白手起家的勵志創業史
一個成功的創業者,三個因素,眼光、胸懷和實力。看看那些白手創業的故事,感受他們勇於創業的精神,激勵自己的鬥志,從他們的故事中找到成功的方法。那麼下面是小編分享的,希望對你能夠有所幫助。
一
17歲少女休學創業融資2000萬,QQ空間原住民正在崛起
“95後”標籤的背後......
“創業是我們這代年輕人唯一的晉升通道。”張嫣聽了王凱歆這句話,從騰訊辭職,成為了這個98年出生的小姑娘的合夥人。
95後、萌霸總裁、休學創業、少女CEO,這些標籤在這個即將到來的春節前頻繁地被貼在王凱歆身上。新一代的年輕人來得如此之快,不等“老人們”過年,“神奇百貨”的新版本就要上線。
2000萬人民幣A輪投資,經緯中國領投,真格基金、創新谷跟投。經緯中國副總裁叢真表示:“在王凱歆身上看到了一名合格商業領袖的潛質,現在她缺乏的僅僅是經驗,我相信給她時間和指導,她會做得比現在大部分創業者都出色。”
這個管理著50多人團隊的17歲女生戴黑色美瞳,頂著亞麻色短髮,在採訪開始前自顧自吃著桌上的蛋糕水果。直到品牌負責人張嫣說:“來,我給你介紹一下,不過你先把嘴上的奶油擦乾淨。”
“三個投資人看好的就是我王凱歆這個人。市場前景不用說了,他們之所以投我,願意跟我一起承擔風險,就是因為他們認為我除了具備一個創業者基本的品質和志向外,還有很強大的規劃、領導能力。”深圳大爆炸科技有限公司CEO王凱歆說道。
在QQ空間賣東西,月入十萬
高一,西安。每晚七點放學,王凱歆都會路過在學校對面吃烤串的同學,一個人去旁邊中國銀行的ATM提對於當時的她來說“很厚”的一疊錢。同學們不知道她每天跑去銀行幹什麼,在他們的印象裡,班裡這個女生總是喜歡賣點小商品,幫同學抄抄作業,有時甚至偷答案賺些小錢。直到一天,她把兩萬元現金拍在了課桌上,向那些不相信的同學證明,自己開始賺“大錢”了。
班主任聞風而來,“老師當時也挺尷尬”,王凱歆說,“因為我上課總是趴在那兒,班主任以為我在睡覺,就喊我去教室後面罰站,其實我在玩手機,做生意。”
王凱歆上課時用手機就月入十萬的生意,是在QQ空間賣東西,漫畫書、衣物、各種品類的零食、稀奇古怪的小玩意兒。先是賣給身邊同學,“從我這裡買的東西拿到學校,沒有同學是不看的,他們會覺得好潮,是現在最火的”,王凱歆說,由於她總是找一些奇特的商品,價格不透明,所以抽成常高達50%至80%,甚至翻兩倍價格。
在QQ空間開店,用QQ交流,以QQ錢包作支付工具。王凱歆並不滿足於把東西賣給身邊同學,她請幾十萬粉絲的QQ空間大V幫她推廣,“這樣我就吸了很多粉,盤子越做越大,全國各地都有小孩來我這裡買”,工作開始變得繁重,她又當客服又當售後,每天解決幾百號人的問題。
為什麼只能是我
“那件事以後,很多同學都圍著我,問我怎麼賺錢的。他們沒那種意識,我就給他們傳播,影響了學校裡很多人。到現在,我們班有很多人在賺錢,就因為我的事蹟。”
王凱歆說自己對金錢沒概念,只對賺錢這件事本身感興趣。
究其原因,還得從“刻薄”的父母說起。凱歆小時候羨慕其他同學只需張張口,就可以輕易擁有一雙球鞋或一部手機。而她想要一個文具盒,還得給媽媽打打雜。
“這世界上沒有任何一件東西是可以輕易拿到手的,我早就有了這種心理準備,”她說,“做任何一件事之前,我總要費盡心思,分析、儲備、評估風險。”
之前有報道顯示王凱歆“和所有95後一樣有著標籤化的愛好:追韓星、迷TF、喜歡鹿晗、追最新番日漫、愛二次元人類……”王凱歆向《商業人物》記者澄清,自己並沒有喜歡以上任何一個明星,日漫僅限於看。
“我不會去消費這些興趣愛好,我會去研究他們怎麼消費。我不追星,我只是研究追星的那批人、研究追星文化,這有利於我賺錢。”王凱歆強調,自己最大的愛好就是商業。
在北京這幾天,寒冷的天氣降低了她頭腦的“轉速”,戴帽子買棉襖這類瑣事也讓她覺得有礙思考。
在把商品賣給了得到容易、花錢輕易的同齡人之後,天使投資人找到了王凱歆。
“95後”這門生意
“我們注意到‘青年文化’正成為主流,95後作為未來最有消費力的中產階級的孩子們,這一代人喜歡的東西是一種情感寄託,而作為95後文化的延伸,神奇百貨能將這種情感變成消費。”神奇百貨天使輪投資人朱波說。
2015年夏天,王凱歆不顧父母阻攔,休學來到深圳南山區,在天使投資人提供的孵化器裡創立了垂直電商平臺神奇百貨。
