威海市大學生創業扶持政策

　　制約大學生創業的關鍵因素是創業支援體系等不完善，要提高大學生的創業水平，必須構建高效率的創業支援系統。今天小編為大家整理了關於的相關內容，希望對讀者有所幫助啟發。

　　：山東威海出臺高校畢業大學生生就業創業扶持政策

　　孵化基地

　　達標最高獎50萬

　　組織實施新一輪大學生創業引領計劃中，我市將全面落實創業扶持政策：對畢業生創辦小型微型企業，進一步完善工商登記“綠色通道”，落實好各項稅收優惠政策;畢業生和畢業年度內的在校生從事個體經營的，按規定享受相關稅收優惠政策;留學回國的畢業生自主創業，符合條件的可享受畢業生創業扶持政策。

　　在資金扶持方面，山東省威海市將積極探索運用市場化手段引領大學生創業，優先扶持在推動轉型升級和促進就業創業方面作用突出的創業平臺及科技型、領軍型創業者。同時，通過進一步完善抵押、質押、聯保、保證和信用貸款等多種方式，多途徑為畢業生解決反擔保難問題。在電子商務網路平臺開辦“網店”的畢業生，可享受小額擔保貸款和貼息政策。

　　在推動大學生自主創業中，我市還將以市級創業大學為中心，各區市、各駐威高校成立創業大學分校，積極為各類有創業意願的人員提供免費的“創業知識+模擬實踐+實際操作+跟蹤扶持”四級創業實訓。

　　在創業載體建設方面，我市鼓勵社會力量建設孵化基地，達到市級標準的，給予最高50萬元的資金獎勵。

　　畢業生靈活就業

　　可享社保補貼

　　鼓勵和支援小型微型企業吸納離校未就業畢業生，是解決畢業生就業問題的有效渠道之一。

　　《通知》規定，對小型微型企業新招用畢業年度和擇業期***威海生源畢業生擇業期為3年***內未就業畢業生，簽訂1年以上期限勞動合同並按時足額繳納社會保險費的，給予1年的社會保險補貼，政策執行期限截至2015年底。科技型小型微型企業招收畢業年度和擇業期內未就業畢業生佔職工總人數30%以上的，可申請最高不超過300萬元的小額擔保貸款，並享受財政貼息。

　　在離校回生源地未就業畢業生方面實行登記及動態跟蹤管理，併為離校未就業畢業生辦理就業失業登記、求職、落戶、檔案代理、社會保險等，確保年底前回生源地未就業畢業生登記率達到100%，就業服務覆蓋率達到100%，特困家庭畢業生實現100%就業，登記未就業畢業生就業率達到98%以上。

　　同時，為鼓勵威海生源離校回生源地畢業生實現靈活就業，《通知》要求，這部分人員在各區市公共就業人才服務機構辦理實名登記並按規定繳納社保費後，可以享受一定數額的社保補貼，期限最長不超過3年。

　　：大學生創業團隊

　　***一*** 團隊的作用

　　創業過程中，有一個好的人才團隊，是不可缺少的因素。創業如同拔河比賽，人心齊，泰山移;創業如同賽龍舟，步調一致，不偏不移，才能獨佔鰲頭。“寧要一流的人才和二流的專案，也不要一流的專案和二流的人才”是創業投資家的箴言。

　　***二*** 創業者與人才引進

　　在個人創業的起步階段，創業者要麼是一個人單槍匹馬開創自己的創業之路，要麼聯合幾位朋友集體合作，一起來形成團隊，共同發展。但是，在個人創業高達85%的失敗案例中，單槍匹馬上陣的創業很容易因為勢單力薄而中槍落馬，而集體合作的創業團隊往往又因為內部矛盾摩擦及利益分配的不均而導致解體。在創業者的人員合作問題上，如何來避免此類問題的發生呢?

　　1. 確立新世紀人才的新理念：確立了人才是第一資源的理念、人才“社會化。”的理念、人才配置市場化的理念、人才有“價”的理念、人才資源開發應加大投入的理念、人才機制競爭的理念等等。把人放在第一位：“以人為本，尊重人才，重視人才。”

　　2. 從創業人才的知識結構方面看，創業人才不但要具有主打產品、拳頭專案的專業知識，還要有企業經營管理以及法律等方面的知識。隨著創業重點的轉移，必須進行知識更新和及時、科學的調整。否則，極易發展成為創業過程的瓶頸。

　　3. 從創業人才的能力結構方面看，創業人才不但要具有經營管理企業的能力，聯絡社會、溝通使用者的交往能力，研究、創新、學習的能力，還要有分析理解世界或國家經濟發展走勢的能力。

　　***三*** 老闆與員工

　　在個人創業的初始階段，一定要具有群做群分的意識，這裡所指的群做群分，就是指創業主導者來尋找一些志同道合的合作人一起來合作起步發展，並且，還要做到清晰且無爭議的利益分配。

　　作為老闆，最重要的責任就是鼓舞士氣、任人唯賢、知人善任，斤斤計較的老闆老是算死草，把員工貶到一錢不值的地步才聘用他們，以為這樣的員工因為自卑才不會離開。須知，一錢不值的員工又怎麼可能突然變成飛天的員工呢!所以，在聘用員工方面，在日常管理中，我們的老闆不妨對員工大方一點，因為老闆的作用在於鼓舞士氣，增強員工的自信心。有了高工資自然有高士氣和好的信心，至於如何去工作，員工自然有辦法，也不用老闆多管了。而且要注意對內部員工講誠信，如果對內部員工承諾不兌現，很容易挫傷員工的積極性。讓每一位員工全身心地投入到工作中來，這是管理者最主要的工作內容;讓每個人都發揮作用並且讓他們明顯感覺到自己發揮的重要作用，這就是管理與領導的祕訣!

　　“小河有水大河滿，大河無水小河干。”這是相輔相成的關係，從自然規律來說，大河的水來自於小河，小河都沒水了，大河不可能有水;如果小河不為大河提供水源，都依靠大河供水，大河早晚會幹掉。在一個企業中，企業就好比大河，員工就好比小河，如果每個員工都能成為一條湧流不息的小河，那麼企業這條大河是永遠不會乾枯的。