三公經費自查報告範文

General 更新 2024年12月23日

  自中央提出公開三公經費支出情況以來,我國三公經費管理成為了熱點話題。下文是三公經費自查報告,歡迎閱讀!

  三公經費自查報告一

  根據省、市紀委通知要求,我區對公務活動中涉及的“三公”經費有關情況彙報如下:

  一、“三公”經費管理情況

  20xx年度,我區“三公”經費共發生70.2萬元。其中公務用車執行費68萬元,公務接待費2.2萬元,沒有公款出國***境***事項發生,此項費用不存在。

  二、“三公”經費管理辦法

  我區公務用車執行費實行定額管理,處級領導專車執行經費每年2.5萬元,部門公務車經費每年1.5萬元,憑據核銷,超支不予處理。

  公務接待費我們以林業局經營收入為基數,按照稅法規定,計算出當年公務接待費可以發生的最高額度,並把接待費用控制在最高額度以內。具體管理中,本著從嚴管理、勤儉節約、圓滿待客的原則,制訂了一系列制度和規定,強化公費招待審批制度,加強公費接待部門和接待標準的管理,既加強了業務招待費的使用管理,又促進了有關工作的順利開展。

  三、“三公”經費管理成效

  通過各個環節的管理和控制,我區2012年“三公”經費管理取得良好效果,即節約了資金,又發展了業務,在拓展外部市場,協調和密切各方關係上取得了可喜成績。

  今年我局將會繼續嚴格控制“三公”經費,按照上級的要求,繼續深化部門預算改革,強化制度建設,完善預算分配機制,進一步加強“三公”經費預算的編制和執行管理,大力推進建立和完善厲行節約的長效機制。

  三公經費自查報告二

  為認真貫徹落實中央厲行節約有關規定以及中央“八項規定”,省委、市委若干意見、規定和區委“十項規定”的要求,我辦事處對2010年至2012年公務招待、用水、用電、用油、車輛購置及執行支出情況進行自查,現將具體情況彙報如下:

  1、公務接待費用,我辦事處2010年公務招待費預算為10萬元,實際支出1069000元,2011年公務招待費預算為55萬元,實際支出1751024元,2012年公務招待費預算為160萬元,實際支出741663元 。經查,我辦事處不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況,佔全年預算比例偏高的原因是“兩爭一迎”、迎農運、城中村改造任務重代表市區接受上級檢查多,特別是迎農運會時期市、區先後在我處召開規模上百人的現場會8次,公務接待相應增多;加之辦事處上下不分星期天節假日傾力工作,加班餐費增多等共同導致。

  2、公車購置及執行費用,我辦事處共有公車三輛2011年車輛購置及執行費用預算為20萬元,實際支出147200元,我辦事處對公車購置及執行費用實行單列記賬,定點維修、定點加油、統一保險和統一報廢更新制度。經查,在公車管理及專項治理中,我辦事處在自查自糾階段如實登記上報公務車輛情況;節假日嚴格執行公務車輛封存備案制度;不存在超標準配備公車或豪華裝飾公務用車行為;不存在公車入私戶行為;不存在利用職權向企業或下屬單位調換、借用、租用汽車行為。客服公車數量不足的困難,不少班子成員和機關同志開私車辦公事,自己掏錢加油。

  3、用水、用電及用油費用,我辦事處2010年用水實際支出1412元,2011年用水實際支出4384元,2012年用水實際支出1636元;2010用電費用預算5萬元,實際支出28225元,2011用電費用預算5萬元,實際支出30774元,2012用電費用實際支出47628元;2010用油費用預算11萬元,實際支出125820元,2011用油費用預算6萬元,實際支出138500元,2012用油實際支出101448元。由於開展“兩爭一迎”、迎農運、城中村改造等,經常加班加點,水電、油費比往年增多。

  根據自查結果,我處對嚴格“三公”支出管理,提出了十項強化措施。

  一是提高工作效能。增強行政成本意識,努力提高執行力,超前謀劃,按時保質完成各項工作任務。

  二是加強對會議經費的管理。控制會議時間、會議規模,儘量利用機關會議室,能夠簡化會議形式的一定要簡化。

  三是加強對考察及差旅費的管理。控制出市、區參加會議、考察的人數,不安排沒有實際意義的公務考察活動。

  四是加強對公務車輛的管理。規範和控制公務用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。

  五是加強用電管理。對空調、照明等進行統一管理,提倡節約用電。

  六是全力推行無紙化辦公,減少紙張使用。

  七是控制公務接待費用。嚴格“三單”制度,控制接待標準。

  八是規範激勵工作。建立獎懲機制,獎勵與工作業績掛鉤,以精神鼓勵為主。

  九是規範大宗購臵及辦公用品管理。大宗商品購臵一律按政府採購規定實施,辦公用品採購實行定點採購。

  十是規範財務管理。公務費用支出實行計劃管理,規範批報手續,實行“一支筆”審批和財務公開制度。

  三公經費自查報告三

  據縣紀委等五部門聯合下發的吉紀發[2013]8號《關於加強“三公經費”管理及監督檢查的實施方案》要求,我局對2013年1月以來的“三公經費”使用情況及2012年11月以來公務卡制度執行情況開展了自查,並將“三公經費”使用情況在局政務公開欄內進行了公佈。現將自查情況報告如下:

  一、加強領導

  我局成立了以局長同志為組長、分管領導為副組長、其他班子成員和局屬各單位主要領導為成員的“三公經費”管控工作領導小組,領導小組下設辦公室,辦公室設在局辦,同志任主任,負責“三公經費”管理及公務卡制度執行情況的日常事務。

  二、狠抓落實,嚴控各項經費支出

  1、公款出國***境***費

  今年上半年我局沒有出國***境***事項發生,此項費用不存在。

  2、公務用車費

  我局對公車執行費用實行定點維修、定點加油、統一保險和統一報廢更新制度,每季度對燃修費用進行公示,接受監督。如實登記上報公務車輛情況,節假日嚴格執行公務車輛統一停放在單位院內的規定。今年上半年,公務用車費為20981.37元,比去年同期下降了66%。

  3、公務接待費用

  我局的公務接待嚴格執行“三定”、“四不準”制度,不存在公款大吃大喝及高消費娛樂等情況,公務接待費為12222元,比去年同期下降了81%。

  4、公務卡使用情況符合相關規定

  公務卡使用按有關規定執行,費用開支用公務卡結算,只有少數臨時性開支用現金結算。

  三、完善監管,防控共建長效機制

  根據自查結果,我局嚴格“三公”支出管理,提出了九項強化措施。

  一是提高工作效能。增強行政成本意識,努力提高執行力,超前謀劃,按時保質完成各項工作任務。

  二是加強對會議經費的管理。控制會議時間、會議規模,儘量利用機關會議室,能夠簡化會議形式的一定要簡化。

  三是加強對考察及差旅費的管理。控制出市參加會議、考察的人數,不安排沒有實際意義的公務考察活動。

  四是加強對公務車輛的管理。規範和控制公務用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。

  五是加強用電管理。對空調、照明等進行統一管理,提倡節約用電。

  六是全力推行無紙化辦公,減少紙張使用。

  七是控制公務接待費用。嚴格執行“三定”、“四不準”制度,控制接待標準。

  八是規範大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府採購規定實施,辦公用品採購實行定點採購。

  九是規範財務管理。公務費用支出實行計劃管理,規範報批手續,實行“一支筆”審批和財務公開制度。
 

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