機電組長工作流程
機電組長工作中需要注意哪些地方?以下是小編為您整理的,希望對您有幫助。
在生產部經理和車間主任領導下,帶領本班組員工負責所有裝置、電氣的維修、保養、安裝、技改及降低成本等工作。具體職責如下:
1、堅持以維護、保養為主,制訂裝置維護、保養、檢修計劃,落實責任人利用生產空餘時間對裝置進行維護、檢修,並嚴格督促、檢查執行情況,減少生產中裝置出現故障的可能性。
2、根據維修、改造、安裝的輕、重、緩、急情況,安排班組的工作,保證維修、安裝質量和生產的正常進行;安排機修、電工每天跟班作業,及時解決生產過程中的機械、電器的故障,保證裝置處於良好的執行狀態。
3、安排機修、電工每天巡視全廠的線路及裝置,發現問題及時解決。
4、加強各種工具和裝置、器材的管理工作,盡力修復工具、裝置、電器,修舊利廢,以舊換新。認真做好各工種安全工作。
5、定期進行裝置的調校、維修、保養工作,消除裝置的安全及質量隱患,消除跑、冒、滴、漏現象。
6、努力鑽研技術,不斷提高和創新,經常對機修工、電工進行崗位技術培訓,不斷提高其工作效率和技能;配合生產部經理或車間主任對生產工人進行裝置維護、保養和安全操作方面的培訓,提高裝置的完好率和正常運轉率。
7、制定配電室的管理制度,嚴格配電室值班制度,確保公司正常、安全用電;帶頭嚴格按安全操作規程使用各種裝置和工具。
8、堅持:無《動火許可證》,不在重點防火部位動火;重點防火部位消防器材、監護人員不到位,防護措施不落實不動火。
9、制定裝置維護保養、潤滑計劃,建立裝置檔案。
10、搞好作業現場環境衛生,維修換下的零件及時送到指定地點。
11、配合五金庫保管人員對入庫材料進行驗收,把好材料入庫關。
12、有權安排本組員工的工作,有權對本組員工處以20元以下的處罰,事後報告車間主任或生產部經理並在生產部備案。
13、向公司和生產部提出工作改進建議。
14、完成上級交給的其它任務。
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