工廠管理的演進和責任
工廠管理是指為了更有效地提高工廠效率和產品質量,利用計劃、組織、用人、指導、控制等活動,對生產過程和生產者進行管理的一種活動。下面小編就來講講。
工廠管理的演進
***一***家庭生產製度。
於十八世紀初最為盛行,擁有勞力自給自足之家庭,在某一專業領域中生產,以供銷售。
***二***代產包銷制度。
由各家庭將製造完成的產品或零件交給發包的工廠,各家庭從中賺取工資,這種託外加工式或代工的生產製度。
***三***工廠生產製度。
動力機價格高昂,非一般人所能購買。所需資本相當龐大。
二十世紀初期始有泰勒氏提倡科學管理。
1878年進入伯利恆鋼鐵廠,期間分別作了三項實驗:
1.鐵塊搬運的研究。
2.鐵砂和煤粒的鏟掘研究。
3.金屬切割工作之研究。
1895年泰勒氏向美國機械工程師學會提出計件工資制度,主張差別計件率。1903年泰勒氏第二篇題目為工場管理。1911年泰勒發表了科學管理原理。
甘特氏於1917年發表重複性生產管理方法“人機作業圖示方式”。“時間與動作研究”工廠管理,貢獻最大的應屬吉爾布斯夫婦。
1950年代電腦逐漸運用到工廠管理
1960年代機器人之運用在工廠
1.生產自動化。
2.彈性製造系統。
3.無人化搬運車及倉儲自動化。
工廠管理的責任
***一***對消費者的責任。
工廠欲不斷地產出價廉物美產品,必須要不斷地從事產品研究與改善的工作,才能一直保持產品品質優越、價格合理、交貨迅速、服務周到。
***二***對從業人員的責任。
加強教育訓練、改善工作環境、提供從業人員合理薪資與福利措施、獎懲公正、人事升遷任免公平合理。
***三***對股東的責任。
提高效率,降低成本,加強品質,重視改善,杜絕浪費,使利潤大幅上升。
***四***對社會國家的責任
1.製造品質優良、安全性高的產品。
2.節省能源,消滅公害。
3.教育訓練員工,培養人才。
4.依法繳稅,絕不逃稅。
5.端正社會風氣。
管理原理的基本特性和原則