網路銷售總結範文

　　營銷不再以產品也中心，而是以生活方式為中心。今天小編給大家為您整理了，希望對大家有所幫助。

　　範文一：

　　經過去年及今年的累積，目前網路營銷部已累積了一部分優質的老客戶。通過現有的一些老客戶進行產業細分，根據企業的所處行業進行二次客戶的開銷及營銷。從而達到資源的整合。現有上海北玻玻璃技術工業有限公司房屋質量檢測;寶鋼工程技術集團有限公司房屋質量檢測;上海荷中實業投資有限公司房屋質量檢測、地基檢測;上海美隆置業有限公司基坑監測專案;上海太太樂福賜特食品有限公司倉庫專案加固;上海聯影醫療科技有限公司檢測年度合同;中山鋼結構***崑山***有限公司力學檢測、無損檢測、化學檢測;中鐵四局二公司螺栓力學、化學、金相檢測;重山風力裝置***連運港***有限公司風電底座筒無損檢測;歐陸檢測技術服務***上海***有限公司無損檢測及力學檢測金相檢測;上海新寶金企業發展有限公司焊接件無損檢測及力學效能檢測、上海工程機械廠機器應力測試;上海世博會有限公司世博館加固專案;湖北路橋有限公司灌漿料的銷售;深圳中集天達空港裝置有限公司登機屏無損檢測;龍源***北京***風電工程技術有限公司風電主軸斷裂失效分析;上海太太樂食品有限公司1000L蒸汽機加熱攪拌鍋修復。

　　在優質客戶的二次開發過程中，網路營銷部的成員基本做到客戶動態全部掌控。並且網路營銷部成員全程參與了自主洽談、方案提供、合同擬定、客戶服務、後期回訪等全過程。這種全程動態掌控不僅能將客戶把握度提升，而且也培養了人員在商務、業務兩方面的能力，同時也加強了客戶維護和與兄弟部門的溝通，以便於更好地做好營銷服務。

　　***一***、初步涉足招投標，提高人員商務技能

　　在1-10月中參與了上海太太樂福賜特食品有限公司二期擴建倉庫工程投標專案，結合現場溝通，完善投標方式方法，進一步提高了營銷人員的商務技能。

　　***二***、鍛鍊培養了一批有衝勁懂技術有戰鬥力的網銷團隊

　　一滴水飄不起紙片，大海上能航行輪船和軍艦;在當今社會生產和生活中，合作越來越顯示出了重要的意義。面對社會分工的日益細化、技術和管理日益複雜化，個人的力量和智慧顯得十分微不足道，此時團隊的建設的至關重要。隨著部門的快速發展，今年我們在網站運營、網路推廣、營銷專員、渠道擴充套件、網路運維、技術方面培養了相應的人才。在良性競爭協同作戰的條件下，將不同的職責的人才最有效、最大限度的發揮出其優勢，逐步成長為一個術業專攻且富有戰鬥力的團隊。相信我們這個團隊必將為公司創造新的奇蹟。

　　***三***、 工作中的不足

　　從網路營銷部成立至今，在公司領導及各兄弟部門的大力支援下以及網路營銷部成員的共同努力下，網路營銷部在網路推廣、網路營銷以及渠道拓展上都取得了不錯的成績，但仍然存在著一些不足及欠缺需要我們改進和糾正。具體表現在：

　　1、推廣方式還應專業化、隨機應變化。20xx年百度收縮引擎每隔一週便會調整關鍵詞排名的政策，老一套的方法已逐漸失去成效。如何讓工程技術相關產業的關鍵詞不被同行的企業所替代所掩蓋?是我們今年一直面臨的課題。這就需要我們不斷去研究去觀察百度的排名規則。隨排名規則對推廣方式進行調整及更改。從而達到網路推廣最優化的效果。

　　2、重視招投標專案，加強重點投標專案的監管。僅僅通過網路來接單已不能滿足網路營銷目前的發展需求。網路營銷部想要獲得更大的突破及發展，必須重視建築領域相關產業的招投標專案。一方面招投標專案金額比較大，生產部門也非常支援。另一方面無論是通過跟業主及施工單位的前期溝通，還是招投標專案全過程的跟進。我們自身的能力都得到了更深一層次的提升。

