品牌事件營銷案例

　　展望2017年網際網路上充斥的各式各樣的營銷事件，真可謂五花八門、千奇百怪、無所不有。但是真正有創意且被廣為傳播的卻寥寥無幾。那麼接下來小編跟讀者一起來了解一下吧。

　　案例一

　　可口可樂上一年的“暱稱瓶”大獲成功，據說成功拉動銷量提升20%。今年，可口可樂乘勝出擊繼續發力，推出“歌詞瓶”。從周杰倫到五月天，歌詞瓶上的歌詞大多出自人們耳熟能詳的歌曲。此外，消費者掃描瓶上的二維碼，便可觀看小段音樂動畫，並在社交平臺上分享，年輕人可以通過瓶上的歌詞或音樂來表達自己的心情。

　　經過“暱稱瓶”後，可口可樂對“歌詞瓶”的推廣更顯輕車熟路。先是在潘石屹、任志強等名人微博進行定製化產品投放，利用其名人效應讓更多消費者熟知。而後，在自身的微博上釋出與歌詞相關的內容，與產品配合。於是，未出多久，我們便看到不少朋友在自身的社交平臺上也晒起了有意思的歌詞瓶。

　　案例二

　　雙十一如何殺出重圍一直是電商界的難題之一。今年雙十一期間，多家報紙上出現了蘇寧易購的廣告“TM的雙十一你該多一個選擇”，選材自早些時候的“媽媽再打我一次”的笑點。

　　不得不說，這次的廣告非常有針對性，用天貓的紅對比蘇寧易購的藍，既有嘲諷又有真相，大家“其樂融融”，不知道馬雲這個廣告圖作何感想啊。當然網友真是無所不能，不久網上就流傳出了回扇版，果然吵吵不過癮，真的是要動起手來啊。當然，在這熱鬧的背後，最大的贏家自然是蘇寧易購。

　　案例三

　　雙十一如何殺出重圍一直是電商界的難題之一。今年雙十一期間，多家報紙上出現了蘇寧易購的廣告“TM的雙十一你該多一個選擇”，選材自早些時候的“媽媽再打我一次”的笑點。

　　不得不說，這次的廣告非常有針對性，用天貓的紅對比蘇寧易購的藍，既有嘲諷又有真相，大家“其樂融融”，不知道馬雲這個廣告圖作何感想啊。當然網友真是無所不能，不久網上就流傳出了回扇版，果然吵吵不過癮，真的是要動起手來啊。當然，在這熱鬧的背後，最大的贏家自然是蘇寧易購。

　　案例四

　　雙十一如何殺出重圍一直是電商界的難題之一。今年雙十一期間，多家報紙上出現了蘇寧易購的廣告“TM的雙十一你該多一個選擇”，選材自早些時候的“媽媽再打我一次”的笑點。

　　不得不說，這次的廣告非常有針對性，用天貓的紅對比蘇寧易購的藍，既有嘲諷又有真相，大家“其樂融融”，不知道馬雲這個廣告圖作何感想啊。當然網友真是無所不能，不久網上就流傳出了回扇版，果然吵吵不過癮，真的是要動起手來啊。當然，在這熱鬧的背後，最大的贏家自然是蘇寧易購。

　　案例五

　　這是360的一次“色彩營銷”，用顏色來傳播產品理念，吸引使用者關注。眾所周知，360手機助手一直與母品牌360一脈相承，給人安全、可靠的屬性，但偶爾也給人一種激進、不妥協的感覺。為表達品牌態度的轉變，也為多方面多渠道的推廣360手機助手3.0“身邊版”社交分發新概念，360手機助手不惜大膽啟用新版主題色——馬爾地夫藍。

　　據說360手機助手的“馬爾地夫藍”從13萬種顏色中海選，前後放棄了天空藍、寶石藍、地中海藍等無數種選擇，最終選擇了馬爾地夫藍，而這種藍恰好是幾位團隊Leader在馬爾地夫遊玩時獲得靈感。產品總監還專門走訪了著名畫家馬樹青，獲得了專家對於“顏色影響內心世界”的理論基礎。最後，精確地得出這種藍色的RGB值：R48G192B208。

　　不難看出，360手機助手這次的色彩營銷，達到了三大目標：一是向用戶示好，通過人類都能理解的顏色，傳達出新版溫暖、青春的感覺;二是為品牌背書，用一種“溫暖的藍色”，提升產品美譽度;三是用新穎的主題色吸引大眾關注到360手機助手3.0“身邊版”社交分發新概念。這種創新式的色彩營銷，在網際網路廠商中也是開了一個先河。

　　案例六

　　支付寶十年賬單上線後，網友爭先恐後晒出賬單，微博、微信等社交平臺一片“鬼哭狼嚎”，這樣“凶猛”的營銷想想也是醉了。支付寶方面當然要將這些資料發揮到極致，根據賬單他們做了些有趣的統計，比如哪些地方最土豪，哪些地方最黑馬等等，把十年賬單從的大資料掏了個底朝天，二次傳播更是做到了極致。

　　和歷年的支付寶賬單不同的是，本次支付寶對賬單推出的新功能，即“我去2024”，可以根據使用者過往十年的花錢能力、理財能力、人脈實力、信用能力、管錢能力等幾項指標，得出個人的2024財富預測值。雖然只是娛樂，但可以看作對個人信用和理財能力、消費能力的另一維度評估。同時提出了“信用等於財富”的觀點。

　　也有業內人士認為，這個功能可能是阿里信用卡的預熱和助推。如果真是這樣，“支付寶十年賬單”營銷真可謂一箭三雕。