企業文化作用

　　企業文化就是企業成員的共同價值觀念和行為規範，那麼企業文化的作用是如何體現出來的，小編來告訴你。

　　一、凝聚作用

　　企業必須有一種良好的文化來同化員工，來融合員工，來規範員工。企業文化倡導的是企業為員工提供良好的工作和生活環境，但前提是，員工必須要為企業的發展去努力奉獻和工作。用這個目標去同化，大家都向為單位努力工作這個目標去發展了，也就把員工凝聚起來了。

　　二、導向作用

　　企業文化就像一個無形的指揮棒，讓員工自覺的按照企業要求去做事，這就是企業文化的導向作用。企業核心價值觀與企業精神，發揮著無形的導向功能，能夠為企業和員工提供方向和方法，讓員工自發地去遵從，從而把企業與個人的意願和遠景統一起來，促使企業發展壯大。

　　三、激勵作用

　　優秀的企業文化無形中是對員工起著激勵和鼓舞的作用。良好的工作氛圍，自然就會讓員工享受工作的愉悅;如果在一個相互扯皮、勾心鬥角的企業裡工作，員工自然就享受不到和諧和快樂，反而會產生消極的心理。企業文化所形成的文化氛圍和價值導向是一種精神激勵，能夠調動與激發職工的積極性、主動性和創造性，把人們的潛在智慧誘發出來，使員工的能力得到全面發展，增強企業的整體執行力。

　　四、美化作用

　　用一種良好的文化美化員工的心靈，通過良好的工作環境，讓員工知道在企業工作不只是換取工作報酬，而是實現個人價值，是為社會提供服務，是為旅客提供安全。員工的心靈被良好的企業文化美化之後，是發自內心的，由過去的“你要我工作，你要我安全”，變為“我自己要做這份敬業的工作，我自己要安全地工作”。這就是一種良好的文化美化的結果。

　　五、育人作用

　　企業要有良好的文化，而良好文化的發展過程也是激勵員工、提高員工境界的過程，更是一種文明美德素養積累和提高的過程。從弱小的文化發展到博大的文化的過程中，員工在發展和提高，也跟隨著文化在成長，得到一種精神境界、文化歸宿的提高。

　　六、競爭力作用

　　一個好的企業文化，可以帶動企業的健康發展，員工的積極性能調動，工作起來更有熱情。同時，提高了生產效率，對企業的效益的提高，注入了新的力量，企業文化的建設對企業的好處不言而喻。企業的競爭力不光是表現在技術上，還體現在企業文化上。

　　的體現

　　***1***能夠把管理中的“硬體”與“軟體”有機結合，增強企業管理的有效性。

　　***2***能夠從文化的角度強化管理功能，增強企業內部的凝聚力，塑造良好的企業形象，不斷提高企業的整體素質和綜合實力，增強企業的核心競爭力，促進企業的發展。

　　企業文化的主要功能

　　***1***認識功能。通過企業文化的發展，企業內部成員可以提高對自身責任、義務、權利、任務的認識和對企業各級領導的管理思想、管理風格的認識，從而更好地進入角色，履行職責，施展才幹。

　　***2***導向功能。企業文化反映了企業職工的價值觀和共同利益，對廣大職工具有強烈的感召力，可以把職工引導到企業所確定的宗旨、目標上來。

　　***3***凝聚功能。企業文化建設能起到一種理性的粘合劑作用，使企業成員產生認同感、使命感、自豪感、歸屬感。企業文化能使企業職工的個人價值觀念、道德規範趨於一致，無形中產生一股巨大的吸引力和凝聚力，從而更能有效地發揮出職工群眾的積極性。

　　***4***約束功能。企業文化建設形成的信念、作風、倫理道德與人際關係準則等，約束著每個職工的思想和行為。

　　***5***融合功能。企業文化產生的潛移默化的影響，能使職工的個人理想、信念、感情融合到企業的共同理想和價值觀念之中。此外、企業文化還具有激勵、控制、輻射、振興、育人等多種功能。