監理例會紀要

　　在工程施工中,監理工作貫穿於工程施工的始終,土建監理工作質量的好壞對工程質量有著決定性作用。下文是，歡迎閱讀!

　　一

　　會議名稱

　　第一次工地例會

　　主持人

　　張利華

　　參加單位及人員

　　詳見會議簽到單

　　會議地點

　　興莊置業三樓會議室

　　會議時間

　　20XX年8月18日14:00

　　本次會議為第一次監理例會，由建設單位代表張利華主持，會議主要內容如下:

　　一、建設、施工、監理單位分別介紹各自駐現場組織機構人員及其分工:

　　1、建設單位:興莊置業有有限公司

　　現場工程師:張利華

　　2、監理單位:正科建設監理有限公司

　　總監:楊守衛

　　水電安裝監理:李倉榮

　　土建監理:呂勝強

　　安全監理:江巨集偉

　　3、施工單位:浙江省二建建設集團有限公司

　　專案經理:葛五久

　　現場技術負責:熊旭東

　　質量員:鄭為民

　　安全員:王遠巨集

　　施工員:朱忠

　　資料員:史路敏

　　材料員:劉長榮

　　二、建設單位根據委託監理合同宣佈對總監理工程師的授權

　　建設單位宣佈本工程全權委託正科建設監理有限公司監理，總監理工程師楊守衛全面負責本工程施工階段的進度、質量、投資、安全監理工作。

　　三、建設單位和總監理工程師對施工準備情況提出意見和要求

　　1、專案經理、現場技術負責、五大員開工前必須到位;

　　2、專案部管理人員、特殊工種作業人員崗位證書儘快報監理稽核;

　　3、施工單位進場機械裝置儘快報驗;

　　4、施工單位企業資質、中標通知書、施工合同儘快報監理;

　　5、施工組織設計及臨時用電、樁基施工、土方開挖、井點降水、活動房搭拆、塔吊安拆、應急預案等專項施工方案儘快報驗;

　　6、進場施工材料、構配件儘快報驗;

　　7、樁基分包單位資質儘快報監理稽核;

　　8、施工總進度計劃及現場佈置總平面圖儘快報監理稽核;

　　9、開工前其它相關資料儘快報驗;

　　10、建設方提出本工程工期較緊，要求施工方合理安排工期，計劃20XX年8月18日開工，爭取春節前地下室施工完成;

　　11、建設方提出基坑圍護採用四周井點降水及中間一排井點降水的措施。

　　四、研究確定各方在施工過程中參加監理例會的主要人員

　　1、建設方:現場代表;

　　2、現場全體監理人員;

　　3、施工單位專案部主要管理人員及分包單位主要管理人員。

　　五、總監理工程師進行監理交底

　　詳見監理交底記錄。

　　六、研究確定召開例會週期、地點

　　1、例會召開週期:一週一次

　　2、時間為:星期一14:00

　　3、地點為:現場會議室

　　七、研究確定召開例會的主要議題

　　1、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因;

　　2、檢查分析工程專案進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及其落實措施;

　　3、檢查分析工程專案質量狀況,針對存在的質量問題提出改進措施;

　　4、檢查工程量核定及工程款支付情況;

　　5、解決需要協調的有關事項;

　　6、安全生產、文明施工及其它有關事宜。

　　參加單位會籤:

　　建設單位:***簽字蓋章***

　　施工單位:***簽字蓋章***

　　監理單位:***簽字蓋章***

　　20XX年8月18日

　　二

　　XXX遲到

　　施工單位擬下週工作計劃:

　　商服3#、4#樓外牆保溫結束，內粉結束，商服5#、6#樓完成主體結構驗收。商服2#樓完成主體結構驗收，商鋪21#樓開始內外粉。商鋪1#、6#樓外粉結束。

　　商鋪2#、12#開始內外粉，商鋪7#樓牆體結束，二次結構基本結束。商鋪3#、18#樓完成主體結構驗收，8#樓三層牆結束，二次結構到二層，13#樓砌三層牆。商鋪4#樓開始做??，9#、14#開始做內外粉，19#外牆保溫與窗套結束。商鋪5#、10#樓開始內外粉，15#、20#開始做??。商鋪17#、16#樓開始內外粉。商鋪17#、22#樓完成主體結構驗收。商鋪26#樓三層牆體結束、一、二層二次結構完成。

　　商鋪23#樓開始內外粉，27#樓砌三層牆，商鋪24#、32#樓開始內外粉，28#、36#樓完成主體結構驗收。商鋪25#、29#樓具備主體結構驗收條件，33#樓砌三層牆，37#樓開始內外粉。商鋪30#、31#樓開始內外粉，34#、35#完成主體結構驗收。

　　施工單位提出問題:

　　外牆保溫需由業主提供書面報告確定不需做外牆保溫的部位。

　　監理單位:

　　進度:總體工程進度有所加快，但商鋪26#、27#未完成施工計劃。

　　質量:

