財務管理制度存在的風險

　　企業在籌資、投資、資金回收和收益分配等財務管理制度活動中，由於受不確定因素的影響，往往會發生財務管理制度風險。下面跟著小編一起來探析。

　　一是管理混亂。採購、生產、銷售、財務管理、市場預測等各環節之間缺乏統籌協調配合，造成應收款項、存貨等資產損失嚴重。資本結構缺乏科學規劃，籌資綜合成本高，造成負債比重加大，財務管理制度風險增高。

　　二是財務管理決策失誤。有的企業經驗決策、拍腦門決策嚴重，在進行投資決策時不進行深入市場調研和科學論證，盲目投資，形成不良資產或鉅額損失。

　　三是財務管理人員風險意識薄弱。

　　四是內控機制缺失或有制度不執行。有的企業監督制度執行不嚴格，內審不健全，缺乏資產損失責任追究制度，對財經紀律置若罔聞，財務管理風險極易發生。

　　財務管理制度風險應對方法

　　第一、應提高財務管理制度風險意識，降低主觀人為的財務管理風險。財務管理人員必須將風險防範貫穿於財務管理制度工作的始終，嚴肅財經紀律，提高會計資訊質量，保證會計資訊的真實性。企業領導人員應加強科學決策、集體決策，擯棄經驗決策、拍腦門決策等主觀決策習好，降低財務管理決策風險。

　　第二、應以財務管理為核心，形成採購、生產、銷售、財務管理、市場預測等各環節之間統籌協調的經營鏈條，哪個環節出現問題，及時反映到財務管理上來，發揮財務管理的風險預警作用。

　　第三、應合理確定資本結構，控制債務規模。負債經營固然可以使企業迅速籌集資金，增強經濟實力，提高權益資本收益水平，但同時也給企業帶來更大的風險和破產的危機。因此，企業舉債規模一定要限制在可控範圍之內，力避雞飛蛋打的結局。

　　第四、應未雨綢繆，可考慮建立類似財務管理風險基金的應對機制，以備不時之需。也可把已經造成的損失分批計入經營成本，儘量降低其對正常經營活動的影響。

　　在激烈的市場競爭中，企業面臨著各種難以預測的風險，企業管理者需逐步培養起風險管理意識，切實掌握風險管理的技能，提高風險管理水平。在當代的審計工作中，對審計成本以及審計風險有著使之保持均衡狀態的觀點，也因此允許審計程式中存在一定的風險，也就促使審計人員須達到審計效率和效果之間的平衡。