部隊財務管理的加強對策

　　財務人員的理財能力、業務知識和基本技能高低直接影響財務工作的質量和保障效果的好壞，針對部隊財務管理存在的不足，部隊有什麼改進措施呢?下面跟著小編一起來看。

　　：端正指導思想

　　加強對財務工作的領導和教育。加強對財務管理工作的領導，端正指導思想，首先，要講政治、顧大局。要從講政治的高度充分認識加強財務管理工作的重要性。其次，要堅持用唯物辯證法指導部隊搞好財務工作落實。制定出符合實際的財務保障計劃，明確財務管理的思想，對財務工作抓落實。

　　：進一步健全財務管理體制

　　健全體制，完善機制，有效保證規範化管理的高效執行。在編制年度預算時，必須緊緊圍繞黨委中心工作，確保理則思路清晰。要對安排的專案進行科學論證，突出經費保障重點。

　　要強化預演算法規意識和預算執行剛性，堅持依法理則，加強動態原理，確保預算落實。一要狠抓標準原理這個“關鍵”。要進一步增強按標準制度辦事的觀念，堅持用標準制度衡量各項經費的合理性、合法性和科學性。要真正做到嚴格執行標準，按標準限額和開支範圍使用經費，確保各項則經活動在法規和標準的約束下進行。二要狠抓制度建設這個“根本”。應以軍委總部頒佈的財務法規和標準制度為依據，結合部隊財經工作實際，制定具體適用的規定和辦法，防止經費開支的隨意性。

　　：完善監督體制

　　建立健全監督體系。主要包括上級業務部門監督檢查，內部監督舉報和社會監督三位一體的監督體系，使工作制度化、經常化、規範化。一要堅持監督全程化。在新的形勢下，財務監督要由靜態監督向動態監督拓展，由事後監督向全程監督拓展，把監督貫穿於經費執行的全過程，貫穿於各個環節。一要堅持監督檢查全面化。二要堅持內部監督規範化。要堅持以財務法規制度為依據，嚴把經費預算關、資金撥付關、規範財務部門內部監督秩序。

　　：提高財會人員素質

　　財務人員的理財能力、業務知識和基本技能高低直接影響財務工作的質量和保障效果的好壞。因此，必須要通過引進高學歷管理人才、加強業務培訓等方式來不斷提高財務隊伍的整體素質。同時要結合市場經濟特點，加強自身專業知識和基礎理論的系統學習，更新和充實財會人員的知識結構，培養和造就複合多能型的管家理財人員，這是提高財務幹部整體素質的有效途徑。要注重培養一支政治信念堅定、本職業務精通、工作作風紮實、高素質的財務幹部隊伍。