辦公室部門會議紀要格式模板

　　公文處理辦法明確要求除會議紀要以外的其他公文必須加蓋印章,而對於 會議紀要 ,則要視具體情況而定。本文是小編為大家整理的公司部門例會會議紀要範文，僅供參考。

　　一

　　會議時間：20xx年x月x日

　　會議地點：學生會辦公室

　　出席人：紅十字事務部全體成員

　　主持人：部長丁麗

　　記錄人：尹冠東

　　會議內容如下：***會議主要由部長丁麗主講，副部補述。***

　　一. 近期發現的幾個問題

　　1. 有個別同學對工作有抱怨情緒，態度不積極，希望大家能夠互相理解，團結共進。

　　2. 希望大家能夠克服志願服務活動中的困難。

　　3. 每個人應該有集體感以及部門榮譽感。

　　2. 試用期為一個月。

　　二. 我部的工作性質：

　　開展醫療、急救、健康等方面的志願服務活動以及參與校志協其他部門開展的志願活動。

　　三. 近期工作安排：

　　1. 中韓交流會***13—15日***，需要志願者提供志願服務。統計有意願的同學。

　　2. 下週四***10月20日***，與武漢市血液中心合作舉辦“以獻血的形式紀念成長”的成人禮活動，會有全天分段的值班表，統計值班時間。

　　3. 13-15號及週三至週五參與新聞學院的志願活動的同學，第一班需要在早上到辦公室拿志願者證，最後一班需將志願者證送回。

　　4. 週六晚上部門聚餐

　　5. 下週三校志協大例會，希望大家主動自由發言。

　　四.一些細節問題

　　1. 大家要注意接收群郵件，並回復收到。

　　2. 值班請假必須有假條，假條將之後以群郵件發出。

　　3. 以後部門例會提前10分鐘到，志協大例會提前15分鐘到。

　　4. 今後的部門例會可能定於每週五。

　　5. 簡訊回覆有禮貌，避免拖延。

　　6. 開會時手機靜音。

　　7. 對其他部門的師兄師姐特別注意禮貌。

　　8. 公文寫作注意格式與內容。

　　9. 新人們可以多和師兄師姐交流談心，注意時間，避免上課和休息。

　　五.自由發言。

　　1.加入志協的意義

　　2.怎樣成為紅十字會的一員。

　　3. 如何處理工作和學習的關係。

　　六.丁麗部長介紹日後的一些活動安排

　　1. 與武漢市血液中心合辦的採血車進校園活動，每月一次，從本學期開始每月將計劃設定主題，希望大家多出主意。

　　2. 與校醫院合作的紅十字協會會員培訓。

　　3.12月1日世界艾滋病日宣傳。

　　4. 12月份急救知識競賽

　　5. 12月份遊園會。

　　6. 3月24日防治結核病宣傳活動，。

　　7. 5月初紅十會員招新。

　　8. 5月份紅會會員培訓

　　七.部長最後總結，強調“責任”，會議結束。

　　二

　　會議時間：xx年x月x日

　　會議地點：集團總部小會議室

　　參會人員：江建華、潘姿、王冰倩、章佩、薛晨

　　會議記錄：薛晨

　　會議內容：

　　1、針對目前集團總部中午午休時間管理不清晰，導致部分員工下午到崗時間晚，工作較為鬆散的現象，會議提出對於中午午休時間段做出統一規定的建議，如參照服飾產業，提前15分鐘下班避開高峰期，到崗時間可最多延遲15分鐘等。

　　2、會議要求每人總結閱讀《偉志企業未來之路》後印象最深的點位： ① 人本、員工、公司需求，本能，本質需求

　　② 最好的自己，人情自己，接納自己***好的和不好的方面*** ③ 追求數一數二的產品價值，客戶服務價值

　　④ 營造社群，包括音樂，籬笆，動植物，環境等

　　⑤ 員工關懷

　　⑥ 愛與責任

　　⑦ 感恩與收穫

　　⑧ 與萬物和諧相處

　　3、會議提出每個人為何沒有做到最好的自己的問題，參會人員的回答如下：

　　① 惰性

　　② 不自信，專業能力不足

　　③ 不知道自己的目標，想要什麼

　　④ 不能接納自己的全部，真實的表達自己

　　⑤ 個人觀點影響與外界和諧相處

　　⑥ 執著

　　4、集團要求年底之前每個人上交“如何做最好的自己”10個案例，部門上交10個踐行偉志企業文化的案例。本次會議決定，8月底之前總部人力資源部每位員工至少以書面形式上交“如何做最好的自己”案例5個，9月底之前每人上交部門踐行偉志企業文化案例2個。 針對個人案例的寫法，會議建議按照如下格式來寫：

　　① 現狀：_______

　　② 執行：_______

　　③ 結果：_______

　　針對部門案例的寫法，會議舉出了一些例項來說明：

　　① 漢中公司生產長工人，因為長時間久坐不利於身體健康，向總設計了一種透氣可散熱的墊子方便工人使用。

　　② 服飾公司提出的“你穿我洗我熨”活動

　　③ 給員工發放各種書籍

　　注：員工所舉的案例應具有時效性，最好是最近一年發生的案例。

　　會議收穫：

　　通過本次共創會，人力資源部全體同仁對於偉志的企業文化有了更深的理解，如何做最好的自己有了更準確的認識，並對於為何沒有做到最好的自己進行了深刻的反思。此外，會議還明確本年度個人和部門需要上交的“如何做最好的自己”案例10個，規定了每位參會人員8月底個人需要上交案例至少5個，9月底需要上交部門案例至少2個，並結合本部門實際情況對於案例的寫法提出了具體的建議和例項，為大家的後續工作指明瞭方向。

