經典失敗營銷案例詳細分析

　　營銷失敗的原因不盡相同，那麼接下來小編跟讀者一起來了解一下經典失敗營銷案例，看看你能收穫什麼吧。

　　經典失敗營銷案例篇一

　　Flooz ***1998-2001***

　　曾出演《修女也瘋狂》的黑人女星伍皮?戈德堡Whoopi Goldberg投資的這家網站，打算取代信用卡的地位，經營網路貨幣。在這裡購買一定數量的網路貨幣，你就可以用它在加盟的零售店購物了。這像是商家的禮品卡***gift card***，但是，禮品卡是看得見摸得著的，而且，也不是由第三方發行的??人們為什麼要捨棄信用卡，而使用網路貨幣呢?

　　這個糟糕的創意沒能阻止它籌資3500萬美元。2001年8月，它與競爭對手Beenz一起關門大吉。

　　經典失敗營銷案例篇二

　　Boo ***1998-2000***

　　這家英國公司證明，網際網路泡沫並不僅限於美洲。

　　這家網上商店專營服裝，但從一開始就不太對勁。它的網頁充斥著Java指令碼和Flash，在那個撥號上網的時代，網頁開啟的速度非常緩慢。它在全球範圍內進行營銷，結果不得不面對複雜的語言、定價和稅務問題。而且，它還宣佈承擔客戶退貨的郵費。更嚴重的是，它的銷售收入從未達到過預期。

　　它燒掉了1.6億美元，2000年5月倒閉。

　　經典失敗營銷案例篇三

　　酷庫熊與聯想

　　今年有一個可愛的酷庫熊吸引了很多人的注意，多說人覺得較為成功。聯想為酷庫熊做了很多東西，論壇，聊天情感圖示，視訊，校內等等。推廣一開始用比較敏感的題目《就愛抱著酷庫熊裸睡的80後戀熊女孩***圖***》引出酷庫熊。其帖子裡使用了大段的文字和類似《女友》風格的圖片，展現一個悽美的愛情故事，回帖中為正反方的PK,並在全網廣發。當酷庫熊在網路中火起來以後又出現了一篇《三十五中校花拍酷庫熊真人照片》的帖子，美女終於顯身。這兩篇帖子都在網路上有極高的人氣，與此同時可能有四格漫畫、聊天圖示的出街、SNS營銷。由此酷庫熊完全在網路中火起來了，網路上借酷庫熊之風的產品也都出現了，可見酷庫熊的傳播成功。

　　接下來聯想高調宣佈希望把這個故事拍成視訊，並與網友互動，確定故事的發展方向，並拍攝多集。誠然，從前期都圖文帖子到後期都視訊確實吸引了很多眼球，但是大量都資訊都未能把酷庫熊和ideapadS10聯絡到一起。導致推廣介質火了而產品被掩蓋。而搜尋引擎裡也反映了這一點，單獨搜尋ideapadS10出現的是大批評測，而搜尋酷庫熊出現的是沒有產品名稱帶入的帖子和一些搭順風車的東東。

　　經典失敗營銷案例篇四

　　iPhone girl口碑營銷“美玉有瑕”

　　年8月20,英國一網友剛買了新iPhone電話，發現其中有3張亞洲女孩的照片，純真可愛，就傳到了國外一家蘋果產品愛好者論壇*** girl已高居第7位，成為上升最快的熱詞。從國外到國內，從網路到紙媒，“最美iPhone中國女孩”迅速躥紅!

　　熱心的網友們發動了強大的***，但是經過細心論證發現iPhone girl就是一個炒作。而且，始作俑者是帖子首發論壇--蘋果論壇的站長，網名markm49uk只是其馬甲而已。得知Iphone girl有人專門策劃後，一名網友寫到：“我實在不願意相信iPhone Girl是個PR事件。我經常覺得，世界還是美好的，不全部都是人造的。如果富士康或者iPhone非要做出一些抹黑的事情……”可以看出，網友們瞭解真相，相當“很受傷”.作為一個口碑營銷事件，我們不得不說Iphone girl 是個人造的網路童話，只是這個童話的結局太意外。“人造”猶如美麗蘋果裡的蟲子，給“完美的口碑營銷”打了個巨大的問號。

　　像這種“最美女孩”,已經數見不鮮。像天仙妹妹，別針換別墅女孩等都是不同版本而已。只是這次的起點，是由一個外國人在網上發照片開始，更易讓人相信，這是其成功之處。但是在2.0的網路環境賦予了每個網友自己的“耳朵”、“ 眼睛”和“嘴巴”.他們不再是一群可以輕易煽動的烏合之眾。營銷者面對的網友不是一個人，而是萬千長尾的聚合，他們的智慧足以橫掃一切。某些不正規的“口碑營銷”的誠信度越來越受到網友的懷疑，不要再試圖瞞天過海，挑戰網友的集體智慧。口碑營銷的導向應該祥透明化、誠信化發展。真誠為本，方顯營銷本色。

　　經典失敗營銷案例篇五

　　MSN的彩虹行動

　　當然，網路營銷的成功之道談起來容易，實施起來還是有些困難的。網路瞬息多變，總是有很多意料不到的事情發生。比如MSN的彩虹行動。地震後，MSN和廣州豐田聯合推出了MSN彩虹行動，只要MSN使用者把簽名錢加上一個***R***，那麼名字前就會出現一架彩虹，同時廣州豐田就會捐出10分的捐款。這個活動迅速傳播開來，MSN的使用者名稱字前幾乎都掛了一個小彩虹。

　　但是這個活動和同類的QQ火炬傳遞來說影響力小了太多。現在提起來大多數人都知道QQ的火炬傳遞，即使沒參加的也肯定在QQ上見過好友參加，而MSN的彩虹行動卻沒有被傳播的很廣泛。

　　這裡有兩個重要的原因。一是使用者基數差別太大。MSN是小眾白領常用的，而QQ卻有四億的註冊使用者，有兩億的活躍使用者。數量的差別導致了質量的差距，所以MSN彩虹行動的普及率遠遠不及QQ火炬傳遞。另外一個決定性的原因就是MSN的策劃並不出彩。當時的賑災行動全國無處不在舉行，MSN這樣的愛心舉動遍地都是，差異造就價值，MNS的特色不鮮明，所以沒有脫穎而出。而QQ的火炬傳遞就很別出心裁。當時全國都在忙著線下的火炬，可口可樂卻和騰訊首次推出了線上火炬傳遞，因為取得了非常好的效果。

　　這樣的例子也說了一個問題。就是網路營銷不止需要好的策劃、好的平臺，還需要好的時機。如果沒有好的時機，再好的策劃都是白搭。識時務者為俊傑，根據時機做出相應的策劃，才是成功的網路營銷。