未來的網際網路創業機會

　　未來網際網路有哪些創業機會，來聽一聽百度CEO李彥巨集對此的看法吧。小編整理了關於的相關文章，希望對讀者有所幫助啟發。

　　未來網際網路創業的三個新機會--李彥巨集

　　4月12日訊息，百度聯盟峰會今日召開，百度CEO李彥巨集在大會上分享了網際網路創業的3個新機會，分別是中間業、讀圖時代和網際網路應用。

　　百度今日召開主題為“雲起龍驤共贏未來”的2011百度聯盟峰會，這也是百度舉辦的第六屆聯盟峰會，騰訊科技進行現場報道。

　　第一個機會：中間業，傳統產業對網際網路的認識沒有太大提高，大家可以未來2-3年內，在傳統行業跟網際網路之間的結合上，做出創業機會。

　　第二個機會是讀圖時代，李彥巨集表示，越來越多的圖片被傳送到了網上，頻寬成本都在下降，限制條件越來越少。圖片作為一種新的內容形態，未來將會誕生一批新的公司。

　　李彥巨集談到的第三個網際網路創業機會是應用為王時代，他表示，網際網路時代變化太大，各種應用需求也大量增加，目前已是應用思維的時代。在他看來，作業系統將被邊緣化，很多使用者已不關心背後的作業系統。當應用演變成平臺之後，作業系統已不再重要。

　　以下是百度CEO李彥巨集演講實錄：

　　下面就分享一下我對於中國網際網路現在的狀態的判斷，機會在哪裡?挑戰又是什麼?有關這個機會，我認為local、mobile絕對不是在座多數的創業者，或者中國網際網路創業者的機會，在我看來，有哪些東西是機會呢?當然一家之言，說出來供大家參考，因為我們是交流，是我的一個看法，不一定正確，大家可以參考。

　　第一個機會，中國中間業，大家知道是什麼意思呢?在美國SNS，相當於起到一個作用，將使用者帶到另外一個網站，這個網站通常是一個傳統產業的網站，傳統產業在美國對於網際網路的接受程度已經很好，很多東西都有非常好的網際網路接受。

　　但是在中國我們發現，傳統產業對於網際網路的認識和接受程度其實遲遲沒有起來。就是中國網際網路發展的這十五六年，其實主要還是消費者，還是廣大使用者層面，我們已經是承受4.5億規模的使用者群體。但是企業對於網際網路的認識，對於網際網路接受的程度，以及他們根據自己的實際情況在網際網路上所做的事情其實都是非常有限的。這一點上跟美國很不一樣，這就創造了一個機會，就是你可以做一個在搜尋引擎和傳統產業中間的狀態來給別人提供服務。

　　早晨我跟UC的CEO聊天，他把很多時尚雜誌的內容整合到網站上，我就問他說，為什麼這些時尚雜誌不自己做一個網站呢?讓你們去做呢?更主要的是他們沒有網際網路的思維，這不是一個個案，這是在任何傳統領域都存在的一個現象或者一個規律。這個在現實中是存在的，如果你去問他們說，網際網路對你重要嗎?他一定說重要，你問重視嗎?他一定說重視。

　　但是真正做到實際的企業，它的產品和網際網路結合程度其實很差的。這一點上，中國美***微博***國有比較明顯的差距，這也就是為什麼我們看到了，在中國有不少汽車網站做的很好。這是五年前、十年前垂直門戶有差別的，當時的垂直門戶更多的是新聞，新浪是通用的新聞，做汽車的做一個汽車的新聞，但其實不該是這樣的，是要把真正的功能做到這上面。

　　汽車是這樣，房產也是這樣，中國網際網路房產類的公司已經有幾家上市的，還有幾家正在走向上市了。旅遊我們也看到了，出現像雪城這樣的，本質上是一箇中間商的狀態，為什麼有這樣的公司能夠生存呢?

