象。個別單位消防工作存在薄弱環節。多數單位未開展優生優育宣傳指導工作，部分單位未及時掌握單位育齡婦女生育、節育情況。

　　4、醫療質量管理。個別單位門急診管理不規範，疏於管理，存在醫療質量、門診人次數下降現象。基層醫療單位仍不夠重視醫療書寫，存在門診與出院病歷、處方等缺漏專案及書寫錯誤較多。大部分單位都沒有新藥審批引進制度。社群衛生服務中心和山區衛生院均存在搶救裝置不全或醫療裝置閒置現象。部分單位對醫療質量和醫療安全管理方面不夠重視，無專人負責，未建立管理組織與工作制度，未開展醫療質量和醫療安全教育和分析。部分單位還沒完成規範化標識標牌建設，環境衛生較差。一卡通診療系統和新農合門診統籌支付已啟動，但成效不顯著。

　　5、基本公共衛生服務。各基本醫療衛生單位均能完成50%電子建檔率，但檔案錯誤與缺項較多，使用率極低。多數單位未開展個性化健康教育工作，居民健康知識知曉率較低。老年人健康管理和慢病管理進展不大，除日溪衛生院以外，其它單位體檢率均不達標，高血壓、糖尿病患者規範化管理率較低。婦兒保工作仍然是我區基本公共衛生工作中的弱項，孕婦早建卡率、系統管理率和新生兒訪視率、兒童系統管理率等離考核指標還有很大差距。全區重性精神疾病患者管理率均較低。

　　三、整改意見及考核結果的運用

　　1、整改建議。各單位要從本次考核結果中充分認識到本單位一年工作的成績和問題，對於好的做法，要保留下來並形成長效機制。對於檢查中發現的問題，要本著“以考核，促整改”的原則，進行補缺補漏，突破重點問題，彰顯工作成效。要加強管理，落實責任，確保各項具體整改措施落實到位。要早謀劃、早佈局，理清2012年工作思路，制定詳實的工作計劃，要加強綜治、安全教育，定期自查，排查安全隱患;加強醫療質量服務，強化人員培訓，提高業務水平;加強基本公共衛生服務能力，擴大服務人群，提高服務水平，確保群眾真正享受到醫改帶來的實惠;要加大內部績效管理和工作考核力度。各職能部門要切實加大對全區基層醫療單位的業務指導和監管力度。

　　2、考核結果運用。根據2011年度各單位衛生工作目標管理績效考核結果***具體得分詳見附件***，共評出2個考核總分在800分以上的優秀單位：晉安區醫院、茶園社群衛生服務中心;3個考核總分在750-800分的良好單位：晉安區疾病預防控制中心、新店鎮衛生院、象園社群衛生服務中心;4個考核總分在700-750分的及格單位：鼓山鎮衛生院、嶽峰鎮社群服務中心、壽山鄉中心衛生院、日溪鄉衛生院。2個考核總分低於700分的不合格單位：宦溪衛生院和王莊社群衛生服務中心。

　　各單位要根據此次考核結果，並參照《晉安區公共衛生及基層醫療衛生事業單位績效工資考核分配指導意見》***試行***，嚴格按照考核等次，核定單位及其班子主要領導獎勵性績效獎金，班子其他成員參照執行。

　　xuexila

　　xxxx年xx月xx日

　　範文二

　　區屬各單位，各街、鎮：

　　近期，市績效辦公佈了全市各單位20xx年度市績效考核得分情況，我區總得分為97.23分，列市內五區第三名。經區委、區政府同意，現將我區與其它區市績效考核得分情況進行對照並予以通報。希望全區各級各部門緊緊圍繞區委、區政府確定的“創優創新年”的各項工作目標，進一步總結經驗，查詢不足，強化措施，奮勇爭先，確保我區在20xx年度的市績效考核中取得優異成績。

　　xx市xx區績效考核管理辦公室

　　年3月18日

　　範文三

　　各部室、各基層單位：

　　公司系統20xx年度考核結果經20xx年4月16日公司黨政聯席會議審議通過並確定，現將考核結果通知如下：

　　一、機關各部室中層管理人員20xx年度考核結果

　　1.各部室負責人

　　優秀：

　　良好：

　　2.各部室班子其他成員

　　優秀：

　　良好：

　　二、基層單位班子成員20xx年度考核結果

　　1.基層單位負責人

　　優秀：

　　良好：

　　2.基層單位班子其他成員

　　優秀：

　　良好：

　　三、機關各部室一般管理人員20xx年度考核結果***詳見附件，此件對基層各單位不再下發***

　　特此通知。

　　附件：機關各部室一般管理人員20xx年度考核結果

　　20xx年4月25日