　　3、對客戶主動積極性不夠，客戶把控度還需加強。在接單的過程中經常會碰到一些模菱兩口的客戶或者是因為價格未能成單的一些客戶。針對於這樣的客戶我們必須主動出擊，根據客戶的需求逐個擊破不浪費網路推廣得之不易的客戶。與此同時，作為網路營銷部的成員也應提高自身素質，不斷強化新專業、新領域的學習;同時在接待客戶過程中加強溝通與談判錘鍊，不斷提升與客戶的溝通技能與簽單技能。一條適合工作技術公司自己的網路營銷之道。

　　形勢分析

　　20xx年年底，中國網民已達到4億的人數。位居全球第一。巨大的上網人數帶來了巨大的商機。在歐美國家，90%以上的企業都建立了自己的網站;通過網路尋找自己的客戶、尋找需要的產品，這已經成為了習慣。網上巨大的消費群體特別是企業的商務習慣文化，給網路營銷提供了廣闊的空間。

　　隨著計算機技術在世界範圍內的迅速普及,網路營銷活動也在迅猛發展。與傳統營銷方式相比，網路營銷優勢盡顯無疑,必將成為新世紀企業營銷的主流。市場營銷與網路技術的結合，必將隨著網路實踐活動的深入開展而不斷得到深化，新的結合空間和領域將不斷被發現。

　　這對於我們公司而言是機遇亦是挑戰。隨著競爭對手的不斷湧入，我們必須做好更充分的準備，發揮在網路上取得的先機，取得市場的主動權，拉開與同行之間的差距，以至立於不敗之地。

　　範文二：

　　從網路營銷部成立至今，在公司領導及各兄弟部門的大力支援下以及網路營銷部成員的共同努力下，網路營銷部在網路推廣、網路營銷以及渠道拓展上都取得了不錯的成績，但仍然存在著一些不足及欠缺需要我們改進和糾正。具體表現在：

　　1、推廣方式還應專業化、隨機應變化。20xx年百度收縮引擎每隔一週便會調整關鍵詞排名的政策，老一套的方法已逐漸失去成效。如何讓工程技術相關產業的關鍵詞不被同行的企業所替代所掩蓋?是我們今年一直面臨的課題。這就需要我們不斷去研究去觀察百度的排名規則。隨排名規則對推廣方式進行調整及更改。從而達到網路推廣最優化的效果。

　　2、重視招投標專案，加強重點投標專案的監管。僅僅通過網路來接單已不能滿足網路營銷目前的發展需求。網路營銷部想要獲得更大的突破及發展，必須重視建築領域相關產業的招投標專案。一方面招投標專案金額比較大，生產部門也非常支援。另一方面無論是通過跟業主及施工單位的前期溝通，還是招投標專案全過程的跟進。我們自身的能力都得到了更深一層次的提升。

　　3、對客戶主動積極性不夠，客戶把控度還需加強。在接單的過程中經常會碰到一些模菱兩口的客戶或者是因為價格未能成單的一些客戶。針對於這樣的客戶我們必須主動出擊，根據客戶的需求逐個擊破不浪費網路推廣得之不易的客戶。與此同時，作為網路營銷部的成員也應提高自身素質，不斷強化新專業、新領域的學習;同時在接待客戶過程中加強溝通與談判錘鍊，不斷提升與客戶的溝通技能與簽單技能。一條適合工作技術公司自己的網路營銷之道。

　　形勢分析

　　20xx年年底，中國網民已達到4億的人數。位居全球第一。巨大的上網人數帶來了巨大的商機。在歐美國家，90%以上的企業都建立了自己的網站;通過網路尋找自己的客戶、尋找需要的產品，這已經成為了習慣。網上巨大的消費群體特別是企業的商務習慣文化，給網路營銷提供了廣闊的空間。

　　隨著計算機技術在世界範圍內的迅速普及,網路營銷活動也在迅猛發展。與傳統營銷方式相比，網路營銷優勢盡顯無疑,必將成為新世紀企業營銷的主流。市場營銷與網路技術的結合，必將隨著網路實踐活動的深入開展而不斷得到深化，新的結合空間和領域將不斷被發現。

　　這對於我們公司而言是機遇亦是挑戰。隨著競爭對手的不斷湧入，我們必須做好更充分的準備，發揮在網路上取得的先機，取得市場的主動權，拉開與同行之間的差距，以至立於不敗之地。