　　就是因為現下的傳統旅行社公司已經到了網際網路，他們的行動太慢，做的太少，這樣就給中間狀態服務的提供者提供了很多機會，各種各樣的領域，幾乎在現下存在所有的垂直領域都存在中間頁的機會，現在大家看到了容易看到的汽車、房產已經做起來的，其實每一個產業都存在這樣的機會，如果大家能夠做一個橋樑，傳統產業和真正的網際網路之間的一個橋樑，這裡面有很多可做的。

　　之前也研究過在客戶群當中，比如說搬家的，有很多不知道網際網路在推廣，不知道出現了很多搬家公司，對這樣的網站來做我們的客戶，這樣也是很典型的一箇中間頁狀態。因為我覺得中國畢竟還是一個發展中的國家，很多的傳統現象，現下的產業做的不夠，叫做中間頁也好，中間商也好，提供了很多機會。這樣的機會在發達國家是幾乎不存在的。

　　當然看到，比如說攜程的市值，跟美國最大的線上旅遊Expedia的市值已經很接近了，是差不多的。這一方面在中國提供的機會是比較獨特的，而且在我看來，還遠遠沒有被髮掘出來，只是少數幾個明顯看到的產業已經出現了幾個大的公司，但是絕大多數產業在這裡面還有很多的機會。這是第一個，我看到的在未來兩到三年應該有的機會。

　　第二個是讀圖時代。讀圖時代是什麼意思?現在最主流的網際網路應用還是搜尋。2010年按照CNNIC調查，中國網際網路第一大應用首次變成了搜尋引擎。搜尋引擎的主要載體是什麼呢?是文字，其實美國第一大市值也是搜尋引擎，也是以Test為主的，網際網路發展到現在，最主流的一直是文字。

　　但是現在情況發生了變化，現在越來越多的圖片被上傳到網上，而這些圖片也代表了相當多的有價值的內容，由於頻寬成本的下降，伺服器成本的下降，市場越來越大，你市場在降就說明你掙到錢了，掙到錢你就可以讓使用者上傳很多的圖片，以前對於圖片的上傳是有限制的，因為這是我的成本，現在這方面的限制越來越少了，甚至在很多情況下是不限制的。

　　這就意味著整個網際網路的內容的主流開始發生一些微妙的必須的變化。當然，現在圖片作為內容的一種新的形式，我覺得在未來兩、三年中很可能會成就一批很不錯的公司，這一點我覺得是最近一年來表現的比較明顯的。所以我們看這個機會，要看這個市場發生了什麼樣的變化，這個變化到底創造了什麼樣新的機會，作為一個網際網路的創業者，這個能力其實是很重要的。

　　還有一個機會，這個機會我覺得是很多人應該能想到的，就是應用為王，在過去的一兩年，應用被談及的概率、提到的頻率都是很高的。應用的這種含義，其實不斷地在發生變化，隨著技術的進步，成本的降低，以前不能做的，現在能夠做了，以前不敢做的，現在敢做了，現在講到一個比較明顯的例子。

　　我們的思維方式，其實也是與時俱進，每隔一段時間，每一個創業者，每一個CEO，我覺得起碼兩年吧，你都要在重新問一遍，對於你這個企業，最重要的幾個問題，就是同樣的問題，要重複問，問自己然後看看這個答案，跟兩年前有沒有變化。如果跟你的企業最相關的那幾個問題，你的答案跟兩年前是一樣的，那麼對不起你，你很可能已經out。

　　因為網際網路的變化太快，市場的變化太快，市場變化就意味著跟企業相關的內容、背景和因素，很有可能也發生了變化。如果你不能夠跟得上這個變化，你的企業、服務可能會被邊緣化了。

　　所以說在這之前，大家主要把精力放在網頁上，現在應用突然起來，很多東西原來不能做的現在也能做了。網頁是一個載體，其實應用可以做更多的東西，能做的事情變得多了，所以你面對的機會也多了，當然挑戰也多了。以前不能做的，現在能做了，我也給大家舉個例子，也是這次聯盟的一個夥伴，“金蝶”，有很多查詢的應用，在放到應用開放平臺的，很成功。

　　中國有很多的物流公司，可能有上千家，一個包裹寄出去，你去查詢它到底在哪裡，這樣的應用，放到百度的平臺，非常受歡迎。但這樣的一個應用，兩年前可能是不能做的，為什麼呢?兩年前這些物流公司還沒有真正實現能夠在網上時時去跟蹤它的包裹，但現在能做的，這是市場變化帶來的機會。兩年前不能做，同時也說兩年前大家的思維，還是一個內容的思維，而這個現在已經是應用性的思維了。

　　應用為王的另外一層含義在我看來其實是作業系統邊緣化，過去IT產業發展了這麼多年，幾十年大家一直認為作業系統是最根本的，從微軟的成功，到Google去做作業系統，但是應用起來以後，越來越多的人不再關心作業系統背後是什麼，而很多的應用在成長的過程中也發生了本質的變化，什麼樣的本質變化呢?

