第二屆監事會工作報告

　　監事會，也稱公司監察委員會，是股份公司法定的必備監督機關，是在股東大會領導下，與董事會並列設定，對董事會和總經理行政管理系統行使監督的內部組織。下面是小編給大家帶來的，歡迎閱讀!

　　篇1

　　各位股東：

　　根據《公司法》和《公司章程》賦予的職責，我受公司第二屆監事會的委託，向股東大會作報告，請予審議。

　　一、對公司三年來工作的評價

　　20xx年—20xx年，是公司貫徹國家糧食政策、實施規範化管理、糧食經營業績最為突出的時期。在董事會的領導下，公司班子和全體股東一致，克服了市場波動、資金短缺和設施落後等不利影響，凝心聚力，務實苦幹，努力實現了任期目標，經營業績居全市七縣***區***之首。累計實現購進xx578萬公斤，銷售xx113萬公斤，毛利1391萬元。報告期內，監事會通過稽核和監督，對公司的工作做如下評價。

　　***一***對董事會工作的評價

　　二屆監事會努力改進工作方法，主動參與、積極介入董事會日常工作，多次參加重要會議和決策，瞭解和掌握了二屆董事會任期內的工作。經過歸納，我們認為：過去的三年，董事會充分發揮領導核心作用，依法履行了《公司章程》賦予的職責，積極應對市場變化，不斷深化內部改革，著力調整經營策略，優化工作思路，改善發展環境，創新管理模式，國有糧食購銷企業逐步走上了制度化、規範化、效益化的發展軌道。

　　***二***對經營班子工作的評價

　　1.20xx年—20xx年的主要業績

　　三年來，公司經營班子認真貫徹董事會的決策部署，積極應對金融危機和經濟高速增長帶來的壓力，積極進取，務實爭先，全面完成了董事會既定的目標任務，在5個方面取得了顯著業績。一是制度機制更加完善，企業管理科學規範;二是經營總量連續增長，增盈增效目標全面實現;三是基礎條件逐年改善，經營環境和精神面貌逐步改變;四是執行政策嚴肅認真，風險控制能力明顯增強;五是勞動關係和諧穩定，企業發展活力逐步增強。

　　2.經營管理中存在的矛盾和問題

　　一是思想僵化、自律意識不強。基層公司普遍重經營、重效益、輕學習，放鬆了員工的思想教育工作，使一些員工思想僵化，不思進取，人在新企業，心在“大鍋飯”、“大國營”，懶、散、混、鬧的問題突出;個別員工經常鬧意見、起摩擦、弄是非，對待群眾生言冷語，對待同事動手動腳，破壞團結，損害形象，社會反響較大。二是基礎薄弱、資金長期掣肘。企業自有資金少，員工股本少，經營利潤小，企業積累不足，金融支援受限，糧食收購資金長期短缺，“有糧無錢”、“打白條”等問題制約了企業的持續發展。三是經營成本高、盈利水平較低。企業設施陳舊，倉廒破損，裝置落後，糧食出入庫人工成本高，管理費用高，導致企業經營總量突破難、盈利目標提升難、員工收入增加難。

　　3.對今後工作的建議

　　三年來，公司的各項工作成效顯著，得到了市縣糧食局的充分肯定。發展無止境，支援和服務發展是監事會的職責。為此，我們向本次大會提出如下建議。

　　***1***控制經營風險，強化綜合管理。要積極把握形勢，搶抓政策和市場機遇，持續深化企業內部改革，持續完善經營機制，使公司執行更加制度化、規範化、科學化。要完善董事會和經營層工作制度，著力提高管理層科學駕馭市場、控制風險和化解危機的能力，確保企業高效執行。要健全資產、財務、實物和賬務管理制度，使公司執行質量更高、監督更透明、方法更合理。

　　***2***把握市場導向，強化開放意識。要在穩控縣內糧源的基礎上，放大思維，視角向外，緊盯國內市場，用好外部資訊和資金資源，開闢縣外購銷市場，廣泛開展合作交流，引導企業走出縣外，謀求多維發展空間，持續提升糧食購銷效益，引進開發飼料加工、果蔬保鮮等附營專案，積極推動企業轉型發展、升級改造和多元發展步伐。

　　***3***落實責任目標，強化績效管理。要繼續貫徹現代企業經營制度，堅持質量效益優先的原則，進一步明確董事會、經營層和員工崗位責任制，落實年度購銷、盈利和成本控制計劃，把責任量化到基層、到具體人，使層層有責任，人人有擔子，自我加壓，自我管理。要不斷改進勞動收入分配和考核制度，堅持含量工資制度，多勞多得，少勞少得，不勞不得，優獎劣罰，末位淘汰。

　　***4***積極轉變作風，強化自律意識。要重視企業文化和員工思想建設，並納入企業管理的全過程。要有針對性的開展政策理論和法規教育，進一步引導員工解放思想、轉變觀念、改進作風，樹立正確的價值觀、人生觀和道德觀。要倡導科學、文明、和諧、健康、向上的企業文化，遏制落後、低俗、萎靡、頹廢、消極的不良思想傾向，認真解決好不利團結、影響整體、損害感情的人和事，維護公司的團結和統一。