　　集團總部人力資源部

　　xx年x月x日

　　三

　　會議時間：20xx年x月x日下午3:00時***星期二***

　　會議地點： 天驕熙岸2#樓二樓會議室

　　參加人員： 見簽到表

　　總包單位： 段平、張新宇、李有明

　　分包單位 ：鄭洪忠、鄧洪澤、池永強、張顯順、肖安軍、王志軍、張俊、尚景明、郝英雄、白海軍。

　　主持人：段平***專案經理***

　　會議主要內容：

　　關於2#樓施工現場的安全文明、場地材料規劃分類、工程質量、工程進度等問題。

　　一、安全文明施工

　　1、要求施工現場材料分類堆放整齊，週轉材料、成品材料、原材料不得隨意堆放，鋼管按長度不同分層堆放在架臺上。

　　2、鋼筋場地單獨隔離，並用腳手架圍擋只留設人員出入的小門，鋼筋加工棚安全文明標語需要重新設臵。

　　3、南側安全通道加強防護，通道***並按要求設臵安全文明標語。

　　4、施工現場大門處鋼筋廢料重新規整，砌築廢料池存放鋼筋廢料。

　　5、二號樓西南側場地重新整理，用架管搭設多層架子鋪設木板用來堆放鋼管、扣件、頂絲等材料。 6、易燃易爆物品***如乙炔、氧氣等***需單獨存放於陰涼處，遠離明火。 7、地泵上方設臵安全防護棚並加設安全文明標語，泵車北側基坑臨邊用鋼管圍擋。

　　8、勞務方施工機械必須按規範要求“一機一箱一閘一保護”，檢查施工現場臨時用電情況，嚴禁私拉亂接，杜絕安全隱患，一級箱、二級箱設臵標誌並將用電系統圖貼在配電箱內。

　　9、施工現場道路的清理維護，專案部與勞務單位每週輪流打掃。

　　10、架子工懸挑腳手架搭設不符合規範要求，剪刀撐的搭接長度至少一米，搭接區旋轉扣件不得少於三個，剪刀撐的角度45度~60度之間，安全網破損的及時更換，“四口、十臨邊”的防護必須到位。

　　11、卸料平臺存在安全隱患，伸入建築物內長度不得少於1.5米，兩側鋼絲繩的長短不一致***導致解除安裝不均***、平臺上傾的角度不夠、沒有安全防護措施、沒有限重標識等。

　　12、對於“三寶”的使用，高空作業必須佩戴安全帶***高掛低用***，進入施工現場必須佩戴安全帽，違者按專案部規定***。

　　13、電梯井防護不到位，臨邊洞口及通風口處要逐層防護。

　　14、要求塔司每週對塔吊進行一次檢查並形成檢查記錄，塔司上下操作室必須經由爬梯，嚴禁從建築物中使用腳手板上下塔吊。

　　15、在危險區域作業時***高空、臨邊洞口等***嚴禁接打電話，杜絕安全事故的發生。

　　16、施工現場吸菸應謹慎，不得隨地亂扔菸頭，容易引起火災。

　　17、將特種作業人員上崗證***建設部頒發的***、安全員上崗證和安全考核證上報專案部歸檔。

　　以上安全文明問題限三日內整改完畢，否則十六層不予結算工程款。

　　二、工程質量

　　1、為了保證工地***主體結構和二次結構***用水，決定在施工現場砌築蓄水池，具體事項由專案部與勞務公司及二次結構方協定。

　　2、蓄水池砌築好後，由水電工自水池向樓上每層接上一個三通，用來作為二次結構用水。

　　3、由於水泥馬鐙實用性不強，無法保證雙層鋼筋間的間距要求，所以要求東福勞務公司自十六層開始將水泥馬鐙換成鋼筋馬鐙。

　　4、每層驗筋時，鋼筋班組需自檢，鋼筋班組長帶頭檢查，合格後報勞務單位檢查，最後上報專案部檢查後通知監理單位，頂板驗筋時搭設簡易馬道，做好成品保護防止踐踏鋼筋，否則不予驗筋。

　　5、澆築完成的砼必須養護，養護時間不得少於7天，同條件試塊隨層留臵。

　　6、自十六層開始後澆帶處模板單獨設臵支撐體系，否則不予驗收。

　　7、由於工期緊迫，木工拆模後應及時清理建築垃圾，不得影響二次結構施工，否則予以***。

　　8、木工與鋼筋工作業時合理搭接，相互配合，不得出現先合模後綁筋的現場，否則勒令返工改正;砌築工程時，瓦工與電工要相互配合，不得出現後期剔鑿牆體現象，否則一次***伍仟元並負責維修。

　　三、工程進度

　　1、自十六層開始，砼澆築時間必須合理，不得因為機械、人工造成澆築時間過長，否則將採取經濟措施制裁。

　　2、專案部保證提供的商品砼和易性良好，滿足施工要求，勞務單位在澆築時如因砼質量問題需及時通知專案部解決，不得私自加水，否則發現一次***伍萬元。

　　3、自二樓開始逐層向上清理，每清理一層與二次結構方交接一層，為了二次結構施工準備工作順利進行，儘快安排工人清理，如勞務公司不盡快清理將由二次結構方派人清理，所產生費用將從勞務公司工程款中扣除。

　　3、本週工程進度按照實際進行，本週四由專案部與勞務公司根據實際情況共同制定周進度計劃，雙方簽字後按進度計劃施工，並在一週後進行對比、分析、糾偏、執行。如因勞務方主觀原因導致進度滯後，將根據滯後時間對其進行經濟處罰。

　　此會議記要與《工程承包合同》具備同樣法律效益，可以作為工程款結算的依據，針對各工種均有效。

　　北京市日盛達建築企業集團有限公司

　　天驕熙岸2#樓專案部

　　20xx年x月x日