　　在早期看來，很可能是一個簡單的應用，越往後越發現這個應用很重要，重要到它已經不是應用了，是什麼呢?是平臺。作業系統其實也是一個平臺，當一個應用是一個平臺的時候，作業系統已經不重要了。

　　這個在過去的網際網路歷史中是不斷髮生的。最早的時候，瀏覽器被大家看作是一個應用，後來當人們買PC的主要動力變成上網，而上網主要是開啟瀏覽器上網的時候，瀏覽器的色彩就逐漸的淡化了，而平臺的色彩越來越濃。當然瀏覽器平臺成就了很多的應用，這些應用後來又變成了平臺。

　　瀏覽器成就了門戶，94年、95年的時候，網際網路最成功的公司是雅虎，是門戶，當時門戶就是一個簡單的應用，像Hao123似的，變成了一個上千億的公司。門戶就是一個平臺，就是從一個簡單的應用變成了一個很大的平臺。門戶也成就了其他很多重要的應用，其中最重要的就是搜尋引擎。

　　早期的時候，雅虎覺得搜尋引擎不重要，因為什麼?因為它覺得對於一個門戶來說最重要的是品牌，而門戶又是一個媒體，你就可以用任何搜尋引擎來服務，打上一個雅虎標籤就可以了。後來當搜尋引擎重要的時候，搜尋已經變成了一個最主要的平臺。所以應用變平臺的例子在網際網路的發展歷史上其實不斷的在上演。最新的比如說SNS， SNS早期你知道也是一個應用，這是一個比較簡單的，甚至邊緣化的一個應用。

　　但是現在幾乎所有的人，都可能會說它現在只是一個平臺，在這個平臺上，如果你為它開發應用，開發遊戲，也可能變成很成功。SNS這個應用，是靠什麼品牌起來的呢?中國的SNS其實現在還提到，我們有很多的SNS，從開心、新浪微博等等也比較多，美國其實已經比較塵埃落定了，是最大的一個facebook，當它是應用的時候，是靠什麼承擔起來的呢?它其實是靠郵件成長起來的。

　　你怎麼把自己的朋友，迅速、飛速地去建立一個網站，就把郵件裡面的聯絡人，用很方便的工具然後就到上面了，然後就變成一個很好的搜尋平臺。所以很多的應用，都是靠著一個平臺起來了，最後自己變成了品牌。但是在這個變大的過程當中，不是說你賭對了，方向是對了，這就成了，其實這裡邊還是有很多的具體需要做的事情。所以為什麼說鬧中取靜，不要被外界所幹擾，而一定要沉下心來做事情，這樣才有可能多做點。

　　作為應用的話，大家都很明白，互體是非常重要的，流量也是非常重要的，怎麼被使用者數來用，並且是愛用你的東西，這些都是很重要的。對於一個應用，首先你要想的是如何獲得使用者。如何獲得流量，這就需要靠平臺，現有的平臺，像搜尋引擎的平臺就是一個很好的獲得流量的渠道。

　　當你獲得這些流量，還要鞏固這些流量，讓來到你這裡的使用者喜歡你這裡的東西，那麼你就要把使用者體驗做好，把細節做好，功夫花在自己的產品上。

　　這些使用者過來了，你還要不斷的創新，不斷的增加新的內容，新的東西，讓使用者黏附在你的平臺上。這是從小到大，從不被人關注，到變成一個平臺的東西，都要走過的一個過程。所以面對這些機會，無論是應用為王的門戶時代，還是什麼，面對這些機會，有的人抓住，有的人沒有抓住。最重要的，要想抓住這些機會，最重要的是什麼?

　　謝謝大家!