不能忽視屌絲們的影響力

　　既然有高大上的行業，就得有上不了檯面的小產業。我們經常有這樣的煩惱，每次看視訊的時候，前面總會有一堆的遊戲廣告，畫面不怎麼樣，音樂不怎麼樣，介紹也不怎麼樣，就是硬生生地插在視訊的前面，只要看視訊的人點一下，網頁遊戲就出蹦出來，而且這些遊戲的質量實在是很差，許多人之後就關了，甚至連看都不會看，而且會有這樣的想法，這樣的遊戲有人玩嗎?當今，不能忽視屌絲們的穿創造力！

　　事實是，這樣的遊戲真的有人玩，而且人數龐大，有資料表明，我國的網頁遊戲有幾千種，玩遊戲的人數更是達到6000多萬，還有一個特點，就是這些遊戲的主要玩家是8～14歲的人，從購買力上來講，這些玩家是真正的屌絲，但不要小瞧了這些屌絲，網頁遊戲每年幾十億的利潤都是他們貢獻的，網頁遊戲的製作商賺錢的祕訣很簡單，就是滿足這類人群的需求。

　　就青少年來講，他們平時玩電腦的時間比較少，也沒辦法真的去下載遊戲或者去花錢註冊賬號，那麼網頁遊戲這樣的遊戲正對他們的胃口，因為既不用下載，也不用安裝，註冊賬號也簡單得很，而遊戲在集聚了比較多的人氣之後，就可以去靠植入廣告來掙錢，也不需要使用者來直接買單，這麼一搞就是多贏的局面，首先，網頁遊戲公司掙了錢，需要廣告宣傳的公司得到了更多的關注，使用者還可以繼續玩遊戲，這就是網際網路思維的標準表現。

　　從以上所說的內容來看，可以很容易看出來，這些產品的共同點就是研發的基礎都是來源於使用者的需求，產品的目的就是為了解決使用者的需求，真正站在使用者的層面去思考。

　　現在的很多企業都在叫嚷，說我們設計產品或服務的時候是考慮了使用者的需求的，我們真的是為使用者著想的，但是真的是這樣嗎，往往這些著想只是表面的東西，在傳統的企業裡面，交易的流程就是4個方面：市場調研——市場定位——產品設計——銷售。

　　可是在當下，這樣的思維已經不能適應市場的需要了，企業的管理者要從傳統的工業管理者轉變為數字管理者，因為數字時代，企業要做的不單是製造產品，更是要提供服務。

　　以前的企業也會把使用者為核心的想法當作企業的信條，不過這種信條就只是說說而已。但是現在的市場的主導權已經轉移到了消費者手上，那麼以客戶為核心就是企業必須要接受的事實。只有運用網際網路的思維模式，真誠地去為客戶著想，去體會客戶的感受，設計出來的產品或者提供的服務才會得到客戶的認可，才能贏得市場，得到眾屌絲的支援。