　　後期舉措

　　***一*** 維持現有排名、突破更多關鍵詞排名靠前

　　在百度和谷歌首頁，目前我們所擁有的網站中，關鍵詞排名平均每個網站就有5個關鍵詞排在百度首頁，目前官網出現在百度首頁的詞有10個，所以，務必穩定好每個關鍵詞也是網路部一項重要工作，穩中求突破，目前網路部在關鍵詞比較穩定的情況下，會轉移一些精力做好更多的關鍵詞排名，力求更多的關鍵詞出現在百度首頁。

　　***二***“推廣優化”是網路部的核心

　　寶冶技術旗下涉及近40多個專業，囊括了整個工程領域。網路推廣的關鍵詞有100多個，客戶搜尋更加隨意。在網路營銷過程中，推廣是部門工作重心，也是部門得以發展的基礎，如何讓客戶隨意搜素我公司的業務關鍵詞也能確保找到我們，是網路營銷部一如既往的課題。

　　***三***探索新興的網路營銷新手段

　　20xx年，網路部將在原有網路推廣渠道上開闢創新，不斷嘗試新的網銷途徑。

　　微群營銷。藉助微群這一平臺使用者基數大，使用者活躍度高的特點進行的包括品牌推廣、活動策劃、個人形象包裝、產品宣傳等等一系列的營銷活動，全面提升寶冶技術品牌影響力。

　　網路部全體人員在認真總結過去經驗教訓的基礎上，會繼續改正工作中的缺點，以嶄新的工作面貌和更大的幹勁去迎接新的戰鬥。同時網路部在各方面都將變的更加成熟、更加強壯，在最後的2個月時間，確保超額完成公司20xx年初下達的指標。

　　範文三：

　　自己從20xx年起開始從事銷售工作，三年來在廠經營工作領導的帶領和幫助下，加之全科職工的鼎力協助，自己立足本職工作，恪盡職守，兢兢業業，任勞任 怨，截止xx年xx月xx日，xx年完成銷售額145225元，完成全年銷售任務的38%，貨款回籠率為52%，銷售單價比去年下降了13%，銷售額和貨 款回籠率比去年同期下降了55%和32%。現將三年來從事銷售工作的心得和感受總結如下：

　　一、切實落實崗位職責，認真履行本職工作

　　作為一名銷售業務員，自己的崗位職責是：

　　1、千方百計完成區域銷售任務並及時催回貨款;

　　2、努力完成銷售管理辦法中的各項要求;

　　3、負責嚴格執行產品的出庫手續;

　　4、積極廣泛收集市場資訊並及時整理上報領導;

　　5、嚴格遵守廠規廠紀及各項規章制度;

　　6、對工作具有較高的敬業精神和高度的主人翁責任感;

　　7、完成領導交辦的其它工作。

　　崗位職責是職工的工作要求，也是衡量職工工作好壞的標準，自己在從事業務工作以來，始終以崗位職責為行動標準，從工作中的一點一滴做起，嚴格按照職責中的條 款要求自己的行為，幾年來，在業務工作中，首先自己能從產品知識入手，在瞭解技術知識的同時認真分析市場資訊並適時制定營銷方案，其次自己經常同其他區域 業務員勤溝通、勤交流，分析市場情況、存在問題及應對方案，以求共同提高。在日常的事務工作中，自己在接到領導安排的任務後，積極著手，在確保工作質量的 前提下按時完成任務。

　　總之，通過幾年的實踐證明作為業務員業務技能和業績至關重要，是檢驗業務員工作得失的標準。今年由於陝北系統內電網檢查驗收迫使工程停止及農電系統資金不到位，加之自己業務知識欠缺、業務技能不高、市場的瞬息萬變而導致業績欠佳。

　　二、明確任務，主動積極，力求保質保量按時完成

　　工作中自己時刻明白只存在上下級關係，無論是份內、份外工作都一視同仁，對領導安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢，在接受任務時，一方面積極瞭解領導意圖及需要達到的標準、要求，力爭在要求的期限內提前完成，另一方面要積極考慮並補充完善。

　　例如：

　　1、 今年九月份，蒲城分廠由於承租人中止租賃協議並停產，廠內堆積矽石估計約80噸、重晶石20噸，而承租人已離開，出於安全方面的考慮，領導指示儘快運回分 廠所存材料，接到任務後當天下午聯絡車輛並談定運價，第二天便跟隨車到蒲城分廠，按原計劃三輛車分二次運輸，在裝車的過程中，由於估計重量不準，三輛車裝 車結束後，約剩10噸左右，自己及時彙報領導並徵得同意後從當地僱用兩輛三輪車以同等的運價將剩餘材料於當日運回，這樣既節約了時間，又降低了費用。

