安全管理製造部職責

　　安全管理的物件是生產中一切人、物、環境的狀態管理與控制，安全管理是一種動態管理。今天小編就與大家分享，僅供大家參考!

　　1. 根據銷售計劃、分公司生產能力及總經理意見，負責編制公司年度、月度生產計劃。

　　2. 根據公司計劃及銷售合同，及時下達生產傳票、並組織生產分公司、技術、品管、供應等有管部門按時、按質、按量完成生產任務。

　　3. 配合技術部門稽核新產品開發方案，並組織新產品試製，不斷提高產品的市場競爭力。

　　4. 根據國家及上級主管部門頒佈的有關規定，制度公司安全生產的管理標準和規定，並組織公司有關部門制定安全技術措施計劃及不安全隱患的改進措施，並監督檢查。

　　5. 負責各種裝置事故、工傷、傷亡事故、急性中毒事故以及環境汙染事故的調查處理，並指導改進措施計劃。

　　6. 負責督促有關部門抓好安全上產教育，加強安全生產的控制、實施、嚴格執行安全法規、生產操作規程，及時監督檢查，確保安全生產，杜絕重大火災、裝置、人身傷亡事故的發生。

　　7. 負責組織上產現場管理工作，重視環境保護工作，抓好勞動防護管理和制訂環保措施計劃。

　　8. 及時編制年、季、月度生產統計報表。認真做好生產統計核算基礎管理工作，重視原始記錄、臺賬、統計報表管理工作，確保統計核算規範化、統計資料的正確性。

　　9. 負責做好生產排程管理工作。強化排程管理、嚴肅排程紀律，提高排程人員生產專業知識和業務管理水平，平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源。

　　10. 抓好生產管理人員的專業培訓工作，並對其業務水平和工作能力定期檢查、考核、評比。

　　11. 負責擬定本部門工作目標、工作計劃。組織實施、檢查監督及控制。

　　12. 按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

　　生產安全管理部職責

　　1. 建立集團公司生產和安全的管理制度，並監督執行;

　　2. 組織制定集團公司生產計劃，並安排、組織、排程生產;

　　3. 協助分管領導定期組織召開安全、生產排程會議，全面瞭解掌握公司生產安全情況;

　　4. 協調集團公司各生產單位的生產活動，對生產中出現的問題，積極組織協調解決;

　　5. 協調指導集團公司各生產單位排程系統的工作，保證公司排程系統暢通、準確;

　　6. 負責公司標準化排程室的建設工作，提高公司排程系統的整體工作水平;

　　7. 組織制定公司生產排程各項管理制度，並嚴格執行;

　　8. 及時傳達上級部門對公司生產、安全的有關要求，並及時進行部署和落實;

　　9. 負責集團公司生產安全檢查工作;

　　10. 負責集團公司生產安全培訓工作;

　　11. 負責集團公司各生產單位的存貨盤點。

　　安全生產部的工作職責

　　1、安全生產部在主管安全生產總工的領導下，宣傳、執行國家安全生產方針、政策、標準、規範和地方各級政府、企業行政主管部門有關安全生產的法規、制度，在生產與安全發生矛盾時，堅持生產必須服從安全的原則。

　　2、負責公司安全事務管理工作，擬訂、修訂本單位安全生產管理制度，編制年度安全生產計劃，經審批後，組織實施。

　　3、組織開展安全生產競賽等安全活動，總結交流安全生產經驗。

　　4、組織落實本單位的安全生產教育培訓工作，並督促各施工單位和監理單位落實安全教育培訓。

　　5、組織全線定期、不定期的安全檢查，督促承包人確保安全裝置、安全防護設施處於完好狀態，各項安全防護措施落實到位，發現隱患要求承包人及時整改，對於未能及時整改落實的，可根據本單位處罰規定進行處罰。

　　6、監督指導有關單位和部門擬訂各類作業人員的安全操作規程。

　　7、負責監督檢查安全生產費用的使用，參與工程安全評估的管理和組織驗收。

　　8、負責彙總統計建設專案安全生產存在問題，定期進行分析，及時提出整改意見和措施。

　　9、組織本單位安全生產工作會，參與每季度安全生產大檢查工作。參與安全生產事故調查處理。組織應急演練並評議和改進應急預案。

　　10、負責其他相關事務。