自主創業小企業
現如今有很多自主創業的小企業誕生了,今天小編整理了分享給大家,歡迎閱讀,僅供參考哦!
所謂自主創業,是指勞動者主要依靠自己的資本、資源、資訊、技術、經驗以及其他因素自己創辦實業,解決就業問題。
低成本創業
心理準備
考慮如何能以較低成本創業,我覺得首先必須要有心理準備:要有吃苦精神、要勤奮,要有正確的方向和方法,要有良好的規劃和人生設計。
連鎖加盟
要充分利用現有的資源,配合好發揮自己特長,連鎖加盟已成為成功創業的主流方式,可以加盟一些知名度較高的品牌。由李湘代言的阿伊呀時尚用品繼承了知名品牌阿呀呀的運營和管理,香港阿呀呀集團也正式授權給阿伊呀,這是個值得信賴的牌子,又如飲食巨頭麥當勞等等這些牌子,最重要是信譽度高,加盟一個沒名氣的牌子做起來也沒意思。
把握行業特點
各行業的要求都不一致,以飲食業為例有親和力、熱情、勇於招呼顧客的加盟主成功機會高;過分害羞、主觀意識過強的加盟主經營飲食業反而容易失敗。
創業十條
一、要有長期打持久戰的心理準備,最好結合自身的專業和擅長,整合自身資源,找準專案,大膽嘗試,剛開始時要有生活質量和水準暫時下降的心理承受能力;
二、不要被別人意見所左右,切忌人云亦云,左右搖擺,認認真真走自己的路,對外界的風言風語不去理會,別人說三道四自然不用認真,尤其是那些只說不幹的人更不要當回事。商場如戰場,經營中戰略戰術要保密,不否認有些人會通過故意刺激你的方式“逼”你說出相關祕密,這點要十分謹慎;
三、剛開始時,不要四處張揚指望合作,一切等站穩腳跟後再說;
四、前輩或他人的成功的東西可適當借鑑。但不能盲目照搬照抄。別人成功是有其自身天時地利人和特定條件的,不一定適合你,要想辦法審時度勢,找出最適合自己的一條路來。他人的經歷是沒辦法重複的;
五、要有激情和想象力。前者能鼓勵自己時刻保持一種幹勁和活力,後者能幫助自己克服在資金、管理、營銷等方面遭遇不足和困難時的無奈並保持希望和夢想。
六、創業者一定要有吃大苦耐大勞的準備,並要有失敗後決不退縮東山再起不達目的誓不罷休的鬥志。類似於清朝曾國藩與太平軍交戰時‘屢戰屢敗,屢敗屢戰’的精神,”想當年,史玉柱和巨人集團轟然倒塌,不得不隱姓埋名,何等落魄和淒涼,可是幾年之後,“腦白金”風靡大江南北,讓隱藏在背後的史玉柱再次成為關注的焦時,人們不得不驚歎創業者的堅韌和執著;
七、要學會看待你的同伴的優點和不足。面對團隊成員的彷徨和猶豫,除了以寬廣的胸懷對待外,還要積極儲備人才,這在開始時尤其重要。在這個社會上,沒有人會隨隨便便成功,創業如同衝鋒陷陣的打仗,有人臨陣逃脫,有人一去不返,此時此刻不要嘆氣,更不要洩氣,因著手立即招兵買馬,不到最後關頭不輕言退卻和放棄,只有經過這樣的磨鍊,經風雨見世面,你才能洗去幼稚和單純,不斷走向成熟和老練,處理問題起來會越發得心應手,應付自如,直至取得最後的勝利;
八、要注意團隊同伴,一個團隊裡要有統一的價值核心理念,注重發揮每個人的特長和作用,記住一個人是不能創業的,就像聯想的柳傳志、百度的李彥巨集,表面看似個人努力的成功,其實是一個團隊在發揮作用;
九、要不斷的學習。這年頭,社會發展變化太快,新東西,新名詞不斷出現,財經資訊、國家政策、網際網路絡,創業者要與時俱進,不斷學習新東西,接受新觀念新事物;