　　2、 今年八月下旬，到陝北出差，恰逢神東電力多種產業有限公司材料招標，此次招標涉及以後材料的採購，事關重大，自己瞭解詳細情況後及時彙報領導並儘快寄來有 關資料，自己深知，此次招投標對我廠及自己至關重要，而自己因未參加過正式的招投標會而感到無從下手，於是自己深思熟慮後便從材料採購單位的涉及招標的相 關部門入手，蒐集相關投標企業的詳細情況及產品供貨價格以為招標鋪路，通過自己的不懈努力，在招標的過程中順利通過資質審定、商務答辯和技術答辯，終於功 夫不負有心人，最後我廠生產的YH5WS17/50型氧化鋅避雷器在此次招投標中中標，這樣為產品以後的銷售奠定了堅定的基礎。

　　三、正確對待客戶投訴並及時、妥善解決

　　銷 售是一種長期循序漸進的工作，而產品缺陷普遍存在，所以業務員應正確對待客戶投訴，視客戶投訴如產品銷售同等重要甚至有過之而無不及，同時須慎重處理。自 己在產品銷售的過程中，嚴格按照廠制定銷售服務承諾執行，在接到客戶投訴時，首先應認真做好客戶投訴記錄並口頭做出承諾，其次應及時彙報領導及相關部門， 在接到領導的指示後會同相關部門人員制訂應對方案，同時應及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。

　　四、認真學習我廠產品及相關產品知識，依據客戶需求確定可代理的產品品種

　　熟悉產品知識是搞好銷售工作的前提。自己在銷售的過程中同樣注重產品知識的學習，對廠生產的產品的用途、效能、引數基本能做到有問能答、必答，對相關部分產品基本能掌握用途、安裝。

　　依據廠總體安排代理產品，通過自己對陝北區域的瞭解，代理的品種分為二類：一是技術含量高、附加值大的產品，如35KV避雷器、35熔斷器及限流式熔斷器等 等，此類產品售後服務存在問題;二是10KV線路用鐵附件、金具、包弓、橫擔等，此類產品用量大，但附加值低、生產廠家多導致銷售難度較大。

　　五、電氣產品市場分析

　　陝 北區域大、但電網建設相對落後，隨著電網改造的深入，生產廠家都將銷售目標對向西部落後地區，同時導致市場不斷被細化，競爭日益激烈。陝北區域電力單位多 屬農電系統，經過幾年的農網改造建設，由於資金不到位僅完成改任務造的40%，故區域市場潛力巨大。現就陝北區域的市場分析如下：

　　***一***市場需求分析

　　陝北區域雖然市場潛力巨大，但延安區域多數縣局隸屬省農電系統，材料採購由省招標局統一組織招標並配送，榆林供電局歸省農電局管理，但材料採購歸省招標局統 一招標，其採購模式為由該局推薦生產廠家上報省招標局，由招標局確定入圍廠家，更深一步講，其採購決定權在省招標局，而我廠未在省招標局投標並中標，而榆 林地區各縣局隸屬榆林供電局管理，故要在榆林供電局及各縣局形成規模銷售確有困難且須在省招標局狠下功夫。根據現在蒐集的資訊來看，榆林供電局是否繼續電 網改造取決於省農電局撥款，原因在於這幾年的改造所需資金由省農電局擔保以資產抵壓貸款，依該局現狀現已無力歸還貸款利息，據該局內部有關人員分析，榆林 地區的電網改造有可能停止。

　　***二***競爭對手及價格分析

　　這幾年通過自己對區域的瞭解，陝北區域的電氣生產廠家有二類：一類 是西瓷廠***分廠***、神電、交大、銅川榮鑫等，此類企業進入陝北市場較早且有較強實力，同時又是省招標局入圍企業，其銷售價格同我廠基本相同，所以已形成規 模銷售;另一類是河北保定市避雷器廠等，此類企業進入陝北市場晚但銷售價格較低，YH5WS17/50型避雷器銷售價格僅為80元/支、PRW710 /100銷售價格為60元/支，此類企業基本佔領了代銷領域。

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