　　二、監事會工作的回顧及今後任務

　　三年來，監事會不斷加強自身建設，改進工作方法，堅持日常監督與專項檢查相結合，正確地履行了監事會職責。

　　***一***監事會工作的回顧

　　1.建立協調溝通機制。監事會成員能夠經常交換意見，積極暢通意見建議溝通渠道，經常與基層經理、中層骨幹和一些員工開展交流，聽取他們對董事會、經營層和公司的意見建議，有重點、有針對性的向董事會、經理層提交意見建議3條。

　　2.注重生產經營監督。在董事會和經理層的支援下，監事會成員多次列席了公司重要會議，瞭解和掌握了生產經營、財務收支、基礎設施建議、收入分配和員工福利等方面的相關情況，提出建議和意見6條，均被董事會吸收採納。

　　3.主動開展財務監督。2013年3月，監事會建議縣局邀請縣審計局，對公司三年來的業績和財務進行了檢查審計。

　　***1***銷售收入。20xx年6537，6896.1元,2011年66xx，2668.77元,20xx年1，5136，2935.5元,增長率分別為1.17%和xx8.8%。

　　***2***銷售成本。20xx年62xx，7351.31元，2011年6228，4477.45元,20xx年1，4563，5092.38元,增長率分別為0.29%和133.8%。

　　***3***費用總額。20xx年436，2378.xx元，2011年446，2456.15元,20xx年684，7169.64元，增長率分別為2.24%和34.83%。

　　***4***利潤總額。20xx年-66，1617.99元,2011年-5296.92元,20xx年-68，5951.43元。

　　***5***資產負債率。20xx年92.73%,2011年93.2%,20xx年83.42%。

　　***6***總資產增長率。20xx年27.86%,2011年7.15%,20xx年7.13%。

　　從審計看，公司財務資料真實，財會賬務規範，原政策性財務掛賬與新企業完全剝離，債務包袱解除，經營業績有所增長。3年來，經營利潤和庫存糧食結存統算後，盈虧基本平衡，盈利水平低。但企業資產和股本實現了保值增值，員工工資、福利和社保金無拖欠。

　　4.加強政策性業務監督。以經營安全為重點，結合清倉查庫和庫存普查，稽核了省縣儲備糧“三賬一表”，通過實物對口，表簿對賬，政策性糧食經營、儲備賬實相符，規範化管理措施紮實到位，無差錯、無疏漏。

　　***二***監事會今後的任務

　　1.依法完善監督職能，確保各項工作順利開展。認真貫徹國有糧食企業發展政策，進一步學習《加強和改進國有企業監事會工作的若干意見》及其配套辦法，明確職能、任務和目標，完善制度，提高監督工作水平。積極改進監事會工作方法，加強與董事會、經理層和股東的溝通聯絡，疏通監督工作渠道，確保工作方向、路徑和方法合法合規，監督工作成效更加突出。

　　2.維護整體和股東權益，增強主動服務意識。監事會成員要經常深入企業、深入具體工作環節，瞭解實情，掌握動態，多聯絡、常溝通，廣泛收集不同的意見和建議，實事求是，客觀公正地反映問題，有的放矢地提出合理化建議意見，幫助企業糾正不足，改進方式，維護股東利益。

　　3.加強決策和財務監督，增強企業管理的透明度。堅持公司決策見證和財務檢查制度，及時掌握董事會決策、經營層管理和企業財務執行狀況，適時提出建設性意見，增強決策的透明度，推動企務公開，增強知情權，維護整體利益，保護股東權益。

　　各位股東，這次股東大會已經繪製了公司發展的藍圖，今後的任務目標已經明確。監事會及其成員將與大家目標同向，思想同心，行為同步，勤勉工作，努力完成這次大會預定的各項工作任務。

　　篇2

　　20xx年，監事會嚴格遵守《公司法》、《證券法》等法律法規的規定，從切實維護公司利益和廣大股東權益出發，認真履行了監督職責。監事會列席了20xx年曆次董事會及股東大會會議，並認為：董事會認真執行股東大會的各項決議，勤勉盡責，未出現損害公司、股東利益的行為，董事會的各項決議符合《公司法》等法律法規和《公司章程》的要求。

　　一、報告期內監事會工作情況

　　報告期內，公司監事會共召開了四次會議，會議情況如下：

　　1、公司第三屆監事會第一次會議於20xx年1月18日召開，會議審議通過了：《關於選舉第三屆監事會主席的議案》，該次監事會決議公告刊登於20xx年1月20日《證券時報》、《證券日報》、《中國證券報》、《上海證券報》及巨潮資訊網《第三屆監事會第一次會議決議公告》***公告編號：20xx-004***。