十、良好的生活習慣和健康的身體是開拓事業的前提和有力保證,即使工作再忙,再沒規律,也不能忽視。
核心論點:窮人就是被機會絆倒卻埋怨自己沒有機會的人,富人就是用可貴品質去尋找機會的人。機會就在一個人的可貴品質中,一個有著可貴品質的人,無論何時何地都能找到機會。
從思想方法上看,窮人就是片面思考問題的人,只看到機會給人帶來的利益,卻不懂得機會是一種奉獻,是一種責任,是一種冒險。醉心於索取的人沒有機會,逃避責任的人沒有機會,不敢冒險的人沒有機會。機會的確能給人帶來巨大的利益,但獲取利益是以奉獻、責任和冒險為前提的。要致富,就得學會全面地看問題,就得做一個無私奉獻的人,做一個負責任的人,做一個敢於冒險的人。
自主創業的小企業如何進行理財規劃
每年都面臨著龐大的就業大軍,國家為了減緩就業壓力,不斷推出並鼓勵自主創業,很多人剛開始都是白手起家,都是從小企業開始,最後企業逐漸發展壯大,那麼對於剛剛創業不久的小企業,如何進行投資理財規劃呢?
南京的黃先生歷經十幾年打拼,白手起家從一個打工仔奮鬥到如今擁有一家屬於自己的物流公司。隨著公司執行上了正軌,黃先生需要考慮的問題也越來越多。一方面,不甘於眼前成就的他考慮要擴大經營規模,但在目前信貸收緊的情況下,融資似乎不那麼容易。另一方面,黃先生十幾年來看過不少起起落落,尤其是08年金融危機時親眼見朋友因為廠子倒了,把整個家業都搭進去,家裡老小生活都沒個著落。這些經歷讓他認識到不能只是埋頭賺錢,未雨綢繆防患於未然才是常勝的法則。
來自黃先生把自己的困擾告訴朋友,朋友隨即把自己信得過的一位沃德客戶經理介紹給他。在認真聽他講述遇到的各方面問題,並幫助他梳理現在的財務狀況之後,客戶經理為黃先生量身定製了一整套沃德財富規劃方案,其中包含了三個關鍵的財富規劃建議
首先重點關注黃先生的資產流動性
現在黃先生的企業正處於成長期,沃德客戶經理建議將50%的資產用於配置活期存款、開放型的理財產品以及其他可以快速變現的資產,以便留足夠的流動性資金保證公司正常運轉。同時,家庭資產可購買開放式基金,每月產生的收益贖回後用於基金組合定投,既不需要太專業的理財知識,又能享受專家理財獲取高收益。
其次是將公司資產和家庭資產區分,做好資產隔離
目前黃先生的主要顧慮是擔心企業的盈虧會影響到家庭的資產,降低家人的生活水平,為解決這一問題,需將公司資產和家庭資產區分充分。沃德客戶經理為黃先生配置了充足的人壽保險、以及收益穩定的分紅保險,將家庭資產從公司資產中剝離出來,當企業遭遇經營風險時既能保護家庭資產,又能夠合理避稅。
第三、借力“沃德小企業服務”,解決融資瓶頸
當企業發展到一定程度時擴大經營規模需要充足資金,而如今市場行情信貸縮緊,融資不易。沃德客戶經理為黃先生推薦了交行獨有的“沃德小企業服務”,借力“沃德經營貸”推動公司發展。同時,利用“沃德e貸”申請便利的優勢,滿足臨時性的個人消費需求。
這一整套規劃方案進可攻、退可守,擔憂的問題迎刃而解,黃先生如釋重負,對沃德客戶經理也是讚不絕口,捧著沃德財富規劃書,如同把未來捧在手中。
最具成長潛力的留學人員創業企業