“神奇百貨”這個名字來源於帶給王凱歆無限想象力的《哆啦A夢》裡的“神奇百貨公司”,她也曾考慮過小叮噹的“百寶袋”或“22世紀萬能商店”。
從QQ空間獲取一名啟用使用者的成本僅5毛錢***非雙十一等電商大促期間***,二三線城市、使用安卓手機的95後女性成為了神奇百貨上線初期的主要使用者。2015年9月上線安卓版,10月上線IOS,現已獲得30萬用戶,日訂單量超過1000單,日活躍使用者超過20%。
平臺模式的新興電商往往面臨一個問題:使用者在這裡發現了自己喜歡的商品,轉而就去其它大的電商平臺搜尋購買了。產品負責人鄧偉對此表示:“神奇百貨使用者的購物場景是以逛為主,所以我們提供豐富、精準的內容。價格上很多時候我們比淘寶更具優勢,未來甚至會出現自營商品。退一萬步講,即使使用者在我們這裡找到了自己喜歡的商品之後,去某寶某東完成了購買行為,只要這個過程他對我們產生了好感,我相信在我們日益完善的品牌服務和生態建設下,他還是我們的使用者。”
A輪融資過後,神奇百貨做的第一件事就是釋出新版APP。新版開放了評論區,讓更多UGC內容服務產品和使用者。在原有的“神奇日報”基礎上,神奇百貨將會強化UGC和PGC的內容產出,加入輕社交,為搭建社群做準備。
沒人比一個95後自己更瞭解這個千億級市場的群體。神奇百貨把80%的商品價格控制在20元至100元之間,主要是因為學生群體得到零花錢的頻率與數目不固定,“可能是今天50,明天100,但他們不用交房租,沒有生存方面的消費,今天使用者有50塊的時候,在我這裡買20塊的東西,明天他有80塊,到我這裡買50塊的東西。”王凱歆表示,神奇百貨的周復購率達40%。
王凱歆對《商業人物》透露,A輪融資還會有很大一部分用在物流方面。神奇百貨打算進一步整合現在這些“新奇特”商品的供應商,建立長期合作。比如出貨時統一使用神奇百貨的自有包裝,使用指定物流公司配送。2016年還會逐步在重點城市搭建中轉倉,為使用者合併訂單,節省郵費。
王凱歆否認了要做“二次元電商”的說法,二次元商品只是神奇百貨多品類中的一個分支,這個存在天花板的消費領域完全不能滿足她希望實現的,未來所有新生代消費者購物平臺的目標。“我們會持續深耕個性化消費、泛二次元泛娛樂消費、精神文化消費、網際網路新興品牌消費等領域。”
17歲少女的邏輯和領導力
在北京近一週,深圳50多人的團隊運轉正常,這讓王凱歆頗感驕傲。
專案成立初期,她曾高薪聘請過幾位有多年工作經驗的部門主管,可他們並不把小自己一二十歲的CEO當回事兒,運營負責人甚至帶領團隊出走創業。王凱歆認為這是因為他們對她的“願景”並不認可,所以在之後的招聘中,首先要滿足的就是認可她所做的事,然後才是頭腦清楚、價值體系穩定,所在領域的專業性排第三。“全公司無非兩種人,靠譜的和不靠譜的,不靠譜的人只能有一個,就是CEO。”王凱歆說道。
35歲的鄧偉是現在團隊裡年齡最大的員工,他眼中的王凱歆思路清晰,有著和年齡不符的魄力。更重要的是,曾任內涵社和Metoo聯合創始人的他在垂直電商上的想法跟凱歆“出奇一致”。
90年出生的張嫣在團隊裡年齡排第五,去面試時她把王凱歆當成了公司前臺,覺得不被尊重,打算坐一會兒就走。結果跟鄧偉一樣,聊完的當天她就做出了加入神奇百貨的決定。
神奇百貨團隊裡還有禮物說、唯品會等公司的前核心成員。王凱歆只負責跟部門主管溝通,但她會事無鉅細地思考每一個細節,面試每一位工作人員。
朋友圈個人照片大多是嘟嘴萌照的王凱歆說起話來有幾分男孩子氣,“很女漢子,一開口說話就感覺跟畫面不符。所以我天生就兼具男性和女性的優勢,理性果斷又強勢,同時還善於洞察、理解別人的情緒。”
聊到高興處,她會站起來模仿談及的某個人走路的樣子。王凱歆常在社交媒體分享自己的想法和觀點,從不介意表達自我。她不怕把自己暴露在公眾視線內,因為“我的價值判斷可能跟普通人不一樣,我有一套自己的穩定的邏輯,不容易受別人影響”。張嫣有時會幫她修改文字中措辭激烈之處,“我會提醒她避開敏感的話題,但絕不想把她包裝成另外一個人。”張嫣說道。
“我是神奇百貨的墊腳石,那隻狗***神奇百貨的logo***有個暱稱是神奇君,那我就叫神奇少女。”王凱歆表示不會把個人形象當成品牌來運作。
營業額做到一個億,王凱歆估算今年年底“不成問題”。
二
Once:女性創業者的情懷
如果陌陌代表的是男性約會觀,那麼誰來為女性帶有浪漫色彩及宿命因素的約會觀代言?
