小超市的經營思路應該是怎樣的

　　作為一個生意人即使是經營著一間小超市，你也需要整理出來的一個好的經營思路，下面的內容由小編為您整理歸納，感謝您的閱讀，希望對您有所幫助和啟發。

　　小超市的經營思路

　　如果開個100個平方左右的超市，一般情況下裝修費大約六萬元左右，如果要裝修得豪華一些，那大概需要10萬左右，還要配備空調、打款機、貨架等，至於超市裡銷售的貨物利潤，要看你銷售什麼商品，象普通生活用品，價格家喻戶曉，有的利潤較薄，一般佔百分之二、三十左右，象服裝、電器、小家電、數碼電子產品，價格越高，利潤越大，有的利潤可以佔百分之五十甚至百分一百以上也有可能。要看你的銷售口才和技術水平了。

　　開超市最重要的是：

　　第一，多瞭解進貨渠道，多瞭解同一產品不同廠家的價格差異和質量情況。選擇價廉物美的廠家進貨。

　　第二，對顧客熱情周到服務，千萬別和顧客爭吵，即使是顧客的原因引起的，也要和氣禮貌相待，耐心解釋，取得顧客的諒解。

　　第三，要從自身的進貨產品弄明白幾個問題：一是如果產品進超市，能為你帶來什麼回報?二是超市這個渠道在你的所有銷售商品中所佔的比重是多少?三是銷售前景如何?再有就是現在進超市是否最佳時機的問題，會否造成長期積壓。

　　幾點建議：

　　第一、選址要好。房租費別太貴，人流量的大小直接影響你的業績。

　　第二、店面裝修要顯得大方溫馨，適當的還可以放一點流行歌曲，聲音別太大，這樣可以放鬆下購物者的心情。

　　第三、進貨的渠道。好的商品還要有一個適合的價格，這一點很重要。開超市就是要賺錢對不?不知道你想開哪個型別的超市，如果是社群加盟店，在總公司會有配送，你只要打電話下下定單就可以了，但是總公司也要賺錢是不是?這樣你的價格就沒有優勢。要是你自己有渠道進貨，那是最好。

　　第四、人員問題。100平米的超市，大約應該僱用2-3個員工，這你要自己算一下。不能超過這個數字，不然，人員多，開銷大。如果是24小時營業，還要兩班人員，自己考慮。

　　第五、店面的管理。日常的維護很重要，如果你不太懂，可以請一個做過的人來幫你管理，會省去你很多麻煩。

　　第六、售後服務。一家小超市是不是賣出了東西就和我沒關係了?答案是否定的。沒有良好的售後服務保障，誰會放心到你那裡買東西?

　　總之，麻雀雖小，五臟俱全，超市雖小，事情亦多。方方面面，想開好就要多花心思，不要急於求成。剛開的時候不是想象的那麼簡單和美好，需要一段時間的過度，時間長了人氣就旺了。只要認真經營，一般每月收入5000-10000元應該是沒有問題的。