　　1.外牆鋼絲網粘鋪為?監理驗收程式，需嚴格執行。

　　2.鋼絲網寬度為40cm，牆垛鋼絲網需粘鋪到邊。

　　3.纖維網搭接寬度不小於10cm。

　　4.各專案部需加強現場管理，如施工現場安全或質量不到位，可能採取懲罰措施。

　　5.按加氣塊操作規程要求，牆體工程需儘量提前完成，以加大施工間隙，確保工程質量。

　　6.回填土由於前期回填方式不規範，需經過技術處理，並整改到位。

　　7.主體結構驗收時相關資料需齊全，部分樓號未了尾，需及時處理，粉刷前，通知監理部複檢，複檢合格後，方可進入下道工序施工。在驗收過程中發現的問題:

　　a.牆樑交接處塞縫不嚴實

　　b:施工洞口存在拉結筋遺漏現象

　　8.內外牆纖維網需做實驗

　　安全:

　　1.安全??即將總檢，現場安全需即時整改到位

　　2.後澆帶部位支撐需做好，其中商鋪2#樓變形情況明顯。

　　業主:

　　進度:各專案經理需帶有文字資料，論報本週工作情況，下週工資計劃，上週工資計劃的完成情況。

　　質量:

　　1.所有做法需按圖施工。如有疑問，用文字方式報監理單位與業主。

　　2.主體結構驗收時，發現問題:

　　a:施工洞口缺少拉結筋需即時補齊或上報加強方案

　　b:商鋪2#馬牙槎設定不規範

　　c:樑牆交接處塞縫不得用灰磚

　　d:窗臺版厚度≥10cm

　　3.商鋪21#、34#、35#樓屋面上造型做法參考商鋪36#、37#

　　安全:

　　a.各專案部安裝負責人下次列會

　　b.外排水關卡已可安裝，不準用木塞。

　　三

　　會議主持:孟x

　　會議內容:

　　施工單位:

　　一標段:上週計劃未完成，各樓號均滯後一到兩天。找出原因下週抓緊施工，<蓮~山課件>1#，2#下週六按計劃完成。7#樓下週三完成混凝土澆築，8#樓下週四完成三層混凝土澆築。9#樓在下週日完成混凝土澆築。10#樓爭取在下週日完成混凝土澆築。

　　二標段:上週計劃完成不太理想，18#樓與進度計劃滯後一天，17#樓與計劃要完成的三層板安裝滯後兩天，16#樓進展速度基本上與計劃吻合。分析原因與施工人員的施工有關，另外外架未進行搭設影響施工人員的進場施工。下週18#樓達到六層圈樑模板安裝，17#樓到本週末達到上板條件，16#樓四層板安裝完畢。

　　三標段:上週計劃未完成，23#，24#樓滯後三天。分析原因與裝置出現故障有關。下週25#樓在週三晚到週四早上完成混凝土澆築，24#樓在下週二完成四層頂板安裝，23#樓在下週四完成五層主體砌磚，底層抹灰在下週二完成。

　　監理單位:

　　一、安全方面

　　1:專案部對安全工作管理不嚴格，外架搭設工作表現尤為明顯。有幾個樓號自下而上無架板，無安全平網;龍門架無安全通道，無安全門，存在嚴重的安全隱患。

　　2:由於專案部對安全工作不重視，導致在外側工作的施工人員不繫安全帶。

　　3:部分施工人員在樓層內燃材烤火，由於天氣乾燥，此現象存在極大的安全隱患。專案部應高度重視，杜絕類似情況再發生。

　　4:本週二對所有樓號進行安全大檢查，對於發現的問題監理人員已經下發通知單，但是落實情況不到20%。尤其是7#樓外架與安全通道相連線;18#樓的密目網未升到樓層一定高度。

　　二、質量方面

　　1:嚴格按照技術交底施工，不得隨意更改和變動施工方案。如擅自施工者，後果自負。

　　2:嚴格控制抹灰配合比，當日抹灰必須當日用完，不得隔日再使用。

　　3:本週五設計院進行主體驗收，發現問題很多。尤其是1#樓一層大梁露主筋;另外部分樓號的鋼筋生鏽，專案部應採取措施處理。

　　三、進度方面

　　1:周計劃重複落空，12月31日封頂很難保證。對此專案部應採取有效措施，果斷處理。

　　2:據天氣預報下週天氣降溫，將影響施工的進展。各樓號負責人應制定合理施工方案，組織人員施工。

　　3:現場所需的預製板不足，影響施工進度。各樓號技術員應提前向專案部上報，以便做到預見性的發現問題。

　　4:現場的機械裝置出現故障停滯時間過長，尤其是塔吊，嚴重影響施工進度。專案部應及時組織人員檢測和維修，保證機械裝置的正常連續執行。

　　建設單位:

　　1:外架雖搭設但仍然存在安全隱患，密目網未升至一定高度;未設安全平網;竹笆未搭設。

　　2:土建施工未與水電安裝密切配合，外露的線管洞應採取混凝土填實，不能私自用磚填充。

　　3:嚴禁在預製板內打洞穿線管，嚴格按照最新規範執行。

　　4:水電安裝所需的材料應儘快準備，南區部分樓號能進行安裝的應儘快落實施工。

　　5:南區樓號要保證在12月31日內完成主體封頂。

　　6:所有外牆粉刷只要具備條件就開始外粉，所有樓號的廚房、衛生間應保證首先粉刷。

　　7:天氣將降溫，現場所需的各種材料必須備齊，利於各種工序的正常施工。