帶著這一疑問,我們和成都本土專案Once的聯合創業者羅文娟談了談。
作為一位女性創業者,她熱愛旅行與極限運動,剛從四姑娘山攀冰回來的她,一直認為,女性需要更豐富的視野和更堅強的內心,來迎接一個***的世界。
從女性視角出發的她,談起已有的社交軟體時,告訴獵雲網,“對於男性來說,使用社交應用似乎約炮才是目的,聊天溝通是前戲鋪底。但是對於女性而言,我們需要的是親密感、浪漫感。結果手機裡陌生人發來一句訊息:美女,約嗎?”
說到這裡,羅文娟描述了自己心中浪漫的邂逅場景,在大理街上和一個男性邂逅,之後發現原來你們在不同的時間和不同的人去過許多相同的地方,走過許多相同的路。她問道,“是否會有一種宿命的感覺籠罩在你的感情中,讓你相信這會是一個浪漫故事的開端?”
男性可能會對此很不理解,但是女性想要的邂逅,卻遠遠不僅僅是邂逅本身。
基於這樣的考量,Once團隊推出了Once這首款從女性角度思考,基於位置多點匹配的陌生人社交產品。
使用者在各個地點都可以進行標記以及分享,而到了晚上十點,會收到系統推送當天和你經過同樣地點的人,讓使用者可以建立緣分聯絡。
用羅文娟的話來說,“在這裡,相遇是因為有緣。”
而Once通過自己的會員收費機制,直接將許多不願意為App付費的使用者拒之門外。當你試用Once後,會發現非會員使用者面臨著諸多的限制。因為Once團隊認為,不願意付費的人,永遠都不會付費。而付費的方式能夠排除掉許多不願意在Once上消費的人,一方面能夠更加精準使用者,另一方面,則是能夠排除掉社交產品中的低消費水平使用者,打造出一個高品質的社交平臺。
談到消費,便要談及產品中的送禮系統。使用者可以購買禮物贈送給自己的聊天物件,這樣的行為是完全自主的,但是十分契合女性本身喜愛禮物的心理,能夠刺激出不少的消費行為。
而之所以有這樣的考量,是因為Once創始團隊也有過開發及運營主播類社交平臺的經驗。在他們看來,YY如今的發展與主播、送禮系統密切相關,現在許多的社交分享平臺也有禮物贈送的系統,這樣的消費行為能夠為產品帶來的收入是不能忽視的。
而在接下來,Once會細分使用者興趣,展開更多的線下活動,來進行產品的推廣。
目前,Once已在App store及各安卓市場上線,使用者可以直接搜尋下載。
聊完了專案,我問起了羅文娟作為經歷了多次創業的女性創業者,對於創業本身的看法。
她並沒有太多強調自己的女性角色特質,而是說起了最近這次危險的攀冰給自己的感觸,“創業像極了登山攀冰,到了高空一定會怕,但爬上去了就真正釋放了。會使人變得更加寬容豁達,眼界開闊,心境平和,這些都是無形的能量沉澱。因為創業也好,登山也好,都是動態的挑戰過程,在這些過程中,能夠思考問題,讓內心更安寧;會直面死亡,更珍惜目前的生活。當遇到工作和生活中的壓力時候,就會沉吟:自己死都闖過來了,這點事情還糾結什麼呢。”
據瞭解,Once所在公司主要定位海外業務,目前,該公司已完成Pre_A輪融資。
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