　　2.公司第三屆監事會第二次會議於20xx年4月18日召開，會議審議通過了：《2013年度監事會工作報告》、《2013年度報告及其摘要》、《2013年度財務決算報告》、《2013年度募集資金存放與使用情況的專項報告》、《2013年度內部控制評價報告》、《2013年度利潤分配的預案》、《關於20xx第一季度報告的議案》、《關於公司內部控制規則落實自查表的議案》、《關於續聘中天運會計師事務所有限公司為公司20xx年審計機構的議案》，該次監事會決議公告刊登於20xx年4月19日《證券時報》、《證券日報》、《中國證券報》、《上海證券報》及巨潮資訊網《第三屆監事會第二次會議決議公告》***公告編號：20xx-011***。

　　3.公司第三屆監事會第三次會議於20xx年8月18日召開，會議審議通過了：《20xx半年度報告及其摘要》、《20xx年半年度募集資金存放與使用情況的專項報告》、《關於部分募集資金投資專案延期的議案》、《關於部分募集資金投資專案終止的議案》，該次監事會決議公告刊登於20xx年8月19日《證券時報》、《證券日報》、《中國證券報》、《上海證券報》及巨潮資訊網《第三屆監事會第三次會議決議公告》***公告編號：20xx-044***。

　　4.公司第三屆監事會第四次會議於20xx年xx月27日召開，會議審議通過了：《20xx年第三季度報告的議案》，公司20xx年第三季度報告刊登於20xx年xx月28日《證券時報》、《證券日報》、《中國證券報》、《上海證券報》及巨潮資訊網。

　　二、監事會對20xx年度公司有關事項的監督情況：

　　***一***公司依法運作情況

　　報告期內公司依法運作，公司的決策程式符合《公司法》、《公司章程》等有關制度的規定。公司嚴格按照《公司法》、《證券法》、《上市公司治理準則》、《深圳證券交易所股票上市規則》、《上市公司資訊披露管理辦法》、《上市公司章程指引》等相關法律、法規的要求，規範xx4a運作，已初步建立了較為完善的內部控制制度。

　　監事會認為公司董事、高階管理人員均能履行誠信、勤勉義務，沒有發現公司董事、高階管理人員執行公司職務時有違反法律、法規、公司章程或損害公司利益的行為，也沒有發現公司有應披露而未披露的事項。

　　***二***檢查公司財務情況

　　監事會認為公司財務管理規範、制度完善，沒有發生公司資產被非法侵佔和資金流失的情況，公司20xx年財務報告真實反映了公司的財務狀況和經營成果。

　　***三***對募集資金使用和管理情況的核查

　　監事會認為公司募集資金使用和管理符合《深圳證券交易所中小企業板上市公司規範運作指引》和本公司《募集資金管理辦法》的規定，沒有違規或違反操作程式的事項發生。

　　***四***公司收購、出售資產情況

　　報告期內，公司無收購、出售資產情況。

　　***五***關聯交易情況

　　報告期內，公司發生的關聯交易屬於正常經營往來，其履行了必要的審批程式;交易價格依照市場價格確定，按照公平、合理的原則進行，沒有損害公司利益的情形。

　　***六***對公司20xx年度內部控制評價報告的意見

　　監事會認為公司建立了較為完善的內控制度，並能得到有效執行。《公司20xx年度內部控制評價報告》全面、客觀、真實的反映了公司內部控制建設和執行的情況。

　　***七***建立和實施內幕資訊知情人管理制度情況

　　監事會認為，公司嚴格按照該制度的規定執行，對內幕資訊知情人進行備案登記，並簽訂內幕資訊知情人承諾書，防止內幕資訊洩露。

　　本屆監事會將繼續嚴格按照《公司法》、《公司章程》和國家有關法規政策的規定，忠實履行自己的職責，進一步促進公司的規範運作。

　　篇3

　　各位會員：

　　山西省福建商會第二屆監事會是今年三月十二日在第四次會員代表大會上選舉產生的。近一年來，監事會在理事會的支援下，在全體監事的共同努力下，按照商會章程履行自己的職責，做了一些工作，主要是：

　　一、召開了二屆理事會第一次全體會議，學習了商會章程關於監事會職能的規定，全體監事進一步明確了自己的職責，表示要認真履行職責，做好監事會的工作，不辜負全體會員的重託和信任。

　　二、討論了監事會的議事規則，嚴格依照章程辦事。做到既要履行好監督的職能，保證商會各項工作依法照章進行，保證會員大會的決議貫徹落實，又要促進商會工作的健康發展。

　　三、努力維護商會領導班子的團結，維護會員的合法權益。在出現意見分歧的時候，積極做好溝通協調工作。

　　四、對商會的日常財務開支實行監督，近一年來，未發現有違反財務紀律和商會財務制度的問題。

　　五、參與籌備商會成立十週年慶典，保證慶典活動的順利進行。

　　各位會員，一年來監事會雖然做了一些工作，但離會員的要求還很遠，特別是在聯絡會員，反映會員的要求上，還做得不夠。我們一定要在今後工作中採取積極措施，大力加強這方面的工作，把監事會的工作做得更好。